5月11日，潞安化工集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )。會(huì )議強調，各單位、各部門(mén)、各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步認清形勢，提高政治站位，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)高效的工作方法，落實(shí)落細各項工作，推動(dòng)企業(yè)在逆境中實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。集團領(lǐng)導馬軍祥、王大力、呂維赟、黃勇、韓玉明、徐海東參加會(huì )議。

針對當前的安全工作，會(huì )議指出，安全是一切工作的重中之重。各單位、各部門(mén)、各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步認清形勢，提高政治站位，深刻吸取各類(lèi)事故教訓，時(shí)刻敲響安全警鐘，舉一反三，狠抓各項工作的落實(shí)，力戒思想麻痹、力戒工作松懈、力戒僥幸心理、力戒表面文章，以扎實(shí)的工作作風(fēng)嚴抓安全工作落實(shí)，保障安全工作成效。相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步強化安全工作的監督管理，以鐵手腕和硬措施扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，倒逼基層單位層層壓實(shí)安全責任，不掉鏈子；倒逼各級管理人員真正增強“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感與緊迫感，扎實(shí)落實(shí)各項細則；倒逼完善考核制度，真正念好“緊箍咒”，用好“金箍棒”，堅決有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。

圍繞當前的經(jīng)營(yíng)管理，會(huì )議強調，面對當前經(jīng)濟下行壓力，各單位、各部門(mén)要認清當前內外部嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢，層層向下傳遞信息和壓力，增強危機感和緊迫感，堅持穩中求進(jìn)的總基調，堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，切實(shí)改進(jìn)工作方式方法，“苦練內功”“強健體魄”，不折不扣把對標挖潛、降本增效各項工作做細做實(shí)，集中精力打好應對經(jīng)濟下行阻擊戰。相關(guān)部門(mén)面對市場(chǎng)變化，作出快速反應，圍繞降成本、促銷(xiāo)售等盡快制定出臺科學(xué)有效的方案措施，科學(xué)統籌安排各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全面提升企業(yè)的抗逆境能力和生存能力，不斷增強核心競爭力。各級領(lǐng)導干部，尤其是“一把手”，要進(jìn)一步強化責任意識，躬身入局勇?lián)?，堅決扛好主責、抓好主業(yè)，切實(shí)把各項工作干出成效，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數”的引領(lǐng)示范作用，帶領(lǐng)干部員工在逆境中推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

結合當前投資項目論證工作，會(huì )議指出，重點(diǎn)項目是經(jīng)濟發(fā)展的“生命線(xiàn)”是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和支撐。相關(guān)單位和部門(mén)要高度重視、重點(diǎn)關(guān)注集團重點(diǎn)投資項目的論證工作，緊盯目標、扛起責任，講究方法、建章立制，剛性執行、強化問(wèn)責，抓實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節和細節，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)高效的工作方法，打通項目論證的“腸梗阻”，高標準高質(zhì)量高效率完成各項工作，讓“生命線(xiàn)”切實(shí)煥發(fā)出蓬勃生機和強大威力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢添能。

（文 牛書(shū)紅）

責任編輯：李世臣