集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清專(zhuān)題黨課在集團引發(fā)熱烈反響

6月27日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清以《扎實(shí)開(kāi)展主題教育，奮力實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造，加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團》為題講授了一堂生動(dòng)的主題教育專(zhuān)題黨課，在全集團廣大黨員干部中引起熱烈反響。

面對新形勢新任務(wù)新挑戰，既要有恒心也要有韌性。建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團更需要把初心和使命變成銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的原動(dòng)力，綿綿用力、久久為功。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清在專(zhuān)題黨課講授中，對照精益思想指導下的“算賬”文化兩個(gè)思維導圖、價(jià)值創(chuàng )造增值循環(huán)工作思路示意圖、魚(yú)骨圖等，對“雙18字”、“六本賬”再次進(jìn)行了詳細解讀。大家一致認為，黨課以鮮明的導向、平實(shí)的話(huà)語(yǔ)、深邃的思考和生動(dòng)的案例，從深刻認識黨的創(chuàng )新理論，到持續深化精益思想指導下的“算賬”文化，引導廣大黨員干部仰觀(guān)天時(shí)，俯察地理，以務(wù)實(shí)篤行的實(shí)干作風(fēng)推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展，使人深受鼓舞、備受激勵。大家表示要全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，跟進(jìn)學(xué)習習近平總書(shū)記歷次考察調研山西重要講話(huà)重要指示精神，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨課的深刻內涵和精神要義，將主題教育激發(fā)出來(lái)的信心力量轉化為加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團的強大動(dòng)力，將高質(zhì)高效的主題教育成果轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐。

堅持不懈用黨的創(chuàng )新理論武裝全集團黨員、干部，在思想淬煉、深學(xué)深信中找準高質(zhì)量發(fā)展的方向方位方略

邁上新時(shí)代新征程，更加迫切需要用黨的創(chuàng )新理論武裝全黨?！凹瘓F全體黨員、干部要堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記歷次考察調研山西重要講話(huà)重要指示精神，把黨的創(chuàng )新理論武裝同全面落實(shí)黨的二十大精神結合起來(lái)，轉化成企業(yè)發(fā)展和黨的建設的生動(dòng)實(shí)踐?！?/p>

黨課強調，我們既要仰觀(guān)天時(shí)，進(jìn)一步明確使命和任務(wù)，又要俯察地理，進(jìn)一步盤(pán)清現狀和不足。作為“金?！逼髽I(yè)的高河能源公司正在篤定“1243”綠色智能礦井建設方向，認真落實(shí)清潔高效低碳綠色“八字”方針，推動(dòng)煤礦智能化應用發(fā)展，全面加快國家綠色智能示范標桿礦建設。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記佐江宏表示，“我們將按照集團對‘金?！髽I(yè)的定位，發(fā)揚‘?！木?，積極履行“三大責任”，守好國有企業(yè)做強做優(yōu)做大這個(gè)‘責任田’，找準價(jià)值創(chuàng )造的作用點(diǎn)、作用方向和作用大小，‘喚起工農千百萬(wàn)’，一起圍繞‘多打糧食少長(cháng)草’同向發(fā)力，力爭‘責任田’穩產(chǎn)高產(chǎn)，創(chuàng )造更多真金白銀?！?/p>

“這堂黨課，既有政策要求，又有潞安實(shí)踐，既有理論知識，又有案例分析，內容豐富實(shí)操性強，是一次難得的思想再塑和精神再造?！?/p>

五陽(yáng)煤礦黨委書(shū)記常青說(shuō)：“我們要仰觀(guān)天時(shí)，堅定‘精塑全煤標桿礦，建設百年新五陽(yáng)’的戰略自信，把握‘一年一臺階，三年大跨越’的發(fā)展路徑，進(jìn)一步等高對接、開(kāi)闊視野、提升標桿，奮力蹚出一條老礦轉型發(fā)展新路子。要俯察地理，緊緊圍繞價(jià)值創(chuàng )造，構建完善‘13351’‘算賬’文化工作體系，著(zhù)力構建“競爭者”思維與視野，確保礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩步提升?！?/p>

“結合焦化公司實(shí)際，下一步，我們將堅持黨建引領(lǐng)、堅持‘兩個(gè)一以貫之’、堅決扛牢‘三大責任’，聚焦中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節，錨定‘高質(zhì)量發(fā)展的六型一流焦化企業(yè)’總目標，打響管理提升、作風(fēng)轉變、風(fēng)險防范三大攻堅戰，積極踐行精益思想指導下的‘算賬’文化，做到一切工作具體化、具體工作項目化、項目工作責任化、責任落實(shí)高效化?！甭喊步够军h委副書(shū)記王志軍說(shuō)。

新元公司各級黨員干部表示，在今后的工作中，要以主題教育為契機，下更大功夫抓好各項工作，努力干出新業(yè)績(jì)，取得新成就，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。新元公司黨委書(shū)記郝軍和表示：“我們要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于‘以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干’的深刻闡述，堅持用黨的先進(jìn)理論來(lái)指導具體實(shí)踐；要深入開(kāi)展調查研究，切實(shí)解決一批制約公司安全生產(chǎn)、價(jià)值創(chuàng )造的突出問(wèn)題；要繼續抓好對標挖潛，聚焦7項對標指標、39項挖潛項目、‘卓越黨建+現代國企’治理體系目標，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院是集團“三個(gè)一批”中“扭虧脫困”的一批，也是“問(wèn)號”單位。潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記、院長(cháng)常中昱認為：“黨課既有政策要求，又有案例分析；既部署‘過(guò)河’任務(wù)，又指導解決‘橋’和‘船’的問(wèn)題，對做好下一步工作，具有很強的指導意義?！彼硎?，“要轉變思維方式、轉變管理方式、轉變工作作風(fēng)、持續深化改革，堅持把完成集團下達的經(jīng)營(yíng)指標作為‘過(guò)河’任務(wù)，大刀闊斧深化改革，鍥而不舍筑牢‘橋’，群策群力造好‘船’，奮力實(shí)現‘過(guò)河’目標?！?/p>

重新審視精益思想指導下的“算賬”文化、持續深化“雙18 字”要求，深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造

潞安化工集團成立以來(lái)，圍繞做強做優(yōu)做大、建設世界一流企業(yè)，持續深化精益思想指導下的“算賬”文化，推動(dòng)生產(chǎn)方式、商業(yè)模式轉變，提升核心競爭力。黨課中，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清與大家系統交流了集團是如何踐行精益思想指導下的“算賬”文化，推動(dòng)生產(chǎn)方式、商業(yè)模式的轉變，提升核心競爭力的。大家表示，將聚焦經(jīng)濟責任，重新審視精益思想指導下的“算賬”文化、持續深化“雙18字”要求，深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造。

司馬煤業(yè)公司綜采隊承擔原煤生產(chǎn)任務(wù)，田騰蛟作為“骨干隊組”的黨支部書(shū)記，聽(tīng)完黨課后，帶領(lǐng)綜采隊黨員干部按照“利潤=收入-支出”的效益公式，利用魚(yú)刺骨圖對綜采成本構成重新進(jìn)行了梳理分析。通過(guò)深入分析，綜采成本構成被分為人工、材料配件工器具、耗電、折舊、租賃、耗水6大類(lèi)，科學(xué)分析了綜采隊推行精益思想指導下的“算賬”文化的實(shí)施路徑。田騰蛟表示：“我們更有信心、更有底氣做到‘以最低的采煤成本采出更多的煤炭’，為順利完成全年各項工作任務(wù)目標做出貢獻?！?/p>

今年余吾煤業(yè)公司綜掘二隊被集團評為最強掘進(jìn)隊組。隊長(cháng)谷文軍說(shuō)：“作為優(yōu)勢發(fā)展企業(yè)中的基層隊組，我們瞄準掘進(jìn)進(jìn)尺的提升和管理的優(yōu)化兩方面，多打效益糧，為企業(yè)創(chuàng )造效益。在掘進(jìn)進(jìn)尺方面，樹(shù)立了‘分值就是金錢(qián)’的理念，制定了《綜掘二隊生產(chǎn)班管理辦法》《綜掘二隊高效檢修管理辦法》，將掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)行倒逼獎勵，完成越多，獎勵越大，獎勵情況當日公示，進(jìn)一步提升了員工的積極性?！?/p>

常村煤礦抽采隊黨支部書(shū)記、隊長(cháng)郜峰表示：“作為一通三防專(zhuān)業(yè)隊組，我們要繼續按照‘一降一控一修復，抽采高效為服務(wù)’的精益算賬理念，通過(guò)‘安全文化示范團隊、精益管理示范團隊、黨員先鋒示范團隊’三支示范團隊建設，將成本、三違、事故、管理、生產(chǎn)等要素全部納入精益管理中，提升工藝質(zhì)量，為一線(xiàn)隊組提供安全的生產(chǎn)環(huán)境?！?/p>

“作為一名基層班組長(cháng)，我將以精益思想指導下的‘算賬’文化為統領(lǐng)，堅持班組‘基礎管理規范化、專(zhuān)業(yè)管理流程化、現場(chǎng)管理標準化’，立足班組‘小單元’，做出精益‘大文章’，一班一案、一點(diǎn)一策，盯生產(chǎn)環(huán)節中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，持續在材料復用、技術(shù)創(chuàng )新、小改小革中持續發(fā)力，打造節約型、智慧型、創(chuàng )新型班組?！惫懦敲旱V通風(fēng)調度班組長(cháng)楊曉軍說(shuō)。

“這節黨課為我們深入講解了堅持學(xué)習黨的創(chuàng )新理論的重要性和用黨的創(chuàng )新理論指導實(shí)踐的必要性，讓我們對精益思想指導下的‘算賬’文化和推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造有了更深層次的認識?！崩畲迕旱V綜采安裝隊書(shū)記云開(kāi)岳說(shuō)：“在踐行精益思想指導下的‘算賬’文化方面，我們堅持高標桿對標、高質(zhì)量挖潛、高效率提升，安裝回撤效率由原來(lái)的0.30面/月提升至0.40面/月。通過(guò)落實(shí)諸多優(yōu)秀創(chuàng )新提案降本增效約20萬(wàn)元，真正做到積小勝為大勝、積細流以成江海?！?/p>

種好自身“責任田”，“多打糧食少長(cháng)草”，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團而努力奮斗

黨課中，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清帶領(lǐng)大家一起仰觀(guān)天時(shí)、俯察地理，進(jìn)一步明確了集團高質(zhì)量發(fā)展的方向方位方略，重新審視了精益思想指導下的“算賬”文化，教給了大家“深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造”的新思路、新方法。大家紛紛表示，要積極踐行精益思想指導下的“算賬”文化，圍繞國有企業(yè)做強做優(yōu)做大這個(gè)“責任田”，探索價(jià)值創(chuàng )造的作用點(diǎn)、作用方向和作用大小，朝著(zhù)“多打糧食少長(cháng)草”同向發(fā)力，在實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造、提升競爭能力上踔厲奮發(fā)、篤行實(shí)干，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團努力奮斗。

漳村煤礦利用周二大調度會(huì )傳達貫徹了黨課精神，用黨的創(chuàng )新理論統一思想、統一意志、統一行動(dòng)；各一二線(xiàn)隊組利用崗前儀式、周三周五學(xué)習日等時(shí)間，邀請理論知識扎實(shí)的領(lǐng)導干部對專(zhuān)題黨課進(jìn)行解讀。綜掘一隊隊長(cháng)杜兵說(shuō)：“作為基層一線(xiàn)的一名隊長(cháng)，我將責無(wú)旁貸地學(xué)習好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好專(zhuān)題黨課的精神要義，在工作中堅持正規循環(huán)作業(yè)，落實(shí)邊掘邊抽、打設瓦斯釋放孔、隨掘噴漿等各項瓦斯治理措施，嚴格落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責任，加強現場(chǎng)安全監護，消除現場(chǎng)安全隱患，保證安全生產(chǎn)?！?/p>

王莊煤礦綜采二隊黨支部書(shū)記賈贊表示：“在井下生產(chǎn)中，我們將精準采區定位，落實(shí)‘一區一策、一面一策、一段一策’，創(chuàng )新運用‘墩柱+柔?！乜樟粝镯樞蜷_(kāi)采工藝，在采區內最大限度布置大長(cháng)厚綜采工作面，以最少的進(jìn)尺、最優(yōu)的投入圈定最大的儲量，做到現有采區、現有條件抽掘采比例、系統配套、成本投入綜合最優(yōu)化，為能源保供工作作出新貢獻?！?/p>

黨課強調，主題教育一定要走心走深走實(shí)，要與實(shí)際工作相結合，切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。煤基合成油公司生產(chǎn)第三黨支部書(shū)記劉學(xué)武介紹了合壓機在線(xiàn)動(dòng)平衡典型案例：“通過(guò)聯(lián)軸器中間加配重，實(shí)施在線(xiàn)動(dòng)平衡技術(shù)，兩次試車(chē)15小時(shí)成功解決了中壓缸振動(dòng)高的‘卡脖子’問(wèn)題，液氨日提產(chǎn)52噸，創(chuàng )造價(jià)值5000萬(wàn)元。下一步將從‘機、電、儀’三方面提升設備管理，減少設備故障，助力‘兩爐’長(cháng)周期連運，實(shí)現降耗提效?！?/p>

正在如火如荼開(kāi)展的侯堡地區熱源替換工程是今年集團重點(diǎn)惠民工程之一，作為聚創(chuàng )供暖工區黨支部書(shū)記、工區主任的魏瑋深感責任重大，他表示：“在推進(jìn)侯堡地區供熱工程項目建設任務(wù)過(guò)程中，將鉚足干勁，帶領(lǐng)工區全員，嚴格按照施工進(jìn)度計劃，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，嚴格把控各個(gè)環(huán)節，保證高質(zhì)量、高標準、高效率完成建設任務(wù)?！?/p>

黨課指出：“要加快傳統產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級改造，推進(jìn)數實(shí)融合、數智賦能”。伊田煤業(yè)公司機電部副部長(cháng)、黨員干部李飛飛表示：“目前伊田煤業(yè)已經(jīng)完成了1108綜采工作面和2201綜掘工作面的智能化建設。我們將扎實(shí)推進(jìn)智能化數字礦井建設，著(zhù)力深化新舊動(dòng)能轉換，在構建現代化煤炭產(chǎn)業(yè)體系上加力提效?！?/p>

“學(xué)習聆聽(tīng)了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清的黨課以后，作為關(guān)鍵崗位的一名班組長(cháng)，精神振奮，備受鼓舞?！逼皆す净识S(chǎng)壓縮車(chē)間班長(cháng)趙志衛表示，“當前平原化工公司處于退城入園、轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，我們將重點(diǎn)圍繞延長(cháng)壓縮機運行周期，減少倒機和維修次數，降低維修費用等方面開(kāi)展工作，力爭每臺壓縮機運行周期都達到720小時(shí)以上，為公司安全穩定運行作出應有的貢獻?！?/p>

（文/圖 師麗娟 連雅男 李曉慧 冀彥燕 潘潤花 豐路明 晉紹華 武越 黃廉清 岳鵬 郭艷霞 靳濤 胡慧麗 曹夢(mèng)璐 孟濤濤 王瑞鈺 吳曉靜 呂航 魏杰 劉曉改 馮煜）

責任編輯：郝佳麗