?“逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯”。五陽(yáng)煤礦堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以全面建設清廉國企為重要抓手，通過(guò)理念創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、方式創(chuàng )新，經(jīng)常抓、深入抓、持久抓，使出“入木三分”的狠勁、“水滴石穿”的韌勁，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深拓展、向基層延伸，為譜寫(xiě)全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“五陽(yáng)篇章”提供了堅強的政治保證。

靶向思維 知責于心把舵領(lǐng)航

自2021年11月29日，潞安化工集團召開(kāi)領(lǐng)導干部警示教育會(huì )暨“清廉國企”創(chuàng )建啟動(dòng)部署會(huì )以來(lái)，五陽(yáng)煤礦緊緊圍繞建設清廉國企的目標要求，突出重點(diǎn)，加強監管、精準對標、苦練內功，以強有力的執行力推動(dòng)各項工作有序開(kāi)展。 

制定工作方案，成立工作專(zhuān)班。該礦制定《中共潞安化工集團公司五陽(yáng)煤礦委員會(huì )關(guān)于全面建設清廉國企的行動(dòng)計劃》，成立全面建設清廉國企專(zhuān)項工作組，并對工作要點(diǎn)進(jìn)行了責任分解，六大體系38項具體工作任務(wù)責任到部門(mén)、到個(gè)人。各專(zhuān)項工作組各司其職，通力合作，推動(dòng)全面建設清廉國企各項工作取得實(shí)效，紀委加強監督檢查，對在推進(jìn)清廉國企建設中不研究、不部署、不落實(shí)的，將嚴肅追責問(wèn)責。黨政領(lǐng)導既掛帥、又出征，將全面建設清廉國企作為今年乃至近兩、三年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅持以制度建設為中心，廉潔防控為主線(xiàn)，全面構建體系，逐條逐項推進(jìn)落實(shí)，突出亮點(diǎn)、彰顯特色，抓出成效。

強化監督管理，促進(jìn)工作落實(shí)。該礦通過(guò)“查定位、查現場(chǎng)、查作風(fēng)”，促進(jìn)各級干部與職工同上同下，問(wèn)題在現場(chǎng)發(fā)現、難題在現場(chǎng)解決、成效在現場(chǎng)體現，保證正規循環(huán)作業(yè)、均衡有序生產(chǎn)。聚焦重要時(shí)間節點(diǎn)，圍繞公務(wù)出差、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、婚喪嫁娶、值班帶班等內容，通過(guò)監督發(fā)現問(wèn)題、下發(fā)監督建議書(shū)、批評教育、約談提醒等持續加固中央八項規定堤壩，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供作風(fēng)保證。同時(shí)，該礦持續深化專(zhuān)項整治行動(dòng)，對違規操辦婚喪事宜、薪酬領(lǐng)域不正之風(fēng)、吸毒酒駕專(zhuān)項整治進(jìn)行“回頭看”，并修定《五陽(yáng)煤礦嚴禁黨員、黨員干部酒駕吸毒行為的績(jì)效管理規定》，嚴防老問(wèn)題反彈，杜絕新問(wèn)題滋生，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供紀律保證。

聚焦問(wèn)題 擔責于身檢驗成效

五陽(yáng)煤礦各級干部切實(shí)擔負起“指揮員”的引領(lǐng)帶頭作用，深入工作現場(chǎng)積極深挖廉潔文化資源，貼近職工群眾解決好“急難愁盼”問(wèn)題，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設走深走實(shí)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

“送紀法到基層”。日前，五陽(yáng)煤礦“送紀法到基層”宣講活動(dòng)在各隊組開(kāi)展的如火如荼。此次宣講活動(dòng)不同于以往安全生產(chǎn)、節日期間慰問(wèn)活動(dòng)，采用支部或紀委推薦點(diǎn)題，一次一主題，以隊組為單元開(kāi)展宣講。紀委組建紀法教育宣講隊，開(kāi)展清廉文化建設系列專(zhuān)題活動(dòng)，在宣講課堂，授課人員用典型案例、動(dòng)漫等方式，用通俗的語(yǔ)言，從法律法規、黨紀黨規、中央八項規定精神、規章制度等方面進(jìn)行了深入淺出的講解，使紀法教育接地氣、聚人氣、有生氣。      “套餐式”節點(diǎn)教育。今年，五陽(yáng)煤礦紀委為新任干部送上了廉潔教育“十個(gè)一”套餐，通過(guò)開(kāi)展“廉潔談”、上好“廉潔課”、參觀(guān)“廉教地”等形式，及時(shí)提醒，抓早抓小，防微杜漸。該礦聚焦分層分類(lèi)，將“五類(lèi)”人員，即新提拔干部、新發(fā)展黨員（含入黨積極分子）、新入職員工、受處分人員、全體黨員（含監察對象）人員作為主要施教對象，逐步實(shí)現不同受教育者在不同“課堂”，用不同“教案”接受廉潔文化熏陶，敲響廉潔警鐘。聚焦權力運行的“關(guān)節點(diǎn)”、內部管理的“薄弱點(diǎn)”、問(wèn)題易發(fā)的“風(fēng)險點(diǎn)”這“三點(diǎn)”，瞄住關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)這“四個(gè)關(guān)鍵”，實(shí)事求是運用“四種形態(tài)”，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、糾正偏差，把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

民生工作“一抓到底”。為切實(shí)解決職工群眾的“急難愁盼”問(wèn)題，五陽(yáng)煤礦黨委持續落實(shí)《潞安化工集團黨委“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項目清單》，制定了網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)圖，實(shí)行“周落實(shí)、周跟進(jìn)”機制，統籌協(xié)調，強力推動(dòng)，實(shí)時(shí)跟蹤，確保了每一項民生工程都能夠按照施工網(wǎng)絡(luò )圖高質(zhì)量高標準按時(shí)推進(jìn)，該礦在今年確定的優(yōu)化除塵降塵系統、對社區主街道進(jìn)行拓寬改造等11項重點(diǎn)項目，截至6月底，已高質(zhì)量高標準完成架空乘人裝置提速和架空人車(chē)機頭驅動(dòng)部改造工程、幼兒園戶(hù)外場(chǎng)所綠化改造工程、興建工業(yè)區電動(dòng)車(chē)充電樁、修建工業(yè)區露天籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、更新餐飲老舊設施5項惠民工程，其余6項正在按照時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。

大膽探索  履職于行創(chuàng )新突破

用人導向是一個(gè)風(fēng)向標。五陽(yáng)煤礦旗幟鮮明地“以結果衡量英雄”，“憑業(yè)績(jì)使用干部”，明確好干部標準，匡正選人用人風(fēng)氣，形成選賢任能、見(jiàn)賢思齊的良好氛圍，建設一支忠誠干凈擔當的高素質(zhì)干部隊伍。

“相馬”更“賽馬”。該礦建立干部“賽馬”考核評價(jià)機制，從安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、全面預算、能耗雙控、黨建工作、信訪(fǎng)維穩等15個(gè)方面制定150余項考核細則，突出對各級干部經(jīng)濟責任的考核，同步開(kāi)展政治責任和社會(huì )責任的考核，每月自評和動(dòng)態(tài)評價(jià)，每季互評，每半年綜合評價(jià)，對干部進(jìn)行精準“畫(huà)像”，綜合反映干部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、黨建工作績(jì)效、安全風(fēng)控、重點(diǎn)工作等履職情況，并強化結果運用，考核結果與選人用人緊密結合，對每半年總體評價(jià)排名倒三的干部，由分管領(lǐng)導進(jìn)行約談；連續兩次排名倒三的，給予降級使用等，真正形成“能者上庸者下”的考評機制。

鑄造人才“蓄水池”。聚焦全面預算、能耗雙控、流程管控、數智支撐等知識短板、經(jīng)驗盲區，采用“集中培訓+自主培訓”“理論培訓+實(shí)操培訓”“線(xiàn)上+線(xiàn)下”模式，不斷創(chuàng )新學(xué)習機制、學(xué)習內容、學(xué)習方法、學(xué)習載體和學(xué)習考核，激發(fā)學(xué)習熱情，強化能力儲備。建立“定制式”人才培訓模式，堅持“干什么，學(xué)什么；缺什么，補什么”，組建難題攻關(guān)、創(chuàng )新創(chuàng )效等小組，促進(jìn)各類(lèi)人才在急難險重任務(wù)中鍛煉，在解決各類(lèi)難題中成長(cháng)；堅持和完善“1121”大學(xué)生基層隊組培養機制、輪崗交流機制、優(yōu)秀年輕干部人才“墩苗”計劃，通過(guò)多種渠道方式，強化對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養。建立人才評價(jià)機制，實(shí)行“日巡查、周分析、月通報”制度，把日常信息采集、動(dòng)態(tài)考核和定期考核相結合，形成吸引人才、留住人才、用好人才的長(cháng)效機制，打造一支高素質(zhì)干部隊伍，暢通人才成長(cháng)成才通道。

（文 李曉慧 張錦秀 張星）

責任編輯：崔婷婷