來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2023-06-15 07:20:11
聚焦破解難題 一線(xiàn)調研察實(shí)情謀實(shí)招
6月14日,潞安化工集團領(lǐng)導王大力、劉勇杰、呂維赟、韓玉明、毛永紅到司馬煤業(yè)公司、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、碳一化工公司、上莊煤業(yè)公司、煤基合成油公司,就學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育、黨建工作、清廉國企建設、對標挖潛、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、扭虧減虧、精益思想指導下的“算賬”文化等工作進(jìn)行調研。
在司馬煤業(yè)公司,集團黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)王大力深入綜采安裝隊,就基層黨組織建設工作進(jìn)行調研。王大力指出,基層黨支部作為黨組織的排頭兵,要強化黨建引領(lǐng),堅定不移落實(shí)“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”工作思路,找準基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的著(zhù)力點(diǎn),以黨建工作賦能中心工作;基層隊組、基層黨支部要在對標挖潛、技術(shù)創(chuàng )新中集思廣益,調動(dòng)員工積極性和凝聚力;要堅持問(wèn)題導向,緊密結合安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,加強基層黨組織建設,切實(shí)發(fā)揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,提高工作效率,提升管理水平,充分調動(dòng)員工的工作積極性,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院化工所,集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員劉勇杰就主題教育開(kāi)展及清廉國企建設進(jìn)行調研。劉勇杰指出,產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院要緊緊圍繞集團發(fā)展戰略和本單位扭虧脫困目標,以全面建設清廉國企為契機,切實(shí)履行“一崗雙責”,緊盯廉潔風(fēng)險薄弱環(huán)節,打造陽(yáng)光治理生態(tài);要按照全面從嚴治黨的總要求,不斷推動(dòng)監督體系的構架和完善;要加強黨的政治建設,突出“一把手”監督,突出業(yè)務(wù)部門(mén)主體作用發(fā)揮,突出以督責問(wèn)責倒逼各級黨組織責任上肩;要持續營(yíng)造高壓反腐態(tài)勢,引導黨員干部筑牢拒腐防變思想防線(xiàn),營(yíng)造政治清明、企業(yè)清廉、干部清正的良好政治生態(tài)。
在碳一化工公司,集團副總經(jīng)理、工會(huì )主席呂維赟就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查。呂維赟要求,碳一化工公司要提高政治站位,將安全生產(chǎn)擺到重要位置,樹(shù)牢安全發(fā)展理念;各級黨員干部要轉變工作作風(fēng),緊緊圍繞“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì )應急”這一主題,深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),切實(shí)將安全發(fā)展理念入腦、入心、入行;要加強全員培訓,提高安全技能,真正將“人人講安全”落到工作中,切實(shí)將“個(gè)個(gè)會(huì )應急”落到行動(dòng)上;要增強安全防范意識,實(shí)行“六查”機制,認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強隱患的排查治理,確保安全生產(chǎn)平穩運行。
在上莊煤業(yè)公司,集團副總經(jīng)理、總工程師韓玉明就扭虧減虧工作推進(jìn)情況進(jìn)行調研。韓玉明要求,上莊煤業(yè)要扎實(shí)開(kāi)展好主題教育,不斷汲取不懈奮斗的源泉動(dòng)力,真正實(shí)現以學(xué)促干;要著(zhù)力提升黨員干部的政治能力、思維能力、實(shí)踐能力,錨定“扭虧減虧”“績(jì)效考核”目標不放松,不斷開(kāi)闊思維、轉變思路,練就過(guò)硬治企本領(lǐng),做到手里有招,心里有數,有辦法、有措施,全力完成今年“扭虧”目標。韓玉明還就村莊壓煤、風(fēng)險隱患排查、危險源辨識、重大事故預防等工作進(jìn)行安排。
在煤基合成油公司,集團總經(jīng)濟師毛永紅就精益思想指導下的“算賬”文化、成本壓降落實(shí)情況等進(jìn)行調研。毛永紅要求,要貫徹落實(shí)集團“雙18字”要求,繼續探索精益思想指導下的“算賬”文化從理念到實(shí)踐的實(shí)施路徑,努力打造化工板塊的“算賬”樣板;要強化財務(wù)分析,探索“財務(wù)分析→責任分解→經(jīng)營(yíng)分析→對標比較→一事一表→融合清冊→財務(wù)分析”工作機制,形成“增值循環(huán)”;要建立健全價(jià)格決策、監管機制,完善主副產(chǎn)品定價(jià)機制,確保流程科學(xué)規范。
(文/圖 姚怡 丁丁 李珂然 吳彬 黃河洋 米慧君 胡慧麗 秦峰 張亮 呂航)
責任編輯:崔婷婷
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