為進(jìn)一步實(shí)現全員安全意識新提升、安全工作執行力和事故預控防范能力新提升、領(lǐng)導干部作風(fēng)轉變新提升，高河能源切實(shí)開(kāi)展“強意識、嚴執行、轉作風(fēng)”活動(dòng)，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩定環(huán)境。

警示教育不下線(xiàn) 安全意識再提升

高河能源結合今年以來(lái)省內外煤礦事故情況，補充完善下發(fā)了《2019—2022年度全國煤礦典型事故案例匯編》，確定工作重點(diǎn)、典型案例以及具體要求，排定學(xué)習計劃，定期開(kāi)展警示教育，要求隊組對所學(xué)事故案例進(jìn)行原因分析，制定防范措施，真正做到了以正面典型引導人、以反面典型警醒人。同時(shí)，以現場(chǎng)檢查、日常監督“回頭看”等形式，認真做好自查自改，將事故案例警示教育落到了實(shí)處。

行為規范不出錯 安全操作再提升

高河能源以提升強化全員安全素質(zhì)及操作標準為核心，每月組織開(kāi)展一期“三違”強訓班，同步進(jìn)行“陽(yáng)光談話(huà)”和“三違”人員返崗后的“回訪(fǎng)觀(guān)察”活動(dòng)，有針對性地進(jìn)行幫扶指導和警示教育，將井上下隊組的關(guān)鍵崗位和特殊工種全部納入安全風(fēng)險二次確認機制的實(shí)施范圍，緊抓現場(chǎng)運行，為安全操作提供了保障。同時(shí)，按照不放心人員“3+3+3”分級分類(lèi)排查管控模式，抓“不安全行為”查糾管控，明確了管控重點(diǎn)和改進(jìn)措施，完成了月度查糾指標。

隱患排查不斷檔 事故預防再提升

高河能源結合月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、季節特點(diǎn)，進(jìn)一步摸清了安全風(fēng)險，根據每月制定的專(zhuān)業(yè)“一面一策”實(shí)施方案，最終匯總形成了公司層面的月度“一企一策”實(shí)施方案。該公司積極組織各管理人員認真學(xué)習掌握了“六查”工作方法，并結合“六查”標準，深入開(kāi)展了月度、旬度事故隱患大排查大整治大提升工作，分級分類(lèi)督辦、驗收，確保了所查的每一條隱患從內容、違反條款及整改標準都熟練掌握并能夠督促落實(shí)到位,切實(shí)做到了隱患排查工作由“量”到“質(zhì)”的轉變，逐步實(shí)現了隱患排查治理機制大提升。

作風(fēng)監督不松勁 工作執行再提升

該公司圍繞安全生產(chǎn)“倒查追責”機制，嚴格落實(shí)了值班值守、帶班下井、“三必到、三走到”下井、日常巡查下井以及周六日薄弱時(shí)段跟班下井等一系列安全管理制度，對作業(yè)中各環(huán)節把關(guān)，時(shí)刻監督安全生產(chǎn)程序；每月2次事故隱患排查工作嚴格執行到位，逐步提升事故隱患排查質(zhì)量，有效遏制了重復性隱患的反復發(fā)生；每月至少完成了2人次“不安全行為”查糾指標，建立了“不安全行為”查糾管控臺賬，對自主查糾的“不安全行為”責任人進(jìn)行了跟蹤管控，對安全生產(chǎn)情況做到了有效掌控，追根溯源，逐級落實(shí)責任，極大促進(jìn)了領(lǐng)導干部作風(fēng)的轉變和提升。

（文 趙宇）

責任編輯：郝佳麗