6月29日，潞安化工集團副總經(jīng)理黃勇一行深入潞安化機進(jìn)行調研。

黃勇深入生產(chǎn)現場(chǎng)，走進(jìn)晉華爐制造基地、智能化調度中心，詢(xún)問(wèn)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、設備設施運行和相關(guān)項目建設情況。就如何開(kāi)展好下一步工作，黃勇強調，要瞄準燈塔工廠(chǎng)目標，圍繞科技創(chuàng )新，加快智能設備和系統引入應用，提升核心競爭力。要深入推進(jìn)精益思想指導下的的“算賬”文化，細化六本賬，提升對標挖潛，加快從生產(chǎn)者向經(jīng)營(yíng)者、競爭者轉變。同時(shí)抓好安全監管，守牢安全底線(xiàn)，重點(diǎn)加強夏季高溫環(huán)境下的作業(yè)安全管理，開(kāi)展針對性培訓，改善現場(chǎng)條件，開(kāi)展好夏送清涼活動(dòng)，確保安全度夏。要扎實(shí)開(kāi)展清廉國企建設工作，增強按制度辦事、按流程經(jīng)營(yíng)意識，提升管理的規范性，營(yíng)造干凈干事的良好風(fēng)氣。要盯住質(zhì)量、客戶(hù)和回款三大關(guān)鍵要素，以質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)口碑，以客戶(hù)為中心開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，以回款保證現金流，最終以良性循環(huán)促進(jìn)良性發(fā)展。

（文 陳一峰）

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