3月21日，潞安化工集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )。會(huì )議強調，各單位、各部門(mén)要結合當前形勢和發(fā)展需要，持續抓好安全防范、全面預算、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作，確保各項措施辦法落細落實(shí)，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。集團領(lǐng)導馬軍祥、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會(huì )議。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬軍祥指出，當前是能源保供的重要時(shí)期，各單位、各部門(mén)要深刻吸取近期國內煤礦事故教訓，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，堅守紅線(xiàn)意識，堅決摒棄麻痹思想、僥幸心理，做到安全監管思想不松、標準不降、力度不減，保證各類(lèi)安全防范措施落實(shí)落地；要有針對性地對集團內部瓦斯治理進(jìn)行專(zhuān)項檢查，尤其對突出礦井和銜接緊張礦井要進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續穩定。實(shí)施全面預算是集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步加快財務(wù)核算的進(jìn)度，統籌協(xié)調、總體聯(lián)動(dòng)，采取針對性、實(shí)效性措施，規范入賬，壓實(shí)任務(wù)，盡快將一二月份考核結果匯總上報，為下一步順利推進(jìn)各項工作提供有力支撐。相關(guān)部門(mén)和單位要堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，精準研判，超前部署，科學(xué)建立高效協(xié)同機制，分類(lèi)施策、精準發(fā)力，不斷建立健全營(yíng)銷(xiāo)模式，持續提升營(yíng)銷(xiāo)能力和水平，全力爭取效益最大化，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

（文 焦龍）

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