4月3日，潞安化工集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )。會(huì )議強調，各單位、各部門(mén)要深刻認識能源保供工作的極端重要性和現實(shí)緊迫性，不折不扣開(kāi)展好各項工作，確保在當前市場(chǎng)下行的形勢下，安全措施落實(shí)到位、銷(xiāo)售計劃落實(shí)到位，努力實(shí)現效益最大化，持續提升核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)在逆勢中穩中有進(jìn)，為集團完成能源保供任務(wù)和實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。集團領(lǐng)導馬軍祥、王大力、劉勇杰、吳有增、呂維赟、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會(huì )議。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬軍祥指出，能源保供是我們必須堅決完成的重大政治任務(wù)。各單位、各部門(mén)一定要切實(shí)提高政治站位、強化大局意識，深刻認識做好能源保供工作的極端重要性和現實(shí)緊迫性，不折不扣開(kāi)展好各項工作。

針對當前的安全管理工作，馬軍祥指出，安全是所有工作的首要前提。沒(méi)有安全，就談不上能源保供。當前，煤炭市場(chǎng)呈現下行趨勢，大家更要扎實(shí)把好“安全關(guān)”。一季度安全大檢查工作已經(jīng)結束，問(wèn)題整改工作和相關(guān)專(zhuān)項檢查正在加快推進(jìn)。在此過(guò)程中，相關(guān)單位和部門(mén)要高度關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵領(lǐng)域和不放心礦井，嚴格落實(shí)各級規定和要求，使各類(lèi)安全隱患盡快整改到位，所有安全管控措施切實(shí)落實(shí)到位；要高度重視偏遠礦井的安全制度建設和安全文化建設，全面強化督導檢查，確保安全制度不斷完善和安全文化有效滲透，推動(dòng)偏遠礦井與集團的安全管理實(shí)現無(wú)縫對接，大力提升安全生產(chǎn)工作整體水平，為圓滿(mǎn)完成能源保供任務(wù)提供重要的安全支撐。

圍繞當前銷(xiāo)售工作，馬軍祥強調，銷(xiāo)售是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，也是企業(yè)運作的核心。營(yíng)銷(xiāo)總公司要以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，抓緊“六本賬”體系的完善、提升工作，全面提升營(yíng)銷(xiāo)工作的組織力、預判力、競爭力，以高質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)工作推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；要堅持市場(chǎng)導向，以客戶(hù)需求為中心，及時(shí)反饋、積極響應客戶(hù)需求，暢通信息共享，努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，全力以赴滿(mǎn)足客戶(hù)的產(chǎn)品需求，持續鞏固現有市場(chǎng)、開(kāi)拓新市場(chǎng)。結合當前形勢，營(yíng)銷(xiāo)總公司和各生產(chǎn)單位要圍繞提升企業(yè)核心競爭力和客戶(hù)黏度認真思考，要抓住“六本賬”體系的精髓，盤(pán)清算精“六本賬”，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，持續提升產(chǎn)品質(zhì)量，全力以赴實(shí)現效益最大化，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

會(huì )議對全面強化產(chǎn)品質(zhì)控、持續加強安全管理、有序開(kāi)展春防春檢和加快推進(jìn)一季度總體經(jīng)營(yíng)分析工作作出具體安排。

（文 牛書(shū)紅 焦龍）

責任編輯：郝佳麗