5月份以來(lái)，余吾煤業(yè)公司在全公司開(kāi)展了“四風(fēng)”問(wèn)題大排查專(zhuān)項整治工作，重點(diǎn)對違規配備使用公務(wù)用車(chē)、大辦婚喪喜慶事宜、違規收送禮品禮金、公款旅游、公款吃喝、接待、工會(huì )會(huì )費使用、油庫管理、薪酬發(fā)放、勞動(dòng)紀律9個(gè)方面的內容進(jìn)行了監督檢查?！　?/p>

        一是層層落實(shí)監督責任。按照誰(shuí)監督、誰(shuí)負責的原則，層層落實(shí)監督責任。公司紀委對公司辦、財務(wù)科、工會(huì )、供應科、勞資科、調度室、本源公司開(kāi)展自查自糾情況進(jìn)行抽查核實(shí)。按照責任部門(mén)管理權限，公司紀委對責任部門(mén)主要負責人的自查情況進(jìn)行了抽查，抽查核實(shí)比例不低于自查自糾數的50%，抽查核實(shí)實(shí)行簽字背書(shū)制度，對抽查發(fā)現的填報不真實(shí)、弄虛作假，審核不認真、不嚴格、該發(fā)現的沒(méi)發(fā)現或者隱瞞包庇的，追究相關(guān)人員的責任。

        二是突出督導檢查重點(diǎn)。制定了《余吾煤業(yè)公司落實(shí)中央八項規定精神糾正“四風(fēng)”自查自糾工作方案》，對公司小車(chē)隊、財務(wù)科、供應科、勞資科、本源公司等重點(diǎn)要害部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)排查督導。在公司領(lǐng)導督導的基礎上，公司紀委抽調精干力量，組成專(zhuān)項檢查組，采取交叉互查的形式，對公司重點(diǎn)要害部門(mén)進(jìn)行分批次、不間斷地明查暗訪(fǎng)和現場(chǎng)督導。

         三是靈活應用多種檢查方式。公司紀委主要負責同志帶頭輕車(chē)簡(jiǎn)從，直接進(jìn)入重點(diǎn)要害部門(mén)聽(tīng)取職工意見(jiàn)，查看財務(wù)、供應、勞資、小車(chē)隊、本源公司等部門(mén)各項規章制度執行情況。公司紀委分別對財務(wù)、供應、勞資、小車(chē)隊、本源公司等部門(mén)強化督導，逐級確定責任人，劃分包保責任區，不間斷開(kāi)展督導抽查。明查與暗訪(fǎng)相結合，明查采取與責任人、專(zhuān)職人員座談了解、查看相關(guān)自查資料、了解重點(diǎn)要害部門(mén)開(kāi)展自查自糾情況；暗訪(fǎng)采取不提前通知、不打招呼，直接進(jìn)入重點(diǎn)要害部門(mén)與職工面對面交談的方式，了解落實(shí)八項規定精神情況。

(文/ 史春艷)

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