來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-06-14 09:16:28
高河能源加強作風(fēng)建設提振干事創(chuàng )業(yè)精神氣紀實(shí)
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清指出干部作風(fēng)方面存在著(zhù)“六個(gè)差”的不足之后,高河能源從上之下、層層召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì ),圍繞“六個(gè)差”進(jìn)行深刻反省、自查自糾,層層知責、層層擔責、層層盡責,有問(wèn)題不回避,有困難不退卻,聚焦難點(diǎn)抓工作蔚然成風(fēng)。
身子撲下去——班子帶頭轉作風(fēng),踐行“一線(xiàn)工作法”
“大家創(chuàng )新激情不差,我們建成雙創(chuàng )基地后給咱們提供專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所,供大家進(jìn)行創(chuàng )新、成果展示?!?/p>
“咱們各智能化創(chuàng )新小組要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)效應,制定年度創(chuàng )新目標,提出真正有實(shí)用價(jià)值的創(chuàng )新?!备吆幽茉搭I(lǐng)導班子在大學(xué)生創(chuàng )新工作室調研時(shí),對大家提出的問(wèn)題逐一做了解答并提出了今后的努力方向。
“停車(chē)場(chǎng)一共有多少攝像頭?消防器具是否能夠滿(mǎn)足防滅火需求?”進(jìn)入夏季氣溫上升,機動(dòng)車(chē)發(fā)生火災的可能性上升,為了徹底清除消防安全隱患,高河能源領(lǐng)導班子將停車(chē)場(chǎng)消防安全作為調研課題,深入現場(chǎng)進(jìn)行全面深入地了解,并對存在的問(wèn)題當場(chǎng)提出了整改要求。
“開(kāi)展安全知識培訓,要做到應培盡培,應知盡知,應會(huì )盡會(huì ),特別是要做好員工實(shí)操技能培訓,讓員工真正熟練井下各類(lèi)設備操作和維護標準,確保員工遇到突發(fā)情況能夠緊急處置、科學(xué)處置、高效處置?!?/p>
“要設置更多實(shí)用、有用、可操作性強的精品課程,真正讓員工學(xué)有所獲、考有提升,為公司培養更多高技能人才?!痹诎才嘀行恼{研時(shí),公司領(lǐng)導班子對安全培訓工作提出了要求。
“民生聯(lián)系民心,民心決定成敗。要下大力氣,抓好廣大職工最關(guān)心、最迫切和最直接的民生工程。宿舍做為職工的‘第二個(gè)家’,在溫馨、溫暖的基礎上,要讓職工更便利?!惫绢I(lǐng)導班子詳細查看了宿舍樓內現有無(wú)線(xiàn)設備、線(xiàn)路及各宿舍電視終端等情況后提出了要求。
這些僅僅是高河能源領(lǐng)導班子踐行“一線(xiàn)工作法”的一個(gè)縮影。
“領(lǐng)導干部發(fā)現不了工作中的問(wèn)題,究其原因,主要是缺乏調查研究,責任心不夠,認為自己應當抓大放小,只要大方向沒(méi)錯就行,也就少了抓問(wèn)題的動(dòng)力?!备吆幽茉袋h委委員、紀委書(shū)記劉中華說(shuō)。
因此,高河能源黨委動(dòng)真碰硬、有責必究,狠剎慵懶散漫之風(fēng),堅決杜絕只掛帥不出征、只聽(tīng)匯報不看實(shí)情、只到會(huì )場(chǎng)不到現場(chǎng)、只部署不落實(shí)、重“痕”不重“績(jì)”、留“跡”不留“心”等現象,要求領(lǐng)導班子帶頭踐行“一線(xiàn)工作法”,主動(dòng)深入基層、深入現場(chǎng)、深入職工。截止目前,累計開(kāi)展實(shí)地調研115次,有效推動(dòng)了各類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題的解決,形成了作風(fēng)轉變在一線(xiàn)、決策落實(shí)在一線(xiàn)、辦法產(chǎn)生在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)、業(yè)績(jì)創(chuàng )造在一線(xiàn)的良好工作氛圍。
袖子擼起來(lái)——黨員干部胸懷大局,彰顯責任和擔當
近日,在進(jìn)行充填作業(yè)時(shí),由于地面充填站配料設備故障,導致不合格的充填料泵入充填管路內。
此時(shí)已經(jīng)是晚上21點(diǎn),充填開(kāi)采隊機電隊長(cháng)孛一峰正在隊部編寫(xiě)工作面設備檢修日常規范,在得知這一情況后,他立馬放下自己手頭“一畝三分地”的活兒,義無(wú)反顧穿上帶著(zhù)一身煤粉的厚重棉服沖向井下一線(xiàn),在膏體失去流動(dòng)性之前的黃金3小時(shí)內,快速分析整個(gè)管路膏體凝固狀況,通過(guò)分析管路壓力分布判斷堵塞點(diǎn)位于立管附近,力排眾議提出“既然正向打不動(dòng),那就反向疏通”的方案,隨即通知地面充填站將地面管路拆開(kāi),在井下通過(guò)乳化液泵提供反向壓力疏通管路,由于沒(méi)有任何經(jīng)驗可以借鑒,只能逐步調大壓力值,最終在調至30MPA時(shí),順利將堵塞的干料全部反向排出,所有懸著(zhù)的心才得以落下,地面充填站迅速接好管路,繼續完成充填作業(yè),避免了管路大面積凝固造成的損失。
一次,副井1號提升機運行期間,一組制動(dòng)閘突發(fā)漏油,提升機緊急制動(dòng)停車(chē),罐內人員被困于距井口約230米處。危機時(shí)刻,11點(diǎn)27分,機運二隊隊長(cháng)王俊明第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)進(jìn)行處置。
面對提升機停機、人員被困的情況,王俊明當機立斷,啟動(dòng)應急預案,先撤出被困人員?!案嚓牳沙俗?號提升機到被困人員位置說(shuō)明情況、檢修工準備補充液壓油、技術(shù)員啟動(dòng)提升機重力提升功能……”,一項項指令在現場(chǎng)有條不紊的發(fā)出。
“安全回路跳閘、重力提升控制系統送電、重力提升油泵電機送電、打開(kāi)重力提升截止閥、重力提升旁路允許啟動(dòng)……”,終于在人員被困13分鐘后,提升機順利將人員送到井底水平。
撤出被困人員后,王俊明又迅速投入到解決故障的工作中。由于疫情原因,制動(dòng)閘備件被困上海未能到貨,他當機立斷:“沒(méi)有備件,咱就自己修,不能讓問(wèn)題卡住礦井的‘喉嚨’!”于是,王俊明和隊里的技術(shù)員按圖紙拆下?lián)p壞元件,聯(lián)系其他隊組配齊了元件內部所有密封,他自己上手拆設備、清洗缸體、更換密封……一絲不茍的完成每一項修復工作,在提升機停機3小時(shí)后,完成了故障處置,并試運行正常。
高河能源黨委踐行集團“極度求真、極度透明、立說(shuō)立行、善作善成”的作風(fēng)理念,要求黨員干部自覺(jué)從大局看問(wèn)題,把工作放到大局中去思考、定位,涌現出了一批“平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)”的先進(jìn)典型,帶動(dòng)了整體作風(fēng)的好轉和提升。
作風(fēng)實(shí)起來(lái)——以一以貫之的常態(tài)抓好作風(fēng)建設護航高質(zhì)量發(fā)展
高河能源黨委緊盯重大決策部署貫徹不及時(shí),落實(shí)不到位,打折扣、做選擇的欺上瞞下行為;緊盯對重大項目、重要工作,盯不住、抓不緊,坐失良機的失職瀆職行為;緊盯只想攬權不想擔責,只想出彩不想出力的不作為、慢作為行為,嚴抓作風(fēng)建設,提振黨員干部精神面貌,推動(dòng)形成了昂揚向上、勇?tīng)幰涣鞯膶?shí)干作風(fēng)。
突出創(chuàng )新,構建監督網(wǎng)絡(luò )。搭建起了以“黨委全面監督、紀委專(zhuān)責監督、黨的部門(mén)職能監督、黨支部日常監督、黨員民主監督”為主導,貫通聯(lián)動(dòng)企業(yè)管理監督、法律審計監督、群眾信訪(fǎng)監督、人力資源監督、財務(wù)管理監督、外方合作監督等其他監督的“5+N”網(wǎng)格化監督體系。
宣字為要,強化紀法教育。以清廉文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)家庭為抓手,搭建了以心理疏導、健康成長(cháng)、警示教育、紀法測試、基層宣講、微信公眾號為載體的“六位一體”紀法教育平臺,大力推進(jìn)紀法教育走深入實(shí)。
廉字鑄魂,注重風(fēng)險防控。全面深化公司各基層黨支部廉潔風(fēng)險防控工作,緊盯權力運行的“關(guān)鍵點(diǎn)”、內部管理的“薄弱點(diǎn)”、問(wèn)題易發(fā)的“風(fēng)險點(diǎn)”,注重把小問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),提高風(fēng)險防控能力。
實(shí)字托底,監督高效發(fā)力。堅持問(wèn)題導向,深入對標挖潛,按照“發(fā)現、研判、處置、整改、問(wèn)責”監督檢查模式,重點(diǎn)開(kāi)展智能化礦井建設重大投資項目專(zhuān)項監督和能耗雙控執行落實(shí)重點(diǎn)監督,實(shí)現監督項目化,讓監督真正出效益、出變化、出正氣,擦亮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明“清廉”底色。
紀律嚴則風(fēng)氣正,風(fēng)氣正則事業(yè)興。高河能源激勵黨員干部以實(shí)干立身、拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),真正形成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新風(fēng)尚,保證了各項工作落地見(jiàn)效。
(文 韓?。?/p>
責任編輯:郝佳麗
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