潞安化工集團立足工作實(shí)際、細化落實(shí)措施、統籌各類(lèi)監督力量，聚焦決策部署、企業(yè)特色、關(guān)鍵少數、提質(zhì)增效，加大橫向監督范圍，加深縱向監督力度，提升監督效能，構建系統集成、協(xié)同高效的監督機制，企業(yè)監督治理效能開(kāi)創(chuàng )新局面，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團繪就清廉底色。

聚焦決策部署，強化精準監督。上級決策部署到哪里，監督就跟進(jìn)到哪里。圍繞黨中央重大決策部署和省委工作要求，集團紀委聚焦能源保供、安全生產(chǎn)、疫情防控等重點(diǎn)工作，針對工作措施、各方責任、紀律作風(fēng)等落實(shí)情況開(kāi)展全程監督、及時(shí)糾偏，嚴肅問(wèn)責不落實(shí)的人和事，推動(dòng)上級重大決策部署和集團重要工作安排落地見(jiàn)效。針對工作落實(shí)中暴露出的領(lǐng)導干部不作為、慢作為等作風(fēng)不嚴不實(shí)問(wèn)題，積極提醒談話(huà)、約談各級黨員領(lǐng)導干部，傳導履責壓力，激勵擔當作為。

聚焦企業(yè)特色，融合過(guò)程監督。企業(yè)改革發(fā)展到哪里，監督就延伸至哪里。聚焦企業(yè)重大經(jīng)濟活動(dòng)全過(guò)程，集團紀委強化對集團“全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配”一體化融合工作全過(guò)程監督，提出監督建議，組織召開(kāi)現場(chǎng)反饋會(huì )，進(jìn)一步壓實(shí)責任、細化舉措、推動(dòng)整改。圍繞“靠企吃企”、防范化解債務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、金融風(fēng)險，投資管理等重點(diǎn)方面，同步制定了相應的對策措施，有力化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重大風(fēng)險。緊盯扭虧脫困中心工作，選定2個(gè)企業(yè)作為扭虧脫困監督觀(guān)測點(diǎn)，從大修任務(wù)落實(shí)、契約化管理、重點(diǎn)項目推進(jìn)和對標挖潛4個(gè)方面跟進(jìn)監督，確保扭虧脫困各項工作扎實(shí)穩步有序推進(jìn)。

聚焦關(guān)鍵少數，加強同級監督。嚴格監督管理“一把手”和領(lǐng)導班子，集團黨委對新任職的中高級管理人員全覆蓋談心談話(huà)，紀委對“一把手”開(kāi)展提醒式監督談話(huà)，“一把手”審批事項前必須經(jīng)聯(lián)系領(lǐng)導簽署明確意見(jiàn)已成為流程中“不可逾越”的關(guān)鍵節點(diǎn)；認真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于強化“一把手”和領(lǐng)導班子監督的要求，集團監察專(zhuān)員堅持每月列席總經(jīng)理辦公會(huì )并發(fā)表監察意見(jiàn)，提出涉及決策規范、安全作風(fēng)、效益監督、風(fēng)險防控、績(jì)效考核等方面監察意見(jiàn)，強化同級監督。同時(shí)，緊盯關(guān)鍵節日節點(diǎn)，加大明察暗訪(fǎng)力度，實(shí)現了監督檢查全覆蓋。

聚焦提質(zhì)增效，做實(shí)巡察監督。集團紀委堅持政治定位，聚焦管黨治企的政治責任，全面貫徹“發(fā)現問(wèn)題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”工作方針，緊跟集團黨委扭虧減虧決策部署，對虧損企業(yè)進(jìn)行全面“政治體檢”，從根源上找出虧損“病灶”，開(kāi)出扭虧減虧“藥方”。堅持發(fā)現問(wèn)題是巡察的生命線(xiàn)，協(xié)調紀檢、審計等各專(zhuān)業(yè)監督力量編入巡察組，組建高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化巡察隊伍，提升發(fā)現問(wèn)題的能力和水平。全年兩輪巡察10家黨組織，累計發(fā)現問(wèn)題500余條。強化巡察整改，跟蹤督導、評估問(wèn)效，對4家基層黨組織開(kāi)展巡察整改“回頭看”，進(jìn)一步壓實(shí)了各級黨組織的主體責任，推動(dòng)整改工作見(jiàn)底見(jiàn)效。

（文 孟晗 史春艷）

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