4月7日，潞安化工集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )。會(huì )議強調，要清醒認識當前經(jīng)濟形勢，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識，全面構建以“強煤、優(yōu)化、育新”為特征的現代產(chǎn)業(yè)體系，不斷提升企業(yè)核心競爭力。集團領(lǐng)導王志清、馬軍祥、王大力、劉勇杰、呂維赟、黃勇、韓玉明、徐海東參加。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清指出，當前，國內經(jīng)濟形勢、煤炭?jì)r(jià)格和化工產(chǎn)品價(jià)格均出現下行態(tài)勢，企業(yè)要牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識，積極踐行精益思想指導下的“算賬”文化，從而推動(dòng)生產(chǎn)方式、商業(yè)模式的轉變，不斷提升企業(yè)核心競爭力；要全面構建以“強煤、優(yōu)化、育新”為特征的現代產(chǎn)業(yè)體系，積極落實(shí)“三個(gè)一批”工作思路，重點(diǎn)抓好“降本增效、減員增效、提效增效”工作，確保實(shí)現集團利益最大化；要重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)調度，分析和理順收入和支出的問(wèn)題，牢記自身經(jīng)營(yíng)者、管理者、看護者的角色，樹(shù)立管理者思維，加快推進(jìn)由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營(yíng)者”“競爭者”轉變，持續提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

針對集團內部供煤?jiǎn)?wèn)題，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬軍祥要求，要進(jìn)一步提高調度水平，圍繞集團月度供煤計劃，特別是針對能源板塊內部供煤變化，及時(shí)調整計劃；營(yíng)銷(xiāo)總公司要確保每日每批次進(jìn)場(chǎng)的煤炭量數據詳實(shí)，如出現煤質(zhì)異常及時(shí)進(jìn)行追責。集團相關(guān)部門(mén)要在技術(shù)、管理上下功夫，加大煤質(zhì)監督檢查力度，強化源頭管控，確保煤質(zhì)穩定；要強化“一盤(pán)棋”思想，加強對集團在省外企業(yè)的調度管理，確保各項供煤任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

針對近期檢修工作，集團黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)王大力要求，相關(guān)部室要明確檢修范圍，配齊檢修所需物品，完善驗收方案；針對原料煤和燃料煤的供應問(wèn)題，集團化工事業(yè)部調度室和采供部要加大考核力度，將供需雙方的質(zhì)量管理列為關(guān)鍵考核要素，有效提升煤質(zhì)管控效果。

（文 郭泉）

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