深入一線(xiàn)精準施策 破解難題推動(dòng)工作

搞好調查研究，才能找到改革發(fā)展的“金鑰匙”。4月12日，潞安化工集團領(lǐng)導馬軍祥、王大力、吳有增、呂維赟、毛永紅、徐海東分別深入武裝保衛信訪(fǎng)中心、漳村煤礦、集團新聞中心、余吾煤業(yè)公司、潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、晉中分公司五里堠煤業(yè)公司、溫莊煤業(yè)公司，察實(shí)情，找癥結，解難題，從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行謀劃，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展各項部署要求落到實(shí)處。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬軍祥深入武裝保衛信訪(fǎng)中心現場(chǎng)接訪(fǎng)、到漳村煤礦下訪(fǎng)調研，深入了解信訪(fǎng)維穩工作開(kāi)展情況，就工作中需要協(xié)調解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了協(xié)調和答復，并就守好底線(xiàn)、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，主動(dòng)作為、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提出要求。他指出，信訪(fǎng)穩定是集團六大底線(xiàn)工作之一，事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)企業(yè)發(fā)展、事關(guān)社會(huì )和諧穩定。集團武裝保衛信訪(fǎng)中心及相關(guān)單位要深入貫徹“循法信訪(fǎng)、依法辦訪(fǎng)”的要求，暢通信訪(fǎng)渠道、規范信訪(fǎng)秩序，做到陽(yáng)光信訪(fǎng)、責任信訪(fǎng)、依法信訪(fǎng)；要牢記“為黨分憂(yōu)、為民解難”的政治責任，構建暢通有序、務(wù)實(shí)高效的信訪(fǎng)工作機制；要結合《集團關(guān)于開(kāi)展信訪(fǎng)穩定專(zhuān)項治理“百日攻堅”活動(dòng)》的要求，創(chuàng )新方式方法，全面提升信訪(fǎng)問(wèn)題源頭治理效能，推動(dòng)一批積案、難案等信訪(fǎng)問(wèn)題有效有序解決，為集團高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的環(huán)境。

馬軍祥強調，各級黨組織要按照集團黨委部署，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，切實(shí)把“在全黨大興調查研究”和“學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育”落實(shí)到各項工作中，針對工作中出現的突出矛盾，躬身入局，用黨的創(chuàng )新理論進(jìn)一步提高工作能力和水平，以深化調查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題。同時(shí)，在當前經(jīng)濟形勢和能源保供常態(tài)化的形勢下，要抓好安全措施的落實(shí)，結合一季度安全大檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做好問(wèn)題整改；結合事故警示，抓好隱患排查，進(jìn)一步筑牢安全防線(xiàn)；要結合價(jià)值創(chuàng )造一體化融合考核管理體系運行，全面謀劃好生產(chǎn)外運、采掘銜接；要結合礦井實(shí)際，科學(xué)推進(jìn)礦井數字化、智能化建設。

在集團新聞中心，集團黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)王大力聽(tīng)取了工作匯報，并深入播控室、采訪(fǎng)編輯部門(mén)進(jìn)行了查看，對各項工作取得的成績(jì)給予充分肯定。他說(shuō)，黨的新聞輿論工作是黨的工作的重要組成部分，必須站在講政治的高度，堅持黨性原則，堅持黨對新聞輿論工作的領(lǐng)導。新聞中心要提高政治站位，加強黨的建設，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團黨委決策部署上來(lái)，從講政治、講黨性的高度開(kāi)展新聞宣傳報道工作。要統籌好傳統媒體和新媒體的管理和發(fā)展，發(fā)揮各自特點(diǎn)優(yōu)勢，既要筑牢傳統媒體陣地，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，又要發(fā)揮好新媒體“快、準”的特點(diǎn)，借助新媒體傳播優(yōu)勢，唱響企業(yè)發(fā)展主旋律。要統一思想、堅定信心、守正創(chuàng )新，全力以赴守好“主陣地”，擴大“主戰場(chǎng)”，推動(dòng)二者融合發(fā)展。要協(xié)調好正面宣傳和輿論監督的關(guān)系，既要做好正面宣傳，增強吸引力和感染力，又要找準輿論監督的點(diǎn)，以監督促進(jìn)工作。要把握好宣傳報道的真實(shí)性，樹(shù)立正確的立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)，體現新聞報道的價(jià)值，同時(shí)要通過(guò)新聞媒體反映職工群眾訴求，為職工群眾解決實(shí)際問(wèn)題，推出喜聞見(jiàn)樂(lè )、通俗易懂的好新聞。要以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，進(jìn)一步聚焦價(jià)值創(chuàng )造，推動(dòng)組織架構、體制機制、資源配置等工作改革創(chuàng )新，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用、再創(chuàng )嶄新業(yè)績(jì)。

在余吾煤業(yè)公司，集團副總經(jīng)理吳有增要求，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于加強和改進(jìn)人民信訪(fǎng)工作的重要思想，把握新時(shí)代信訪(fǎng)工作原則和要求，堅持黨的全面領(lǐng)導，堅持以人民為中心，堅持落實(shí)信訪(fǎng)工作責任，堅持依法按政策解決問(wèn)題，堅持源頭治理化解矛盾，完善信訪(fǎng)工作責任體系，把黨中央關(guān)于信訪(fǎng)工作的方針政策和決策部署落到實(shí)處。要遵照執行《信訪(fǎng)工作條例》，進(jìn)一步增強宗旨意識，用心用情回應員工群眾關(guān)切，對員工群眾訴求分項梳理、分類(lèi)研究、分步推進(jìn)，依法依規有效解決員工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，努力把矛盾化解在早、化解在小、化解在基層，切實(shí)把信訪(fǎng)工作做到員工群眾心坎上。

在潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院，集團副總經(jīng)理、工會(huì )主席呂維赟認真聽(tīng)取了員工培訓、師資隊伍建設、培訓基礎設施建設等情況匯報，全面了解了經(jīng)營(yíng)運行狀況等，并提出指導意見(jiàn)。他指出，安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，安全是企業(yè)最大的效益。要認真抓好員工安全教育培訓工作，創(chuàng )新培訓形式，提升培訓質(zhì)量，不斷提高員工安全意識和安全技能。要高度重視培訓師資建設，把打造“雙師型”教師隊伍作為推動(dòng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，優(yōu)化教師結構，提升專(zhuān)業(yè)能力。要充分利用集團各類(lèi)教育培訓資源，創(chuàng )優(yōu)培訓環(huán)境，形成培訓合力，推動(dòng)培訓提質(zhì)增效。要堅定推行精益思想指導下的“算賬”文化，通過(guò)對標挖潛、苦練內功，不斷提升學(xué)校核心競爭能力。

在晉中分公司五里堠煤業(yè)公司，集團總經(jīng)濟師毛永紅聽(tīng)取了該公司全面預算、扭虧減虧、信訪(fǎng)維穩等工作情況匯報，了解了該公司在全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配、降本增效、能源保供等方面情況。毛永紅要求，要結合實(shí)際，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，進(jìn)一步做好全面預算管理工作，科學(xué)合理制定經(jīng)營(yíng)指標，持續提升精益化管理水平；要認真貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”精神，深入推行精益思想指導下的“算賬”文化，從收入、成本及施工的各個(gè)環(huán)節入手，強化流程管控，細化成本管控，持續拓展發(fā)展路徑，扎實(shí)推進(jìn)扭虧減虧工作，依法合規處理歷史遺留問(wèn)題，全力推動(dòng)由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營(yíng)者”再向“競爭者”轉變；要嚴格“對標挖潛、突破‘兩線(xiàn)’”要求，將對標挖潛作為提升經(jīng)營(yíng)管理水平的重點(diǎn)和抓手，和行業(yè)內先進(jìn)、優(yōu)秀企業(yè)對標，和集團內標桿礦井對標，和自身歷史、過(guò)去對標，明確對標范圍、基數、指標，做到真對標、對真標；要深入貫徹中央關(guān)于加強和改進(jìn)人民信訪(fǎng)工作的重要指示精神，全面提升信訪(fǎng)問(wèn)題源頭治理效能，全力維護員工群眾合法權益，積極營(yíng)造和諧穩定的發(fā)展環(huán)境。

在溫莊煤業(yè)公司，集團總會(huì )計師徐海東深入筒倉裝車(chē)現場(chǎng)，查看煤炭?jì)ρb運系統運行情況，重點(diǎn)調研產(chǎn)能規模、煤炭洗選、煤炭銷(xiāo)售等情況。他要求，要堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，以市場(chǎng)為導向，以效益為目標，統籌推進(jìn)生產(chǎn)銜接和煤炭銷(xiāo)售，做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡；要緊緊把握市場(chǎng)導向，多渠道調研煤炭洗選深加工，并把煤炭洗選作為下一步工作突破口，在煤炭市場(chǎng)下行的大趨勢下，努力實(shí)現效益最大化。在創(chuàng )新辦公室，徐海東指出，要充分發(fā)揮技術(shù)人員技術(shù)優(yōu)勢，不斷提高創(chuàng )新能力，切實(shí)把創(chuàng )新轉化為價(jià)值創(chuàng )造。在聽(tīng)取安全資金投入、全面預算管理等情況匯報后，徐海東強調，要關(guān)注“單位成本”，關(guān)注銷(xiāo)售收入，對KPI指標進(jìn)行全面分解，確保一體化融合工作深入推進(jìn)。

（文/圖 高勇 梁中旭 郭丁丁 王浩 焦龍 楊利軍 常偉 豐路明 王宇 黃云飛 張舒）

責任編輯：崔婷婷