為切實(shí)做好全國“兩會(huì )”期間的維穩工作，民爆公司以“安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定、治安穩定”為抓手，突出重點(diǎn)、強化措施、周密部署，全力確保特殊時(shí)期的安全穩定。

        掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權。該公司牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，明確責任、狠抓落實(shí)，重點(diǎn)抓好五項隱患排查治理工作，一是查思想隱患，二是查安全質(zhì)量標準化工作落實(shí)，三是查消防、供電、設備等方面的安全隱患，四是查“三違”治理情況，五是查安全盲點(diǎn)、安全漏洞。強化制度落實(shí)，深化各類(lèi)考核，落實(shí)獎懲，嚴格執行干部外出請銷(xiāo)假、值班、帶班、職工輪休制度，抓好班前會(huì )制度，提高班前會(huì )質(zhì)量，加強學(xué)習安全規程措施，教育和引導廣大職工特殊時(shí)期要繃緊安全這根弦不放松。

        掌握信訪(fǎng)預控主動(dòng)權。該公司黨政領(lǐng)導堅持“群眾利益無(wú)小事”的理念，利用學(xué)習時(shí)間，深入車(chē)間一線(xiàn)與廣大職工面對面交流，現場(chǎng)了解職工的困難，查清群眾反映的問(wèn)題，及早解決苗頭性問(wèn)題，切實(shí)做到工作開(kāi)展在基層，矛盾化解在基層。同時(shí)，該公司以雙向承諾為基礎，積極探索建立了“群眾張嘴、干部跑腿”的信訪(fǎng)代理制度，開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)、設立電子信箱、基層信訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )員定期情況分析報告等，形成了多渠道的信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )，倡導群眾打電話(huà)、寫(xiě)郵件、定期當面質(zhì)詢(xún)，對上訪(fǎng)者反映的重大問(wèn)題，堅持集體研究、協(xié)調解決。

        掌握治安預控主動(dòng)權。該公司結合自身治安保衛工作實(shí)際，完善工作預案，加強治安預警防范和普法宣傳，強化情報信息搜集及措施執行力度，著(zhù)重加強對重點(diǎn)要害部位、重點(diǎn)防火部位、廠(chǎng)區及公共場(chǎng)所的“四防”安全檢查，加強值班管理，做到嚴管、嚴查、嚴控，確?！皟蓵?huì )”期間公司安全和諧穩定。

（文\ 曹琦）

責任編輯：孔靜