2021年7月22日至9月27日，集團黨委第二輪第三巡察組對太行潤滑科技股份公司黨總支開(kāi)展了為期2個(gè)月的安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項巡察，發(fā)現并推動(dòng)解決了太行潤滑科技股份公司政治站位不高，沒(méi)有把抓安全工作當作一項重要政治任務(wù)，對安全生產(chǎn)重視不夠，“重經(jīng)營(yíng)、輕安全”的問(wèn)題。 

問(wèn)題反映：

集團黨委巡察組進(jìn)駐公司后，在查閱資料、開(kāi)展談話(huà)和走訪(fǎng)調研的過(guò)程中，共發(fā)現公司黨總支存在4個(gè)方面22條問(wèn)題，重點(diǎn)反映出公司黨總支學(xué)習領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神不深入，貫徹落實(shí)上級決策部署有差距；安全生產(chǎn)主體責任沒(méi)有壓實(shí)，在練內功筑牢企業(yè)本質(zhì)安全根基上未做到精益求精；落實(shí)精益思想指導下“算賬”文化不精準，“安全大賬”算不清等問(wèn)題。

巡察了解：

集團黨委巡察組本著(zhù)對巡察工作負責的態(tài)度，忘我的精神，以嚴的紀律、硬的作風(fēng)、精的業(yè)務(wù)，緊扣“安全、改革、增效”發(fā)展大局和精益思想指導下的“算賬”文化要求，緊盯安全生產(chǎn)工作重要指示批示的貫徹，安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)治理體系的建設運行和干部隊伍的作風(fēng)建設，通過(guò)查閱資料、個(gè)別談話(huà)、走訪(fǎng)調研等方式，對公司安全工作進(jìn)行了一次全方位的診斷，全面系統的體檢，切實(shí)推動(dòng)了公司在規范安全管理、優(yōu)化治理體系和提升治理能力的高質(zhì)量發(fā)展。

推動(dòng)解決：

提高政治站位，深化思想認識。公司黨總支高度重視整改工作，在集團黨委召開(kāi)巡察反饋會(huì )議后，“第一時(shí)間”組織召開(kāi)了公司黨總支安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項巡察反饋問(wèn)題整改動(dòng)員會(huì )，傳達貫徹集團安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項巡察情況反饋會(huì )議精神，全文學(xué)習《潞安化工集團黨委第三巡察組關(guān)于巡察太行潤滑油公司黨支部的反饋意見(jiàn)》，對公司巡察整改工作進(jìn)行全面部署、動(dòng)員，加強了對安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項巡察集中整治各項工作的組織領(lǐng)導，堅持把巡察整改作為增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”的首要政治任務(wù)，作為2022年“提升突破年”的具體抓手，與中心工作同安排、同部署、同落實(shí)，統籌安排、一體推進(jìn)。

深入自查自糾，制定整改方案。太行黨總支充分發(fā)揮帶頭作用，對照《潞安化工集團黨委關(guān)于加強巡察整改工作的實(shí)施辦法（試行）》，結合集團黨委反饋意見(jiàn)，堅持舉一反三，對存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行深入查擺，逐項細照細查，開(kāi)展自查自糾，要求各班子成員對照巡察問(wèn)題，認領(lǐng)認賬，反思整改，把自己擺進(jìn)去、把職責擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，從思想、政治、作風(fēng)、能力等方面剖析問(wèn)題根源，確保問(wèn)題找準、找實(shí)，查深、查細。涉及巡察整改相關(guān)責任部門(mén)堅持把自身擺進(jìn)去，主動(dòng)認領(lǐng)問(wèn)題，分類(lèi)制定措施。在此基礎上，深入分析原因，列出問(wèn)題清單，梳理形成工作臺賬，制定公司黨總支《巡察整改工作實(shí)施方案》《潞安化工集團黨委第二輪巡察太行潤滑科技股份公司黨總支問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單》，明確了反饋的22條問(wèn)題的具體整改措施、整改目標和時(shí)限、牽頭領(lǐng)導、責任單位和責任人。

強化責任落實(shí)，確保整改到位。堅持把“改”字貫穿始終，以整改效果檢驗工作成果。公司黨總支召開(kāi)總支部委員會(huì )專(zhuān)題研究部署、推進(jìn)整改，按照職責分工進(jìn)一步分解任務(wù)、明確職責、傳遞責任。各責任部門(mén)迅速行動(dòng)，按照太行黨總支《巡察整改工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步細化整改措施，堅持立改立行。全面實(shí)施整改銷(xiāo)號制度，建立整改工作臺賬，動(dòng)態(tài)顯示各整改任務(wù)進(jìn)程、整改工作成果等情況，對整改問(wèn)題進(jìn)行全程跟蹤，加強監督，驗收評估，及時(shí)銷(xiāo)號，督促檢查各相關(guān)部門(mén)嚴格按整改方案推進(jìn)整改任務(wù)。截至6月20日，集團單位反饋的4個(gè)方面22條問(wèn)題，已完成整改22條，整改率達100%。

建立長(cháng)效機制，深化整改成果。堅持標本兼治，把落實(shí)整改和完善制度同步推進(jìn)，既大力整改具體問(wèn)題，又深挖問(wèn)題根源，完善規章、堵塞漏洞。截至4月底，經(jīng)各部門(mén)共同努力，共完成新建制度29個(gè)，修訂制度19個(gè)，進(jìn)一步推動(dòng)了公司各項工作的開(kāi)展。堅持系統整改，把巡察整改和季度安全大檢查問(wèn)題整改、“提升突破年”工作結合起來(lái)，既注重解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題，又深入查找系統問(wèn)題、根源問(wèn)題，整體推進(jìn)、全面整改，做到“解決一個(gè)問(wèn)題，堵塞一個(gè)漏洞、建立一套機制”，確保問(wèn)題整改到位不反彈。

工作啟示：

安全至上、生命至上。公司黨總支以此次巡察整改為契機，如“一劑良藥”，進(jìn)一步強化了公司廣大干部職工“安全第一”的思想，深入做好巡察整改工作，高質(zhì)量抓好安全“后半篇文章”，使全面落實(shí)安全是高質(zhì)量發(fā)展必由之路的思想進(jìn)一步深入人心。同時(shí)，對公司治理體系和治理能力建設起到了積極的推動(dòng)作用。

(文 衛良良 丁丁)

責任編輯：郝佳麗