3月20日，潞安化工集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )。會(huì )議強調，集團各事業(yè)部、各單位、各部門(mén)要按照“集團引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng )造、事業(yè)部管理價(jià)值創(chuàng )造、基層實(shí)施價(jià)值創(chuàng )造”的功能定位，持續優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。集團領(lǐng)導王志清、馬軍祥、吳有增、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會(huì )議。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清首先肯定了集團經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )的新模式的質(zhì)量和效果。并要求，各事業(yè)部、各單位、各部門(mén)要圍繞中心，通過(guò)全面、深刻、到位的數據分析，及時(shí)、準確、系統的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析，掌握各單位現象與本質(zhì)之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，科學(xué)合理管控各基層單位的價(jià)值創(chuàng )造，真抓實(shí)干、久久為功，進(jìn)一步優(yōu)化、完善調度新模式，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

針對下一步工作，王志清強調，各事業(yè)部和總部各部門(mén)要嚴格按照“集團引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng )造、事業(yè)部管理價(jià)值創(chuàng )造、基層實(shí)施價(jià)值創(chuàng )造”功能定位，優(yōu)化管理流程，并探索建立索賠機制；要認真按照省委書(shū)記藍佛安提出的多點(diǎn)、多市場(chǎng)、多要素支撐和內部市場(chǎng)化部署，當好“裁判員”，主動(dòng)服務(wù)基層，最大程度解決基層存在的困難與問(wèn)題，為高效率、高質(zhì)量的管理提供有力保障。同時(shí)，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟主體，相關(guān)部門(mén)要以市場(chǎng)為導向，深入研究市場(chǎng)規律，積極調整產(chǎn)品結構，科學(xué)調度、有效組織，督導基層單位把工作做細做實(shí)做出成效。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬軍祥指出，面對集團內部客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)總公司要對標外部客戶(hù)的煤質(zhì)要求，堅持算好“六本賬”，按照集團效益最大化的要求優(yōu)化煤質(zhì)管理；要進(jìn)一步完善反饋機制，做到第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，第一時(shí)間反饋和報告，全面提升企業(yè)管理效率和效能。

（文 秦子冰 高勇）

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