常村礦下大力氣狠抓黨員干部作風(fēng)建設，通過(guò)加大監督檢查，強化問(wèn)責，有效提高了黨員干部的工作責任心和執行力，促進(jìn)了礦井安全健康發(fā)展。

　　一是嚴管理、重實(shí)際。為切實(shí)加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生。該礦結合工作實(shí)際，再次明確了各級管理人員的下井次數（含薄弱的中夜班環(huán)節）及有關(guān)要求，各級管理人員確因工作需要外中途不得升井，同時(shí)要合理安排好入井人員的工作量，明確下井目的和任務(wù)，真正使管理人員真正做到工作重心在現場(chǎng)、解決問(wèn)題在井下，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

　　二是嚴執行、出實(shí)招。該礦抽調專(zhuān)門(mén)的工作人員，嚴格按照該礦的相關(guān)要求，以地面、井下勞動(dòng)紀律、井下帶班、跟班、工作量安排、井下交接班等為內容，定期與不定期進(jìn)行實(shí)地檢查，并將檢查結果于每周五匯總后交考核辦，對于違反該礦相關(guān)規定的人員，視情節輕重采取相應的考核措施。

　　三是嚴考核、求實(shí)效。為確保工作的順利推進(jìn)，對發(fā)現違反勞動(dòng)紀律的人員、工作安排不飽和導致職工無(wú)事干以及當班井下工作安排不飽和導致職工提前候車(chē)及升井的，對本人及部門(mén)和區隊負責人實(shí)施經(jīng)濟考核；對多次違反者，采取專(zhuān)項約談、崗位調整和解除勞動(dòng)合同等措施；對井下帶班、跟班的中層干部，違反規定一次就地免職。同時(shí)考核辦如考核不及時(shí)、不到位，措施不得力，不落實(shí)，也將追究考核辦有關(guān)人員的責任。強化督察督辦，定期對井下和地面進(jìn)行全方位、全覆蓋的地毯式檢查，發(fā)現管理不嚴、工作不細、作風(fēng)不實(shí)的，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)一步強化黨員干部的責任意識，提高黨員干部的執行力。

　　整頓工作作風(fēng)，提升工作效能。為有效杜絕生產(chǎn)工作中個(gè)別員工存在的庸、懶、散現象，營(yíng)造風(fēng)清氣正的礦區環(huán)境。該礦按照整頓勞動(dòng)紀律實(shí)施辦法，由紀委牽頭，聯(lián)合政工部室人員共同組織，對全礦各機關(guān)科室、基層生產(chǎn)單位進(jìn)行了以勞動(dòng)紀律、工作作風(fēng)為主要內容的作風(fēng)紀律整頓，對廣大干部員工遲到、早退、在崗情況、消極怠工等現象進(jìn)行不定期突擊檢查，同時(shí)將檢查情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄.對違紀人員進(jìn)行批評教育，并在全礦月份工作會(huì )議上進(jìn)行通報批評， 進(jìn)一步強化各級管理人員的勞動(dòng)紀律和責任意識，提高執行力和工作效能，確保各項工作任務(wù)能及時(shí)高效圓滿(mǎn)完成。

（文 葛田）

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