余吾煤業(yè)公司持續以“三嚴三實(shí)”教育活動(dòng)為契機，以全面落實(shí)“兩個(gè)責任”為主線(xiàn)，把黨風(fēng)廉政建設工作融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中，營(yíng)造了“風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)”的良好風(fēng)氣。

         帶頭引領(lǐng)“安全共識” 、“紅色理念”學(xué)向深處。該公司充分利用中心組學(xué)習、專(zhuān)題黨課等方式，廣泛開(kāi)展黨員干部黨史學(xué)習和黨性修養教育，每月組織觀(guān)看廉政教育視頻，撰寫(xiě)學(xué)習筆記和心得體會(huì )，切實(shí)提高黨員干部的政治修養和道德品行。同時(shí)，領(lǐng)導干部帶頭當好形勢任務(wù)宣傳員，穩定職工隊伍，為職工做好表率，嚴格遵守“八條規定”和“六條禁令”要求，管住自己，管好自己，謹言慎行，帶領(lǐng)廣大職工迎難而上。把安全管理作為首要任務(wù)來(lái)抓，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按章指揮，規范指揮，超前指揮，著(zhù)力提高安全管理水平。

         帶頭落實(shí)“一崗雙責”  “橙色預警”謀在新處。該公司將作風(fēng)建設作為企業(yè)發(fā)展的助推劑。各級領(lǐng)導干部帶頭踐行“一崗雙責”，克服“好人主義思想”，不管是對自己，還是對部下，都要做到一個(gè)字“嚴”，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督。該公司黨員干部認真結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中暴露出的問(wèn)題，對照查找自身不足，切實(shí)消除做事不嚴謹、責任心不強，作風(fēng)不硬朗的問(wèn)題。明確黨員干部的崗位職責權限，緊盯權利運行、考核獎罰和干部成長(cháng)三大板塊，在全面排查、普遍防范的基礎上，橫向、縱向多角度、全方面地進(jìn)行監督管理，發(fā)現傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)處置問(wèn)責，不斷敲響拒腐防變的警鐘，目前，該公司各級黨員干部已切實(shí)肩負起管黨治黨責任，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的良好局面。

         帶頭履行“制度約束”  “綠色清風(fēng)”落于實(shí)處。該公司強化部署落實(shí)，制度約束，切實(shí)履行一把手責任。切實(shí)把各項制度納入各級黨政領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。建立健全廉政風(fēng)險預警機制，責任分解和各單位黨建工作職能結合，嚴格制度執行及其檢查考核，形成閉環(huán)管理和目標管理，強化黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)，建立嚴密的責任落實(shí)體系，讓領(lǐng)導干部時(shí)刻繃緊落實(shí)“兩個(gè)責任”這根弦，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調、重點(diǎn)案件親自督辦，助推公司黨風(fēng)廉政建設持續穩步推進(jìn)。

(文/  肖偉  利軍)

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