來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-11-30 10:39:14
寺家莊公司物資供應站全面加強清廉國企建設紀實(shí)
全面建設清廉國企工作開(kāi)展以來(lái),寺家莊公司物資供應站黨支部緊緊圍繞 “一年打基礎、兩年抓深化、三年上臺階”奮斗目標,堅持“教育、管理、監督”三并重原則,以物資采供全鏈條廉潔監督為切入點(diǎn),強化廉政教育、制度建設和監督檢查,全面建設清廉國企物資采供單元,致力打造“清廉采供”品牌,形成“人心順、士氣足、風(fēng)氣正”的良好氛圍。
強化廉政教育,念好清廉“緊箍咒”。抓好經(jīng)常性教育,做到宣有常規。通過(guò)“三會(huì )一課”、“黨風(fēng)講評”和組織生活會(huì )等形式,定期組織干部員工進(jìn)行黨紀黨規和法律法規學(xué)習,教育黨員干部和業(yè)務(wù)人員正心正形,爭做清正廉潔的模范。持續推進(jìn)“雙包?!被顒?dòng),通過(guò)黨支部書(shū)記、家屬與“關(guān)鍵崗位”人員簽訂包保責任書(shū),對被包保人開(kāi)展定期談話(huà)、日常教育、業(yè)務(wù)風(fēng)險管控等包保工作,時(shí)刻提醒被包保人把好廉潔關(guān),做到相互教育、相互影響、相互提醒、相互監督,共同營(yíng)造清正廉潔的良好氛圍。
抓好“兩面性”教育,做到學(xué)有典型。按照典型教育目標,注重學(xué)習、發(fā)現和培植身邊的先進(jìn)典型,使大家學(xué)有榜樣,趕有方向;用反面典型教育人、警示人,充分利用發(fā)生在身邊、實(shí)實(shí)在在、足以能夠觸動(dòng)感官神經(jīng)的違紀違法案件,讓黨員干部在思想上、心靈上感受到震懾,起到“廉風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲”的作用,不斷增強部門(mén)員工拒腐防變的自覺(jué)性。
抓好宣教平臺建設,做到以文化人。全力打造“一梯、一廊、一角、兩室、三屏”廉政宣傳教育平臺,以廉政文化推動(dòng)企業(yè)文化開(kāi)展,讓“清廉國企”建設理念在潛移默化中入心入腦,全面提升清廉國企的影響力。做實(shí)做細理念培育、傳播引導、陣地覆蓋等系列工作,有效推動(dòng)廉潔文化建設融入部門(mén)管理全過(guò)程。
強化制度建設,戴好清廉“安全帽”。完善全流程采供制度體系。結合供應工作的業(yè)務(wù)實(shí)際,物資供應站完善了各工種特別是關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險防控責任制和物資供應站管理考核辦法、業(yè)務(wù)流程,做到事事有制度,處處有標準。成立“六人小組”,采用計時(shí)驗收、復式驗收方法,對每天的入庫物資進(jìn)行抽查,既提高工作效率,又加強了材料計劃的審核。在庫存物資管理上,每月進(jìn)行自查盤(pán)庫,做到賬、物、卡、機四對口閉合運作。嚴禁計劃員超儲或占用資金,月度計劃每月準確率要達到90%以上,加快公司資金流周轉。
實(shí)行供應商分級管理制度。根據供應商考核評價(jià)成績(jì)、與公司合作情況、風(fēng)險控制能力、綜合實(shí)力等評估結果,建立“采購供貨商紅、黑名單”記錄臺賬。列入黑名單的每月公示,暫停與其業(yè)務(wù)合作,停止所有供貨行為。
建立廉潔提醒制度。在辦公區域裝幀各式廉政格言標語(yǔ)牌,供大家學(xué)習和警示。每逢元旦、春節、中秋、國慶等重大節假日,通過(guò)短信、QQ、微信群、面對面談心談話(huà)、參觀(guān)清廉文化展廳提醒部門(mén)人員廉潔自律,預防“節日病”的發(fā)生。
強化監督檢查,筑牢清廉“防火墻”?!半p務(wù)”公開(kāi),讓采供全過(guò)程更 “陽(yáng)光”。持續加強黨務(wù)、企務(wù)公開(kāi)工作,通過(guò)墻上張貼、內網(wǎng)上傳等方式按時(shí)、按規定事項進(jìn)行公開(kāi),充分發(fā)揮民主管理和民主監督作用。簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》,做到“一人一承諾、一崗一承諾”,加強日???jì)效考核、警示教育和監督約束機制,真正做到業(yè)務(wù)延伸到哪里,監督檢查就跟進(jìn)到哪里。
重點(diǎn)崗位重點(diǎn)監管。建立敏感崗位輪換制度,每年交流不少于30%,實(shí)現人員合理流動(dòng),不僅有利于相關(guān)人員對采購物資品類(lèi)和要求的綜合了解,更有利于打破與供應商之間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系,守好廉潔從業(yè)底線(xiàn)。通過(guò)設立 “意見(jiàn)箱”,積極開(kāi)展群眾監督、廠(chǎng)家評議活動(dòng),定期回訪(fǎng)供應商,形成了全天候、多方位、多層級的監督管理體系,確保監督管理見(jiàn)實(shí)效。
風(fēng)清才能氣正,氣正才能心齊,心齊才能事成。接下來(lái),該公司物資供應站黨支部將緊扣建設清廉國企重點(diǎn)任務(wù),用“永遠在路上”的清醒和自覺(jué),擦亮清廉底色,扛起使命擔當,以清廉國企建設新成效,助力公司實(shí)現全方位高質(zhì)量發(fā)展。
(文 張建國 郝曉蕊)
責任編輯:崔婷婷
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