6月21日，潞安化工集團副總經(jīng)理吳有增到工程公司進(jìn)行調研。

吳有增要求，要結合企業(yè)三級管理實(shí)際，進(jìn)一步構建制度完善、職責清晰的信訪(fǎng)工作體制機制，推動(dòng)信訪(fǎng)矛盾有效解決。要全面系統學(xué)習“浦江經(jīng)驗”，變“上訪(fǎng)”為“下訪(fǎng)”，努力將各類(lèi)風(fēng)險隱患化解在早、化解在小、化解在萌芽狀態(tài)，解決好職工群眾合理合法的利益訴求，把信訪(fǎng)的“風(fēng)險清單”“問(wèn)題清單”變?yōu)槁毠と罕姷摹皾M(mǎn)意清單”。要以促進(jìn)企業(yè)和諧穩定為目標，壓實(shí)信訪(fǎng)工作責任，凝聚預防化解信訪(fǎng)矛盾合力，進(jìn)一步提高信訪(fǎng)事項化解率。要快速推進(jìn)侯堡地區供熱管網(wǎng)工程等民生工程項目，不斷優(yōu)化施工組織，保證施工質(zhì)量，確保按期完工，提升職工群眾的幸福感、獲得感。

（文 秦彬 李開(kāi)達）

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