為進(jìn)一步在全礦營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，常村礦以多方位、多角度、上下聯(lián)動(dòng)的方式，強化各級干部的作風(fēng)建設，為安全決戰季持續“加力”。

　　該礦首先進(jìn)一步嚴格落實(shí)了各級干部掛牌責任制、跟班寫(xiě)實(shí)、下井帶班、值班帶班、“三三制”、“三走到三必到”等制度；同時(shí)，升級科隊級干部請銷(xiāo)假制度，特別是嚴格檢查不放心工程、邊緣區域、整合礦井的管理；此外，全面開(kāi)展干部作風(fēng)“大反思、大排查、大整改”隱患排查活動(dòng)，從思想、管理、作風(fēng)、執行四個(gè)方面，查找作風(fēng)建設方面存在的問(wèn)題、不足。

　　針對各級科室，該礦通過(guò)科隊長(cháng)系列電視專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng)，針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，對生產(chǎn)技術(shù)管理中心、機電技術(shù)管理中心、運輸科、通風(fēng)科、抽采科、地測科等業(yè)務(wù)科室的科長(cháng)進(jìn)行針對性采訪(fǎng)，強化科室主動(dòng)服務(wù)意思，提升其現場(chǎng)執行力。針對基層隊組，該礦要求各隊組緊密結合自身實(shí)際，組織本單位干部主動(dòng)查找作風(fēng)隱患，制定整改措施，為實(shí)現安全無(wú)事故提供了強有力的作風(fēng)保障。

（文 韓曉玲）

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