今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機，嚴格落實(shí)黨委的主體責任、紀委的監督責任，做到內容明白，追責路徑清晰，誰(shuí)出了問(wèn)題誰(shuí)負責、負什么責一目了然，真正讓‘軟指標’變成了‘硬任務(wù)’。讓廣大黨員干部種好自己的“責任田”，讓“廉政之花”在礦井遍地開(kāi)放。

　　該公司黨委對照《條例》、《準則》要求，查思想、查作風(fēng)、查紀律，加大對部門(mén)和部門(mén)負責人的督查和約束力度，加強日常工作監督和工作指導，對容易發(fā)生問(wèn)題的領(lǐng)域和環(huán)節，大力開(kāi)展違紀違規行為的教育和督查。此外，經(jīng)濟下行壓力下，為保證黨員干部思想意識不滑坡，該公司還主動(dòng)派人參加基層組織生活會(huì )，從全面從嚴治黨的高度，用以案說(shuō)法的形式，幫助黨員干部準確理解和把握法規精神實(shí)質(zhì)，堅守道德底線(xiàn)、不碰紀律紅線(xiàn)，創(chuàng )造出風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境，打造了一支擁有卓越執行力的團隊。

　　為促進(jìn)監督執紀向基層延伸，該公司紀委逐步探索建立了“一定四步六著(zhù)力”巡查機制。對公司各單位逐一開(kāi)展巡查；通過(guò)“告知-巡查-反饋-整改”四步巡查工作流程，實(shí)現巡查閉合；從基層單位“一崗雙責”責任落實(shí)、制度建設、巡查問(wèn)題落實(shí)、領(lǐng)導干部作風(fēng)、維護職工根本利益、公務(wù)經(jīng)費使用情況六個(gè)著(zhù)力點(diǎn)入手，對領(lǐng)導干部履行職責、工作實(shí)績(jì)、廉潔自律等方面，找出風(fēng)險點(diǎn)和薄弱點(diǎn)進(jìn)行廉政“體檢”，為礦井穩定健康發(fā)展提供堅強的政治保證。

                                                 (文/ 利軍 肖偉)

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