來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-11-01 11:35:17
常村煤礦老齡科黨支部邀請離退休老干部,組建清廉顧問(wèn)團,為廉潔高風(fēng)險單位送去用不同字體書(shū)寫(xiě)的“廉”字和廉潔座右銘,時(shí)刻警醒他們要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感投入到安全生產(chǎn)中。
公寓隊黨支部立足窗口單位實(shí)際,發(fā)動(dòng)支部女工利用手工剪紙,在人員活動(dòng)密集的1號宿舍樓建立了“廉潔文化墻”,吸引干部員工駐足欣賞,接受思想洗禮。
常村煤礦按照全面建設清廉潞安的要求,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,著(zhù)力推進(jìn)各黨支部清廉單元創(chuàng )建,力爭把各個(gè)黨支部建設成為有特色、有內涵、有陣地、有活力的清廉單元和戰斗堡壘。
清廉單元怎么建?該礦為各個(gè)黨支部提出了一個(gè)開(kāi)放性的必答題。沒(méi)有統一的標準,不設統一的“模具”。面對答卷,各個(gè)黨支部放開(kāi)手腳,發(fā)散思維,結合實(shí)際定舉措,出方案,強執行,形成了形式各異、百花齊放的生動(dòng)局面。
綜采二隊以加強監督落實(shí)、提升廉潔意識為目標,運行“三建立、三監督”機制,不斷加強隊組廉潔風(fēng)險防控能力。一是建立月度動(dòng)態(tài)監督清單,開(kāi)展日常監督。以隊組存在的廉潔風(fēng)險點(diǎn)為基礎,確定監督重點(diǎn),制定月度動(dòng)態(tài)監督清單。由紀檢委員帶隊,通過(guò)談心談話(huà)、走訪(fǎng)員工、查閱資料、實(shí)地查看等方式,圍繞動(dòng)態(tài)監督清單開(kāi)展日常監督。二是建立季度重點(diǎn)監督清單,開(kāi)展重點(diǎn)監督。支部及時(shí)發(fā)現員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,確定季度重點(diǎn)監督主題,形成季度重點(diǎn)監督清單。紀檢委員邀請群眾委員、普通員工加入到監督隊伍中,對重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展監督,并向支委會(huì )專(zhuān)項匯報。三是建立違規違紀線(xiàn)索“綠色通道”,開(kāi)展群眾監督。持續運轉“隊長(cháng)、書(shū)記郵箱”“職工意見(jiàn)箱”“安全穩定問(wèn)題庫”“開(kāi)展安全、穩定等風(fēng)險排查”“精益改善提案平臺”五個(gè)“綠色通道”,及時(shí)發(fā)現疑似違反中央八項規定精神、違規加分、違規記資、違規帶資等方面的問(wèn)題。本著(zhù)“有訪(fǎng)必查”原則,對通過(guò)“綠色通道”上報的問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展精準監督,全力消除員工身邊的腐敗問(wèn)題。
皮帶二隊黨支部依托幸福隊組建設,圍繞“講、說(shuō)、誦、讀”四字訣系統打造“廉潔之家”?!爸v”是支部書(shū)記帶頭講好清廉專(zhuān)題黨課。組織黨員干部認真學(xué)習黨章黨紀、習近平總書(shū)記關(guān)于加強新時(shí)代廉潔文化建設的重要論述,深刻把握新時(shí)代廉潔文化的內涵,切實(shí)筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想底線(xiàn)?!罢f(shuō)”是學(xué)案例說(shuō)感受。針對中紀委監委、省紀委監委通報的典型案例,對照隊組廉潔防控風(fēng)險點(diǎn),組織黨員干部和關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展廉潔警示教育,達到以案為鑒、以案促改、以案促治的目的?!罢b”是誦讀廉潔座右銘。組織黨員干部制作廉潔座右銘,并在聯(lián)席會(huì )、圓班會(huì )上進(jìn)行誦讀,時(shí)刻提醒自己以廉潔座右銘為準繩,持續轉變思想,改進(jìn)行為?!白x”是讀名言警句,通過(guò)崗前儀式、周二集中學(xué)習,組織全隊干部員工閱讀名言警句,并利用電子屏、宣傳欄、學(xué)習園地、微信群等平臺加強宣傳,營(yíng)造氛圍,做到時(shí)時(shí)處處見(jiàn)廉潔,使清廉、誠信、勤儉、守法等觀(guān)念根植于心、外化于行。
新型墻體材料廠(chǎng)黨支部重點(diǎn)圍繞“鍛造一支人員組成隨機、監督內容明確、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的精準化監督隊伍”,深化“清廉單元”創(chuàng )建。采取“支部書(shū)記主管、紀檢委員主推、群眾隨機加入”的模式,組建監督隊伍。對黨員自主學(xué)習、支部集中學(xué)習情況,“三重一大”集體決策會(huì )議以及支部“三會(huì )一課”等活動(dòng),干部員工婚喪喜慶事宜的辦理情況等進(jìn)行監督。圍繞材配件出、入庫的管理情況,6S管理記工記分、員工出勤、巡查獎扣分以及公示情況,煤矸石燒結磚、鋼塑管以及錨桿、混凝土砌塊等產(chǎn)品的銷(xiāo)售環(huán)節等進(jìn)行業(yè)務(wù)監督。監督小組每月將檢查到的問(wèn)題以“五定表”的形式,落實(shí)責任人及整改期限。整改完成后,監督小組進(jìn)行復查驗收,實(shí)現閉環(huán)管理。通過(guò)以點(diǎn)帶面,創(chuàng )新性地開(kāi)展清廉單元創(chuàng )建,推動(dòng)了清廉建設與支部工作的有機融合,進(jìn)一步擦亮了“一支部一特色”黨建品牌,為全面推動(dòng)清廉國企建設夯實(shí)了基礎。
(文 郭艷霞 岳鵬 郭瑾)
責任編輯:崔婷婷
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