在余吾煤業(yè)近期開(kāi)展的黨支部書(shū)記培訓課上，每個(gè)學(xué)員，誰(shuí)在認真聽(tīng)講，誰(shuí)在玩手機，誰(shuí)在打瞌睡，哪個(gè)座位空著(zhù)，一一被留在了攝像機的鏡頭里。這是該公司向“不嚴不實(shí)”作風(fēng)宣戰，大力促進(jìn)干部作風(fēng)轉變的一個(gè)縮影。

        只有找準靶心、精準發(fā)力，才能有的放矢、藥到病除。余吾煤業(yè)堅持問(wèn)題導向，聯(lián)系黨員領(lǐng)導干部在思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，直面矛盾問(wèn)題，堅決向“不嚴不實(shí)”作風(fēng)開(kāi)刀。

        鐵的紀律是干好一切工作的前提和保障。余吾煤業(yè)從加強勞動(dòng)紀律入手，組成督導組，開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，對關(guān)鍵崗位、干部上崗、跟班值班等方面加大了查崗頻次。不僅查人是否在崗，而且查工作狀態(tài)是否萎靡不振、在崗干什么、外出是否有“離崗登記”等細節，堅決杜絕人在崗心在外、人在崗做閑事等現象發(fā)生。對于違反勞動(dòng)紀律者，嚴肅通報處理，并與單位績(jì)效考核掛鉤，為推進(jìn)各項工作優(yōu)化了環(huán)境。

        深知才能篤行。為進(jìn)一步促進(jìn)各類(lèi)問(wèn)題整改，該公司將隱患排查小分隊、勞動(dòng)紀律檢查小分隊、安全質(zhì)量標準化小分隊等專(zhuān)業(yè)檢查組查出的問(wèn)題，一一進(jìn)行公布。問(wèn)題曬在陽(yáng)光下，既要考核又曝光，讓許多管理人員深刻感覺(jué)到真的“沒(méi)面子”。問(wèn)題的效應持續放大，也引起了領(lǐng)導干部們的思考。

        “捫心自問(wèn)，有些問(wèn)題不是整改不了，而是以為都是小事，有些拖拉了，今后要舉一反三，嚴于律己，作出表率?！币晃换鶎雨牻M負責人這樣表態(tài)。

         與此同時(shí)，余吾煤業(yè)大力倡導“主動(dòng)、務(wù)實(shí)、精細、嚴格”八字方針，堅持抓緊、抓細、抓具體、抓住不放、一抓到底的精神，讓各級領(lǐng)導干部圍繞安全安全、效率、效益等重點(diǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)分憂(yōu)，為發(fā)展清障。完善“崗位目標責任制”、“限時(shí)辦結制”、“責任追究制”、“一把手述職制”等一系列配套的作風(fēng)建設制度體系，對每項工作明晰責任主體，規定完成時(shí)間，制訂考核標準，多措并舉促進(jìn)各項工作高效推進(jìn)。

        在此基礎上，余吾煤業(yè)公司還實(shí)施由職能科室督導、礦辦黨辦督辦、紀檢監察督查的“三級督辦”制，對各單位勞動(dòng)組織、生產(chǎn)效率、落實(shí)會(huì )議等情況加大督辦力度，把督辦結果納入各單位績(jì)效考核，大大消除了有可能存在的“庸、懶、散”等現象，文不過(guò)夜、事不隔天的務(wù)實(shí)作風(fēng)迅速興起。

(文/ 李寧 趙志勇)

責任編輯：孔靜