來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-06-20 10:16:25
近日,記者在余吾煤業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所采訪(fǎng)時(shí)看到,一些員工們,圍繞“安全是最大的效益”的安全理念,紛紛拿起手機拍攝以“向不安全行為說(shuō)NO”為主題的短視頻。他們的行為,就是對日前集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清提出的“在干部作風(fēng)建設中要革除‘躺平’心態(tài)、摒棄‘躺平’行為、拒絕‘躺平’結果”要求的具體落實(shí)。
好的作風(fēng)是干事創(chuàng )業(yè)的保障、善作善成的法寶。集團黨委書(shū)記董事長(cháng)王志清提出干部作風(fēng)建設“六個(gè)差”后,該公司各單位、各生產(chǎn)作業(yè)隊組認真組織學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )精神,自覺(jué)立足高質(zhì)量發(fā)展,持續強化干部作風(fēng)建設,以安全生產(chǎn)月開(kāi)展的“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”主題活動(dòng)為切入點(diǎn),狠抓干部作風(fēng)的大轉變。
“我們通過(guò)短視頻的形式更形象地將安全理念展現出來(lái),讓員工在觀(guān)看短視頻的同時(shí),潛移默化地受到教育?!痹摴军h委宣傳部副部長(cháng)王寧濤介紹說(shuō),員工將安全生產(chǎn)中的不安全行為、不安全現象以及先進(jìn)典型做法等拍成短視頻,從正反兩方面發(fā)揮了警示與示范作用。
今年以來(lái),余吾煤業(yè)將作風(fēng)建設作為助推礦井安全高效發(fā)展的引擎,尤其是進(jìn)入6月份安全生產(chǎn)月期間,該公司以轉變工作作風(fēng)、推動(dòng)工作落實(shí)為重點(diǎn),大力弘揚立說(shuō)立行、善作善成的工作作風(fēng),引導廣大黨員干部轉作風(fēng)提精神增動(dòng)力,以最優(yōu)狀態(tài)、最好成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
“我們學(xué)習貫徹集團‘三會(huì )’精神,就是要動(dòng)員廣大黨員干部聚焦企業(yè)發(fā)展和作風(fēng)建設,形成凝心聚力抓落實(shí)的強大合力,努力答好高質(zhì)量發(fā)展的余吾答卷?!痹?月14日,余吾煤業(yè)公司董事長(cháng)、總經(jīng)理黃勇在調度會(huì )上強調。
連日來(lái),該公司進(jìn)一步壓實(shí)作風(fēng)建設,要求各級領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立紀律意識、規矩意識,多想多說(shuō)“怎么辦”,不說(shuō)少說(shuō)“不能辦”。堅持刀刃向內,深入推進(jìn)“三畫(huà)像一積分”管理;嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”,將各系統定期開(kāi)展的“四問(wèn)一答”自我“畫(huà)像”、調度室的履職盡責崗位“畫(huà)像”、作風(fēng)辦的“紅黑榜”監督“畫(huà)像”和中層干部積分管理結合起來(lái),形成了統一的干部作風(fēng)考核體系。
同時(shí),該公司堅持問(wèn)題導向,從實(shí)際出發(fā),深層次、多角度從嚴從細查找不同領(lǐng)域內的干部作風(fēng)問(wèn)題,以“嚴”“細”“實(shí)”的態(tài)度真正解決一批制約公司高質(zhì)量發(fā)展的干部作風(fēng)問(wèn)題,真正落實(shí)好抓思想、抓思路、抓調研、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的“五抓要求”,力避“穿新鞋走老路”“眉毛胡子一把抓”“頭痛醫頭腳痛醫腳”“一抓就死一放就亂”“一曝十寒朝三暮四”五個(gè)誤區。各級領(lǐng)導干部加快補齊知識欠缺和能力短板,集中精力抓要事,全力以赴攻難事。同時(shí),進(jìn)一步健全完善抓落實(shí)的機制,建立自上而下的工作矩陣,實(shí)現工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任鏈條化,確保事事有落實(shí)、件件有回應。
在此基礎上,該公司不斷強化對黨員干部“德”的考核,要求各級干部要具有“誠信品德”,要樹(shù)立正確導向,在企言企、在企憂(yōu)企、在企為企;要具有“實(shí)干品德”,各級干部要把真干作為本分,把實(shí)干作為責任,把苦干作為追求,增強責任意識,對發(fā)現的問(wèn)題和隱患,以極端負責的狀態(tài)和更嚴更實(shí)的作風(fēng),促進(jìn)問(wèn)題解決、推動(dòng)工作落實(shí);要具有“擔當品德”,定下來(lái)的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施,部署了的工作就要督促檢查、跟蹤落實(shí)、一抓到底;要具有“引領(lǐng)品德”,帶頭干、帶領(lǐng)干、帶動(dòng)干,把“要事第一”“以終為始”“不斷更新”“一事一表”“131”等管理思想和工作方法逐步推廣應用到日常工作和崗位實(shí)踐中,保障公司發(fā)展目標順利實(shí)現。
作風(fēng)是形象,也是力量。余吾煤業(yè)廣大黨員干部瞄準工作坐標,盯住目標任務(wù),轉變工作作風(fēng),抓好工作落實(shí),奮勇?tīng)幭?、求變求強,把“初心”和“使命”融入到公司高質(zhì)量發(fā)展中。
(文 劉明星 常偉)
責任編輯:崔婷婷
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