來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2024-03-21 17:00:07
全面從嚴治黨是新時(shí)代黨的自我革命的偉大實(shí)踐,是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是山西省推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,是集團實(shí)施“十四五”規劃的承上啟下之年?;乜催@一年集團黨委縱深推進(jìn)全面從嚴治黨的“成績(jì)單”,撲面而來(lái)的是更加充盈的清風(fēng)正氣。
全面從嚴治黨體系更加完善,高壓反腐持續鞏固,堅決打好作風(fēng)轉變攻堅戰,聚焦整治形式主義、官僚主義,為基層解決問(wèn)題直通車(chē)機制運行更加務(wù)實(shí)有效,嚴糾享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng),公開(kāi)通報曝光典型問(wèn)題,綜合監督質(zhì)效全面提升……一項項嚴謹務(wù)實(shí)的舉措,勾勒出集團黨委全面從嚴治黨的力度、強度;反映出集團黨委不斷壓實(shí)責任,強化重點(diǎn)監督,構建陽(yáng)光治理生態(tài)的成效;也凝結著(zhù)全體紀檢監察干部深入開(kāi)展教育整頓,步履堅實(shí)為集團高質(zhì)量發(fā)展護航付出的努力。
堅決扛牢政治責任,匯聚管黨治黨合力
圍繞落實(shí)黨的二十大戰略部署,集團黨委深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅決扛牢“兩個(gè)維護”的重大政治責任,以強有力的政治監督推動(dòng)各級黨組織自覺(jué)堅持黨的領(lǐng)導,切實(shí)加強黨的政治建設,在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。逐級簽訂《全面從嚴治黨目標責任書(shū)》,將考核結果納入集團價(jià)值創(chuàng )造一體化考核管理,與基層領(lǐng)導班子薪酬、員工工資總額掛鉤,推動(dòng)責任層層傳遞、壓力層層傳導、任務(wù)層層落實(shí)。印發(fā)《集團全面從嚴治黨 “四責”協(xié)同實(shí)施辦法》,推進(jìn)班子成員履行全面從嚴治黨“一崗雙責”工作手冊寫(xiě)實(shí),以系統思維一體推進(jìn)“四責”協(xié)同落實(shí),形成管黨治黨合力。
堅持聚焦“國之大者”強化政治監督,確保黨中央重大決策部署和省委工作要求落地落實(shí)。集團黨委不斷推動(dòng)政治監督具體化、精準化、常態(tài)化,做到黨中央重大決策部署到哪里、政治監督就跟進(jìn)到哪里。認真落實(shí)省紀委監委向省管高校、省管企業(yè)派駐紀檢監察組改革試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )精神,堅決擁護和支持派駐紀檢監察體制改革,主動(dòng)接受監督,組織召開(kāi)第一次會(huì )商會(huì ),聯(lián)合印發(fā)《潞安化工集團黨委與駐集團紀檢監察組會(huì )商會(huì )議事規則 (試行)》《省紀委監委駐集團紀檢監察組與集團總部部門(mén)監督聯(lián)動(dòng)工作辦法(試行)》,研究制定集團黨委落實(shí)《關(guān)于省紀委監委向省管企業(yè)派駐紀檢監察組的改革試點(diǎn)方案》的行動(dòng)方案,形成“兩個(gè)責任”貫通協(xié)同、一體落實(shí)的工作格局。
堅持圍繞中心服務(wù)大局,監督治理效能不斷提升。駐集團紀檢監察組進(jìn)一步完善了《加強政治監督工作方案》,采取“專(zhuān)責+協(xié)同”“臺賬+清單”“督辦+治理”模式,實(shí)行臺賬化管理、責任化推進(jìn)、節點(diǎn)式檢查。緊緊圍繞能源保供、安全生產(chǎn)、“一泓清水入黃河”、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、建設清廉國企、推動(dòng)巡視整改等工作落實(shí)情況跟進(jìn)監督,各級紀檢機構發(fā)現并督促整改問(wèn)題374條,給予黨紀政務(wù)處分4人,誡勉談話(huà)3人,提醒談話(huà)60人,批評教育49人,下發(fā)監督建議書(shū)98份,完善制度機制9個(gè)。
一體推進(jìn) “三不腐”,持續凈化政治生態(tài)
“帶電”“長(cháng)牙”的教育、監督、制度,釋放出的是有責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴的強烈信號,讓權力難以任性,推動(dòng)腐敗治理效能不斷提升。
2023年集團全年共處置各類(lèi)檢舉控告及問(wèn)題線(xiàn)索304件,已辦結252件,挽回經(jīng)濟損失404.37萬(wàn)元;在一體推進(jìn)“三不腐”上,堅定不移減存量、遏增量,以“零容忍”態(tài)度嚴懲腐敗,并扎實(shí)做好案件“后半篇文章”,深化以案促改、以案促建。 過(guò)去一年,集團黨委堅決支持紀檢機構查辦案件,堅持問(wèn)題導向,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節,加強監督檢查和執紀問(wèn)責力度。通過(guò)建立健全內部控制體系,完善風(fēng)險防控機制,強化權力運行制約和監督,實(shí)現不敢腐、不能腐、不想腐的有機統一,標本兼治綜合效應得到了鞏固拓展。在不敢腐上形成震懾,重拳整治招投標、物資采供等重點(diǎn)領(lǐng)域,靠企吃企、吃拿卡要等重點(diǎn)問(wèn)題,一把手、財務(wù)銷(xiāo)售等重點(diǎn)對象,共處置問(wèn)題線(xiàn)索304件,運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理158人次,其中給予黨紀政務(wù)處分109人。在不能腐上重點(diǎn)突破,突出對“一把手”和領(lǐng)導班子成員監督,約談下級“一把手”和班子成員31人。召開(kāi)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項整治安排部署會(huì ),專(zhuān)項整治物資設備采購、招投標管理、“廠(chǎng)中廠(chǎng)”關(guān)聯(lián)交易、專(zhuān)業(yè)化隊組管理等。在不想腐上貫穿始終,常態(tài)用好常村礦廉潔教育基地等廉潔文化場(chǎng)所,定期通報集團查辦的典型案件和監督檢查發(fā)現的典型問(wèn)題。召開(kāi)全集團公路煤炭銷(xiāo)售領(lǐng)域不正之風(fēng)專(zhuān)項治理警示教育大會(huì )和落實(shí)中央八項規定精神專(zhuān)題警示教育大會(huì ),組織“關(guān)鍵少數”觀(guān)看了廉政題材話(huà)劇、警示教育片等。
過(guò)去一年,集團黨委強化源頭防腐,3次專(zhuān)題研究《一體推進(jìn)“三不腐”打造陽(yáng)光治理生態(tài)實(shí)施方案》,強化管理流程再造,輔以治理數字化,構建嵌入式廉潔風(fēng)險防控體系,推動(dòng)業(yè)務(wù)清晰、流程公開(kāi)、權責透明、時(shí)限明朗,確保權力在陽(yáng)光下運行。試運行的治理數字化管控平臺,將逐步實(shí)現全級次子分公司全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配等經(jīng)營(yíng)數據透明化、管理流程陽(yáng)光化。
打造陽(yáng)光治理生態(tài),強化清廉國企建設
一刻不停推進(jìn)全面從嚴治黨,堅定不移推動(dòng)全面建設清廉國企,對于集團高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。
集團黨委不斷增強新時(shí)代新征程深入推進(jìn)全面從嚴治黨的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),把黨的自我革命的思路舉措搞得更加嚴密,把每條戰線(xiàn)、每個(gè)環(huán)節的自我革命抓具體、抓深入,把全面從嚴治黨融入黨的建設、企業(yè)治理各方面全過(guò)程,把清廉國企建設融入企業(yè)改革發(fā)展穩定各方面全過(guò)程,把全面從嚴治黨作為黨的長(cháng)期戰略、永恒課題,把全面建設清廉國企作為集團的長(cháng)期任務(wù)、長(cháng)期課題,始終堅持問(wèn)題導向、保持戰略定力,堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍不動(dòng)搖,更好引領(lǐng)保障加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團。
一年來(lái),集團黨委對全面建設清廉國企和深化改革提質(zhì)增效是提升企業(yè)核心競爭力的“一體兩面”的理解和實(shí)踐更加深化。集團黨委聚焦制度制定和執行,從源頭預控、過(guò)程管控、結果受控方面輔以治理數字化,著(zhù)力構建嵌入式廉潔風(fēng)險防控體系,推動(dòng)各項業(yè)務(wù)事項清晰、流程公開(kāi),各級管理權責透明、時(shí)限明朗,確保權力在陽(yáng)光下運行。
在新征程上,集團各級紀檢監察機關(guān)將持續發(fā)力、縱深推進(jìn),靶向施策、綜合施治,不斷深化規律性認識,突出“九個(gè)以”的實(shí)踐要求,堅定不移推進(jìn)黨的自我革命,為集團打造清廉國企、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供服務(wù)保障。
(文 牛娜)
責任編輯:崔婷婷
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