為進(jìn)一步推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，著(zhù)眼解決制約反腐敗工作的深層次問(wèn)題，自2015年以來(lái)，該公司紀委認真貫徹落實(shí)“三轉”和聚焦主業(yè)，強化監督執紀問(wèn)責，找準職責定位，調整工作思路，著(zhù)力以“3+6”工作新模式把監督責任抓實(shí)抓緊抓出成效。 使公司反腐倡廉工作全方位“系統升級”，實(shí)現黨內監督不留死角，沒(méi)有空白。

 

突出三項職能

         在轉職能方面，該公司聚焦中心任務(wù)，突出主業(yè)主責，2015年2月份剝離了招投標、合同審核及黨務(wù)企務(wù)三項工作，變“一線(xiàn)參與”為“后方監督”。

         在轉方式方面，該公司把握關(guān)鍵節點(diǎn)，加強監督檢查,公司紀委工作人員在春節、五一、國慶、中秋重大節日期間，一個(gè)節點(diǎn)一個(gè)節點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，對違規違紀人員在公司調度會(huì )上點(diǎn)名道姓批評。與此同時(shí)，紀委聯(lián)合黨辦、公司辦、宣傳部、勞動(dòng)工資科采取重點(diǎn)抽查，專(zhuān)項檢查等方式了對“人、財、物”等關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節等八項規定執行情況監督檢查36次，對發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)予以指出并要求有關(guān)單位立即整改。

 

         在轉作風(fēng)方面，該公司紀委建立一周一學(xué)制度，組織紀檢人員學(xué)習了新《準則》和《條例》，并要求紀檢干部時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”，做到在無(wú)人監督、個(gè)人獨處的情況下，能始終堅守理想信念，嚴格遵守道德規范。同時(shí)要嚴格執行《潞安集團紀檢監察工作人員紀律作風(fēng)規定》，加強自我監督，擺正位置，廉潔自律。以?xún)?yōu)良和踏實(shí)的工作作風(fēng)做好紀檢監察工作，扎實(shí)開(kāi)展紀檢監察和案件查辦，做一名忠誠干凈擔當的紀檢監察干部。

 

構建六步工作法

          第一步是建賬，情況明。在對十八大以來(lái)涉紀信訪(fǎng)問(wèn)題線(xiàn)索大起底的基礎上，對重點(diǎn)對象、重點(diǎn)內容、重點(diǎn)領(lǐng)域的信訪(fǎng)舉報件定期進(jìn)行排查，建立信訪(fǎng)登記臺賬，實(shí)行信訪(fǎng)“零報告”制。與此同時(shí)，按照違反政治紀律行為、違反人事紀律行為、違反廉潔自律規定、貪污賄賂行為、失職瀆職行為、侵犯黨員權利公民權力行為、其他違紀行為等11個(gè)方面的內容建立查辦案件臺賬。

 

         第二步是對賬，責任清。每月25日紀委分管領(lǐng)導與紀委對賬，紀委負責人與查辦人員對賬，及時(shí)掌握辦理情況，實(shí)現全程動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，將臺賬逐月送交集團公司紀委備查。

         第三步是查賬，工作實(shí)。線(xiàn)索初步核實(shí)后，紀委監察科提出線(xiàn)索初步處置意見(jiàn)，提請案件審查委員會(huì )，集體研判線(xiàn)索處置問(wèn)題，審查用規尺度是否合適、處置是否適當、查辦程序是否合規。持之以恒狠抓落實(shí)，防止“畸重畸輕”和“一陣風(fēng)”，做到口徑統一、量紀準確、標準一致。

         第四步是銷(xiāo)賬，明結果。紀委監察科針對情節較重的、典型的、反映強烈的進(jìn)行重點(diǎn)登記、親自查辦，報紀委會(huì )、黨委會(huì )逐級審批 ，并建全案件檔案、封存。其他類(lèi)的線(xiàn)索轉交由相關(guān)黨支部進(jìn)行處置，紀委監察科跟蹤督辦，并做好臺賬記錄。確保件件有著(zhù)落，事事有回音，減少了線(xiàn)索的“流產(chǎn)”與“擱置”現象。

         第五步是交賬，看作風(fēng)。紀委認真學(xué)習各種黨紀、政紀法規，運用線(xiàn)索處置五種方法，做好初核、調查、審理三個(gè)報告，完善線(xiàn)索查處的證據、資料的完整、準確、合規，向上級機關(guān)及職工群眾交賬。

         第六步是曬賬，以警示。對腐敗和“四風(fēng)”問(wèn)題的查處情況定期通報，實(shí)現查處1案教育一線(xiàn)，通報1案警示一片。通過(guò)OA網(wǎng)站、電視臺等媒體通報、曝光發(fā)生在職工群眾身邊的腐敗和“四風(fēng)”問(wèn)題典型案件,充分了發(fā)揮紀律審查和通報曝光的懲戒震懾作用。2015年全年紀律審查9起，其中初核了結4起，立案查結案件5起。給予各級干部黨政紀處分9人，誡勉談話(huà)6人次，經(jīng)濟處罰13人。

       “‘3+6工作法’，轉職能是核心，轉方式是關(guān)鍵，轉作風(fēng)是保障?！椒ā菍?shí)施‘三轉’的具體過(guò)程與步驟，通過(guò)實(shí)施‘六步法’，使紀委的工作重點(diǎn)和內容逐步步入正規化和專(zhuān)職化，使違規違紀、貪污腐敗更有效的得到了遏制。更好的落實(shí)了對‘三轉’的要求，突出了監督、執紀、問(wèn)責,形成了不想腐、不能腐、不敢腐的工作氛圍?！痹摴炯o委書(shū)記常中昱道出了推行“3+6工作法”的宗旨。

        通過(guò)構建“3+6”工作新模式，2015年，紀律建設切實(shí)加強，全面從嚴治黨依規依紀、深入推進(jìn)。堅持把紀律挺在前面，全面從嚴治黨抓細抓實(shí)、立根固本。在全公司范圍內營(yíng)造了不能腐、不想腐、不敢腐的工作氛圍，為打造“大礦、好礦、強礦”升級版提供堅強的政治保證和紀律保證。

 

       （文\ 圖   史春艷）

 

 

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