同志們：

      現在，我作集團2013年黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作報告。

      一、2012年主要工作情況

      一年來(lái)，在集團黨政的高度重視和正確領(lǐng)導下，集團黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作緊緊圍繞集團年內總體目標，抓教育、強監督、整紀律、創(chuàng )環(huán)境，方向明確、措施有力、特色鮮明，取得了新的成效。

      （一）突出項目管理，創(chuàng )新監督機制，在服務(wù)“三地一新”建設上開(kāi)創(chuàng )了新局面。全面推行黨風(fēng)建設和反腐倡廉重點(diǎn)工作項目化管理，把集團改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)轉化為具體項目，強化過(guò)程管理，構建起具有潞安特色的監督檢查新機制。紀檢監察牽頭、有關(guān)部門(mén)參與，協(xié)助互動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)的大監督格局初步形成。加強安全管理監督檢查，全年共抽查檢查領(lǐng)導干部帶班下井、安全監管人員職責履行等情況610次，發(fā)現問(wèn)題1839條，處理處罰125人，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉變，吃拿卡要等不良風(fēng)氣得到有效遏制。嚴格安全問(wèn)責，對49名干部進(jìn)行了處理，其中礦處級干部27人，科隊級干部16人，一般人員6人。加強整合礦井規范化管理監督檢查，對34座整合礦井的財務(wù)、銷(xiāo)售、采購等9個(gè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)進(jìn)行了全覆蓋式檢查，發(fā)現并整改問(wèn)題1539條，促進(jìn)了整合礦井健康發(fā)展。加強工程項目監督檢查，組織業(yè)務(wù)部門(mén)對集團87個(gè)重點(diǎn)工程項目進(jìn)行了整體督查，發(fā)現問(wèn)題149條，提出整改建議125條，保障了項目安全和干部廉潔。加強營(yíng)銷(xiāo)貿易、融資管控監督檢查，出臺了《潞安集團公司煤炭營(yíng)銷(xiāo)監督細則》，強化了煤炭營(yíng)銷(xiāo)監督；對3家貿易公司進(jìn)行了專(zhuān)項督查，進(jìn)一步規避了資金風(fēng)險；清除清理資金歸集中的各類(lèi)違規行為，資金歸集總額由年初的46.85億元上升至86.99億元，節約外源融資成本2.41億元；開(kāi)展計劃外工程專(zhuān)項整治，減小工程建設規模4項，停建8項，對15個(gè)單位罰款3405.1萬(wàn)元，嚴肅了集團經(jīng)營(yíng)紀律。

      （二）正風(fēng)肅紀，攻堅克難，在創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境上贏(yíng)得了新優(yōu)勢。嚴格落實(shí)省紀委“五不準”規定，開(kāi)展機關(guān)紀律作風(fēng)、工作日午間禁酒等情況的經(jīng)常性督查和突擊檢查473次，發(fā)現問(wèn)題109條，當場(chǎng)責令整改91條，在媒體曝光典型問(wèn)題11條，處理處罰35人。積極營(yíng)造“陽(yáng)光透明、高效廉潔”的招標采購環(huán)境，共進(jìn)行招標監督1953次，完成商務(wù)談判1482次，節約資金48766.33萬(wàn)元。完成效能監察項目134項，建章立制478條，堵塞管理漏洞150個(gè)，挽回和避免經(jīng)濟損失3983萬(wàn)元，增加收益1222萬(wàn)元，有兩個(gè)效能監察項目被省國資委評為優(yōu)秀項目。積極參與防爆公司資產(chǎn)重組領(lǐng)導組工作，為推進(jìn)各項工作提供紀律保障，維護了集團改革發(fā)展穩定。支持配合上級紀委開(kāi)展工作，最大程度地維護了集團利益。加強與地方各有關(guān)單位的溝通協(xié)調，為企業(yè)營(yíng)造了健康良好的發(fā)展環(huán)境。

      （三）關(guān)注民生熱點(diǎn)，回應職工期盼，在維護和諧穩定上體現了新作為。積極暢通民意訴求渠道，開(kāi)通了董事長(cháng)、總經(jīng)理熱線(xiàn)，開(kāi)展了領(lǐng)導干部大接訪(fǎng)活動(dòng)，恢復群眾信訪(fǎng)接待場(chǎng)所，不斷完善“信、訪(fǎng)、網(wǎng)、電”四位一體的信訪(fǎng)舉報體系，全年領(lǐng)導干部大接訪(fǎng)283次，解決問(wèn)題399條。堅持把維穩當作重大政治任務(wù)，落實(shí)責任，排除隱患，化解矛盾，及時(shí)接訪(fǎng)，十八大期間信訪(fǎng)工作實(shí)現了省委省政府提出的“雙零”目標，受到了上級表彰。加強對招工入圍、人員招聘、考試錄用等與職工群眾利益密切相關(guān)事項的監督，剔除不合格人員500多人次，保證了公開(kāi)、公平、公正。加強對潞安生活網(wǎng)、潞安貼吧等網(wǎng)站輿情的收集，建立快速核查機制，及時(shí)澄清事實(shí)，消除了職工群眾的疑慮。

      （四）創(chuàng )新驅動(dòng)，銳意進(jìn)取，在反腐倡廉建設上取得了新成效。創(chuàng )新反腐倡廉教育，對新任領(lǐng)導干部任前“套餐式”教育覆蓋面達到100%。創(chuàng )建以預防和懲治職務(wù)犯罪為主題的反腐倡廉教育基地，教育平臺更加完善。創(chuàng )新開(kāi)展千名領(lǐng)導干部廉潔承諾簽名活動(dòng)，促進(jìn)了領(lǐng)導干部廉潔自律。以開(kāi)展保持黨的純潔性教育活動(dòng)為契機，深入推進(jìn)“四個(gè)專(zhuān)題教育”，促進(jìn)了黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔。嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部述職述廉、重大事項報告、廉政檔案等制度，切實(shí)加強對領(lǐng)導干部的監督管理。堅持把查辦案件作為黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作的重要任務(wù)，進(jìn)一步加大違紀案件查處力度，共初核了結舉報線(xiàn)索15件，立案6件，結案6件；處分7人，其中礦處級干部2人、科隊級干部3人、一般人員2人；追繳違紀資金168.53萬(wàn)元，彰顯了集團黨政領(lǐng)導懲治腐敗的態(tài)度和決心。堅持走出去、請進(jìn)來(lái)，開(kāi)展多層次的人員培訓，實(shí)現了紀檢監察自身建設的創(chuàng )新，為深入推進(jìn)反腐倡廉建設提供了人才支撐。

      過(guò)去的一年，在集團黨政的堅強領(lǐng)導下，在廣大黨員干部的大力支持下，在紀檢監察干部的共同努力下，集團黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作成效明顯。但同時(shí)我們也看到，在黨風(fēng)建設和反腐倡廉方面，仍然存在許多不容忽視的問(wèn)題。有的黨員干部作風(fēng)不扎實(shí)，紀律意識不強，形式主義、享樂(lè )主義問(wèn)題突出，花錢(qián)大手大腳、鋪張浪費現象嚴重；有的黨員干部廉潔自律意識淡薄，不能自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)相關(guān)規定；個(gè)別干部服務(wù)基層意識淡漠，利用手中權力吃拿卡要，工作職權利益化，部門(mén)權力個(gè)人化；在銷(xiāo)售、設備采購、整合礦井等領(lǐng)域暴露出許多違規違紀問(wèn)題，嚴重影響了集團形象和聲譽(yù)；一些單位在分配、用人、經(jīng)營(yíng)等方面存在問(wèn)題，職工群眾多有舉報。凡此等等，必須引起高度重視。隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)規模的不斷擴大，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷拓展，我們所面臨的環(huán)境也愈加復雜，遇到的問(wèn)題也愈加突出，面對的誘惑也愈加多樣。所以說(shuō)企業(yè)越是發(fā)展，各級領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位人員面臨的廉潔風(fēng)險考驗就越嚴峻。我們要采取有效措施，加強思想建設和作風(fēng)建設，筑牢反腐倡廉的堤壩，防患于未然。

二、2013年主要工作任務(wù)

      2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的第一年，也是加快推進(jìn)“三地一新”發(fā)展戰略的重要一年。今年，集團黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作總的要求是：全面貫徹黨的十八大精神，認真落實(shí)十八屆中央紀委二次全會(huì )、全省黨風(fēng)廉政建設干部大會(huì )、省紀委十屆三次全會(huì )精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞中心、服務(wù)大局，加強作風(fēng)建設，加強監督檢查，加強懲防體系建設，加強源頭管控，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，深入推進(jìn)黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作，為建設具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)提供堅強保障。

      （一）嚴明工作紀律，加強作風(fēng)建設，保證集團黨政重大決策部署全面貫徹落實(shí)。

      一是以鐵的紀律保證重大決策部署的落實(shí)?！凹訌娂o律性、革命無(wú)不勝”。四屆二次職代會(huì )目標清晰，任務(wù)艱巨，這對我們全體黨員干部的紀律性、執行力是一個(gè)重大考驗，這就要求我們要進(jìn)一步加強紀律建設，提高紀律意識，使每個(gè)黨員干部都能夠講政治、顧大局、守紀律，在政治上、思想上、行動(dòng)上與集團黨政保持高度一致，堅決維護集團黨政權威，堅決杜絕有損集團及職工利益的問(wèn)題發(fā)生。按照“紀律面前人人平等、遵守紀律沒(méi)有特權、執行紀律沒(méi)有例外”的要求，絕不允許我行我素、各行其是，堅決反對和嚴肅處理一切違反和破壞紀律的行為。領(lǐng)導干部要堅持原則，敢抓敢管，擔負起本單位、本部門(mén)嚴格執行紀律的領(lǐng)導責任，切實(shí)增強紀律的執行力。

      二是以過(guò)硬的作風(fēng)落實(shí)重大決策部署。要切實(shí)把中央“八項規定”以及集團《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的若干規定》落到實(shí)處。各單位各部門(mén)要結合自身實(shí)際，制定針對性的措施，逐條落實(shí)，保證思想上認識到位，行動(dòng)上執行到位，持之以恒地堅持下去。各級領(lǐng)導班子特別是“一把手”要帶頭執行各項規定，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。機關(guān)各部門(mén)要在提高執行力上做表率，在提高工作效率上做文章。各級紀檢監察部門(mén)要把集團《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的若干規定》作為硬杠杠，制定監督辦法，嚴肅查處違反規定的行為。要把對作風(fēng)建設的考核與黨風(fēng)廉政建設責任制考核、領(lǐng)導干部述職述廉、干部年度考核結合起來(lái)，建立科學(xué)、量化、操作性強的作風(fēng)建設考評機制。

      （二）深度推進(jìn)項目化管理，提升監督檢查質(zhì)效，全方位、系統化服務(wù)“三個(gè)新模式”構建。經(jīng)過(guò)一年的推行實(shí)施，項目化管理已經(jīng)成為集團紀檢監察服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要平臺。今年，要在總結、提升、鞏固，形成長(cháng)效機制上下功夫，進(jìn)一步提高工作水準，集中優(yōu)勢力量打造在全省乃至全國有影響的工作品牌。

      一是安全管理監督檢查要在促進(jìn)干部轉作風(fēng)、提素質(zhì)、堵漏洞上發(fā)揮新作用。一要引深各項檢查中的吃拿卡要專(zhuān)項治理工作，調動(dòng)和發(fā)揮好職工群眾參與監督的積極性，進(jìn)一步應用好各類(lèi)監控跟蹤系統，健全舉報機制，把那些從明處走向暗處、從當下轉向過(guò)后、從現場(chǎng)轉向異處的吃拿卡要行為，一一糾出，一查到底，處理到人。二要繼續把領(lǐng)導干部帶班下井、“三必到、三走到”以及“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”等作為監督檢查的重點(diǎn)，拓寬監督節點(diǎn)，豐富監督手段，進(jìn)一步提高執行力。三要推動(dòng)“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程的落實(shí)，強化培訓監督，把培訓到課率、授課質(zhì)量、培訓考試、各類(lèi)資格證的發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節納入監督范圍，確保培訓質(zhì)量，從源頭上保證員工安全素質(zhì)的提升。四要強化對煤化工和新興產(chǎn)業(yè)、整合礦井、外委施工“三個(gè)專(zhuān)項整治”的監督。對每一項專(zhuān)項整治工作，要拉長(cháng)耳朵，瞪大眼睛，盯準盯住，確保整治目標不偏離、整治任務(wù)不打折、整治責任不落空、整治考核硬碰硬，保證安全管理薄弱環(huán)節得到治理，管理短板得以補齊。

      二是整合礦井規范化管理監督檢查要在促進(jìn)管理規范、安全穩定、干部廉潔上取得實(shí)質(zhì)性成效。要突出重點(diǎn)，抓問(wèn)題整改和長(cháng)效機制建立，抓典型選樹(shù)和示范引領(lǐng)，按照“141”工作思路，全面提升監督水平?！?”就是要瞄準“一個(gè)目標”，通過(guò)強化監督檢查,把整合礦井建設成“投資安全、項目?jì)?yōu)質(zhì)、管理規范、干部廉潔”的現代化礦井；“4”就是要突出“四個(gè)狠抓”，狠抓經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題整改，狠抓經(jīng)營(yíng)管理制度建設，狠抓經(jīng)營(yíng)管理人員黨紀法規教育，狠抓主體礦井“以礦帶礦、以專(zhuān)業(yè)帶專(zhuān)業(yè)”責任落實(shí)；“1”就是要在整合礦井開(kāi)展以“礦務(wù)規范、礦長(cháng)安全、礦工滿(mǎn)意”為主題的達標競賽活動(dòng)，發(fā)揮整合礦井自主提高和主體礦井幫扶督促兩個(gè)積極性，在整合礦井之間興起“比、趕、超”的競賽氛圍，強化主體礦井“幫、促、督”的監管意識，不斷提升整合礦井規范化管理水平。

      三是重點(diǎn)工程項目監督檢查要在促進(jìn)工程安全、高效、廉潔上取得新成效。要進(jìn)一步完善監督機制，突出監督重點(diǎn)，體現重點(diǎn)工程重點(diǎn)監督，重點(diǎn)工程重點(diǎn)保護，重點(diǎn)工程重點(diǎn)服務(wù)。一要實(shí)現“五有”監督要求，即有針對性的監督制度、有關(guān)鍵性的監督節點(diǎn)、有專(zhuān)業(yè)化的監督人員、有操作性強的監督措施、有實(shí)質(zhì)性的監督成果。二要把180萬(wàn)噸／年高硫煤潔凈利用油、化、電、熱一體化項目，古城、李村等重點(diǎn)項目作為監督重點(diǎn)。三要對重點(diǎn)工程安全質(zhì)量、管理人員廉潔自律、工作效率等情況進(jìn)行監督，細化監督流程，明確監督時(shí)限，落實(shí)工作責任，嚴格考核評價(jià)。四要推行“委派監督員”制度，全程監督工程進(jìn)展。五要建立完善的問(wèn)題反饋和督辦落實(shí)機制。對重點(diǎn)工程推進(jìn)緩慢、整改不力或拖延不辦的，要嚴肅處理單位或部門(mén)負責人，督促整改。要跟蹤監督職能部門(mén)服務(wù)重點(diǎn)工程的工作效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，形成專(zhuān)報，定期向集團黨政匯報。

      四是經(jīng)營(yíng)管控監督檢查要在控制有力、保障有效上取得新成效。一要嚴禁“一個(gè)工程”。繼續對“計劃外工程（設備）”進(jìn)行專(zhuān)項整治，對各單位固定資產(chǎn)投資情況進(jìn)行監督檢查，抓整改促落實(shí)，力保好鋼用在刀刃上，把錢(qián)花在大事上。二要保護好“一個(gè)市場(chǎng)”。加強對集團內部市場(chǎng)保護政策落實(shí)情況的監督檢查，落實(shí)好“把投資變?yōu)槭找妗钡墓芾硪?，嚴格控制各單位外委項目采購，?shí)行達限采購“雙百制”，即100%公開(kāi)招標、100%商務(wù)談判。三要落實(shí)好“兩項制度”。即落實(shí)好《潞安集團資金集中管理辦法》和《潞安集團公司煤炭營(yíng)銷(xiāo)監督細則》，對文件的執行情況不定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查，提高制度執行力。

      （三）抓教育建制度嚴懲處三措并舉，構建具有潞安特色的懲防體系。

      一是更加注重反腐倡廉教育，全面構筑“不愿腐”的教育引導工程。要把“德”的教育作為反腐倡廉教育的基礎和核心，堅持以德育人、以文化人，開(kāi)展德的領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理。要以學(xué)習《黨章》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》為重點(diǎn)，深入開(kāi)展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀和廉潔從業(yè)教育。要用“身邊事”教育“身邊人”，以發(fā)生在集團的重大違紀違法案件為反面教材，組織開(kāi)展好警示教育。要打造反腐倡廉教育基地精品工程，把集團和長(cháng)治市紀委、市檢察院共建的司馬反腐倡廉教育基地，建成集團黨員干部廉潔從業(yè)教育基地，建成企檢共建、文化共融、情感共育的示范工程。要加強反腐倡廉宣傳工作，發(fā)揮報刊、廣播、電視等傳統媒體和網(wǎng)絡(luò )、手機等新興媒體的積極作用。

      二是更加注重反腐倡廉制度建設，全面構筑“不能腐”的制度約束工程。深入推進(jìn)“三重一大”決策配套制度建設，劃清重大決策事項范圍，量化重大項目和大額度資金標準，明確重大事項決策主體、議事規則和決策程序，完善職工參與、專(zhuān)家咨詢(xún)和集體決策相結合的決策機制。要嚴格按照規定的職責權限和議事規則討論決定“三重一大”事項，防止個(gè)人或少數人專(zhuān)斷。要加強產(chǎn)品銷(xiāo)售、工程建設、招標投標、物資采購、招工招聘等方面的程序性、監督性、懲治性制度建設，推行制度廉潔性審查，著(zhù)力解決權力運行不透明、部門(mén)利益制度化、違規擴張權力等問(wèn)題。

      三是更加注重加大案件查辦力度，全面構筑“不敢腐”的警示懲戒工程。查辦違紀違法案件是紀檢監察部門(mén)的重要職責，是推進(jìn)黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作的重要任務(wù)。要堅持有案必查、有腐必懲，嚴肅查辦各類(lèi)違紀案件，嚴厲懲處腐敗分子，決不姑息、決不手軟。要進(jìn)一步突出辦案重點(diǎn)，嚴肅查辦違反“三重一大”決策制度的案件;嚴肅查辦在產(chǎn)品銷(xiāo)售、工程建設、物資采購、招標投標等領(lǐng)域挪用公款、貪污受賄的案件；嚴肅查辦克扣職工工資獎金的案件；嚴肅查辦違反中央“八項規定”的案件；嚴肅查辦安全生產(chǎn)責任事故背后的失職瀆職案件。要暢通涉紀信訪(fǎng)舉報渠道，開(kāi)通紀委書(shū)記熱線(xiàn)，舉報箱設置要實(shí)現全覆蓋。要推行聯(lián)合辦案、交叉辦案新模式，進(jìn)一步提升案件查辦和突破能力。要剖析違紀違法案件，建章立制，堵塞漏洞，發(fā)揮查辦案件的治本功能。

      （四）盯住重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步加強源頭管控。

      一是以效能監察為抓手，進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)效。堅持“統一部署，分級實(shí)施”的原則，整合效能監察資源，全面推行整合礦井經(jīng)營(yíng)管理效能監察。要深入拓展效能監察工作領(lǐng)域，對新建項目各業(yè)務(wù)環(huán)節進(jìn)行全覆蓋式效能監察。要加強對新加盟單位的管理監督，對新加盟單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設、管理流程進(jìn)行全面評鑒，提高集團整體管理水平。

      二是以黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)為抓手，進(jìn)一步實(shí)現“陽(yáng)光監督”。堅持和完善黨務(wù)企務(wù)一體化公開(kāi)模式，嚴格公開(kāi)程序，豐富公開(kāi)內容，做到“應公開(kāi)盡公開(kāi)”。要創(chuàng )新公開(kāi)載體，大力推行告知式公開(kāi)、互動(dòng)式公開(kāi)、點(diǎn)題式公開(kāi)，提高公開(kāi)實(shí)效。要把黨員群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”轉化成黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)的“亮點(diǎn)”，以公開(kāi)強監督，以公開(kāi)促落實(shí)，以公開(kāi)促發(fā)展。

      三是以科技應用為抓手，進(jìn)一步拓展監督平臺。要落實(shí)省紀委“一網(wǎng)六平臺”建設要求，依托省國資委企廉網(wǎng)平臺，建立集團懲防體系信息網(wǎng)絡(luò )。要完善“權力受控、程序固化、無(wú)縫對接、責任可溯”的內控管理系統，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、供應、銷(xiāo)售等重要業(yè)務(wù)上線(xiàn)運行，強化對高風(fēng)險崗位的技術(shù)控制。已有內控系統的，要提高系統的科技含量，提高使用水平，確保所有業(yè)務(wù)活動(dòng)全過(guò)程公開(kāi)透明和監督受控。

      三、認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，推動(dòng)反腐倡廉不斷取得新成效

      （一）加強領(lǐng)導。各單位黨政主要領(lǐng)導必須增強抓好黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作的責任意識，不僅自身要做到廉潔自律，還要管好班子、帶好隊伍，認真履行第一責任人的職責，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調、重要案件親自督辦。各級領(lǐng)導班子成員，要按照“一崗雙責”要求，切實(shí)承擔起職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設責任，確保事事有人抓、件件有著(zhù)落、項項有成效。

      （二）強化責任落實(shí)。要研究制定黨風(fēng)廉政建設責任制工作報告、工作檢查、工作考核、“一票否決”及責任追究等配套制度。嚴格執行領(lǐng)導干部述職述廉、談話(huà)、重大事項報告等制度。加強對領(lǐng)導干部廉政檔案數據庫的管理。加強對基層信訪(fǎng)形勢的分析研判，堅持領(lǐng)導干部大接訪(fǎng)，及時(shí)排查信訪(fǎng)案件和事項，消民怨、解民憂(yōu)。

      （三）重視和加強紀檢監察組織和隊伍建設。要落實(shí)紀檢監察機構設置，新成立單位、新加盟單位、新整合礦井要建立完善紀檢監察組織。要推行紀委書(shū)記異地提拔使用、交流使用等有利于紀檢監察工作的用人措施?；鶎訂挝蝗蚊o委副書(shū)記、監察科長(cháng)，要征求集團紀委意見(jiàn)，并報集團紀委備案。各單位主要領(lǐng)導要高度重視紀檢監察隊伍建設，在提高人員素質(zhì)、優(yōu)化知識結構、改善人員性別比例失衡上下功夫，在工作條件、經(jīng)費保障等方面給予支持。要開(kāi)展“三走進(jìn)、三貼近”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力加強紀檢監察干部作風(fēng)建設和能力建設，切實(shí)提高履行職責的能力和水平。

      同志們，集團轉型發(fā)展正當其時(shí)，集團跨越發(fā)展前景光明。讓我們在集團黨政的正確領(lǐng)導下，按照集團四屆二次職代會(huì )提出的目標，進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不斷開(kāi)創(chuàng )集團反腐倡廉工作的新局面，為全面實(shí)施“三地一新”戰略，加快具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)建設步伐做出新的更大的貢獻！

 

 

（供稿人：王琳琳）

責任編輯：楊萍