6月14日，潞安化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清深入寺家莊公司調研指導工作。王志清強調，要堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，以安全為前提，不斷強化管理，加快推動(dòng)企業(yè)轉變生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，致力打造集團“瓦斯治理示范基地”，持續提升核心競爭力。

調研中，王志清實(shí)地察看了寺家莊公司瓦斯治理科研基地，詳細了解了瓦斯治理科研成果，對現有的瓦斯治理模式給予了充分肯定，并對“1+2+1”點(diǎn)陣式瓦斯治理新模式給予厚望。

王志清要求，寺家莊公司要緊扣產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，布局關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目，強化人才、資金保障，開(kāi)展前瞻性課題研究，積極進(jìn)行科研成果轉化，推動(dòng)瓦斯治理向產(chǎn)業(yè)化、規?；?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)化方向邁進(jìn)。

王志清強調，寺家莊公司要忠誠履行國有企業(yè)“三大責任”，著(zhù)力在突出黨建引領(lǐng)、聚焦主業(yè)發(fā)力、樹(shù)牢宗旨意識上下功夫，切實(shí)做到有大局、有力量、有保障、有作為；要堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，立足“強煤優(yōu)化育新”布局，深刻認識到加快開(kāi)發(fā)利用煤層氣是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，也是提高經(jīng)濟效益的有效途徑，進(jìn)一步強化技術(shù)配套集成，加快開(kāi)發(fā)煤層氣，推動(dòng)實(shí)現由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營(yíng)者”、由“經(jīng)營(yíng)者”向“競爭者”轉變，持續提升企業(yè)核心競爭力；要扎實(shí)推進(jìn)“六查”工作方法，從“人機料法環(huán)”五要素著(zhù)手，系統性形成現場(chǎng)安全監管閉環(huán)管理，全面提升礦井安全管理工作水平，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，嚴防各類(lèi)風(fēng)險隱患；要持續關(guān)心員工生產(chǎn)生活，加快推進(jìn)惠民設施建設，讓發(fā)展更有溫度、幸福更有質(zhì)感、員工更有收獲。

（文/圖 王棟 李諾)

責任編輯：崔婷婷