常村礦以“四創(chuàng )新”不斷提升廉潔文化的生命力，有效的提高了黨員干部清正廉潔的優(yōu)秀品質(zhì)，營(yíng)造了風(fēng)清廉政的良好氛圍，為礦井各項工作任務(wù)的順利完成創(chuàng )造了良好的內部環(huán)境。

　　一是創(chuàng )新廉潔教育文化。以廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)為載體，精心設計思想性、參與性、知識性、趣味性強的廉潔文化實(shí)踐活動(dòng)，構建廉潔理念引領(lǐng)、廉潔心態(tài)調適、廉潔行為控制、廉潔規范養成、廉潔環(huán)境陶冶的文化模型，著(zhù)力建設一支“思廉、重廉、能廉”的本質(zhì)廉潔型從業(yè)隊伍；二創(chuàng )新廉潔管理文化。堅持“廉勤兼優(yōu)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的原則，把廉潔從業(yè)要求轉化為人的行為規范，內化為企業(yè)制度，融化到企業(yè)的管理之中，升華為從業(yè)人員共同的價(jià)值觀(guān)和行為準則。并貫徹實(shí)施好《企業(yè)廉潔文化手冊》，堅持以人為本、以法育人和引法入崗的管理理念，形成以文化促管理，以文化促建設，以文化促發(fā)展的良好管理格局；三創(chuàng )新廉潔制度文化。用制度創(chuàng )新推動(dòng)干部?jì)r(jià)值取向的轉型，把價(jià)值觀(guān)和拒腐防變的要求轉化為制度安排，通過(guò)制度文化的創(chuàng )新，使從業(yè)人員望“貪”生畏，在“教育、監督、懲處”的制度框架下對于腐敗“不愿為、不能為、不敢為”；四是創(chuàng )新廉潔監督文化。認真貫徹實(shí)施廉潔評估、論證制度，對已實(shí)施的重大管理制度要進(jìn)行廉潔評估，重大管理制度出臺要進(jìn)行廉潔論證，確保方案和制度的保廉能力，增強發(fā)現、預防和糾正問(wèn)題的能力。

（文 劉麗艷）

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