余吾煤業(yè)公司為進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，著(zhù)眼解決制約反腐敗工作的深層次問(wèn)題，著(zhù)力以“3+6”工作新模式把監督責任抓實(shí)抓緊抓出成效，使反腐倡廉工作全方位“系統升級”。

       在突出三項職能上，該公司聚焦中心任務(wù)，突出主業(yè)主責，把握關(guān)鍵節點(diǎn)，加強監督檢查，組成紀委聯(lián)合組，采取重點(diǎn)抽查，專(zhuān)項檢查等方式了對“人、財、物”等關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節等八項規定執行情況監督檢查36次。同時(shí)，該公司紀委建立一周一學(xué)制度，組織紀檢人員學(xué)習了新《準則》和《條例》，并要求紀檢干部時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”，以?xún)?yōu)良和踏實(shí)的工作作風(fēng)做好紀檢監察工作。

        該公司還構建六步工作法，第一步是按照違反政治紀律行為、違反人事紀律行為、違反廉潔自律規定、貪污賄賂行為、失職瀆職行為、侵犯黨員權利公民權力行為、其他違紀行為等11個(gè)方面的內容建立查辦案件臺賬；第二步是每月進(jìn)行對賬，及時(shí)掌握辦理情況，實(shí)現全程動(dòng)態(tài)管理；第三步是提請案件審查委員會(huì )，集體研判線(xiàn)索處置問(wèn)題；第四步有針對性的辦案，確保件件有著(zhù)落，事事有回音，減少了線(xiàn)索的“流產(chǎn)”與“擱置”現象。第五步是紀委做好初核、調查、審理三個(gè)報告，向上級機關(guān)及職工群眾交賬。第六步是對腐敗和“四風(fēng)”問(wèn)題的查處情況定期通報，實(shí)現查處1案教育一線(xiàn)，通報1案警示一片。

        據該公司紀委負責人介紹，“3+6工作法”，轉職能是核心，轉方式是關(guān)鍵，轉作風(fēng)是保障?！傲椒ā笔菍?shí)施“三轉”的具體過(guò)程與步驟，通過(guò)實(shí)施“六步法”，使紀委的工作重點(diǎn)和內容逐步步入正規化和專(zhuān)職化，使違規違紀、貪污腐敗更有效的得到了遏制。更好的落實(shí)了對“三轉”的要求，突出了監督、執紀、問(wèn)責,形成了不想腐、不能腐、不敢腐的工作氛圍。

       該公司通過(guò)構建“3+6”工作新模式，紀律建設得到了加強，營(yíng)造了不能腐、不想腐、不敢腐的工作氛圍，為打造“大礦、好礦、強礦”升級版提供堅強的政治保證和紀律保證。

(文/ 利軍 肖偉 春艷)

責任編輯：孔靜