今年以來(lái)，高河能源緊緊圍繞建設清廉潞安目標要求，認真謀劃、迅速實(shí)施，點(diǎn)面結合、全線(xiàn)共進(jìn)，形成了上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，不斷擦亮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“清廉”底色，推動(dòng)清廉國企建設按下“快捷鍵”，跑出“加速度”。

“責”字當頭，壓實(shí)責任重謀劃，開(kāi)展“廉”行動(dòng)

自清廉國企建設啟動(dòng)以來(lái)，高河能源積極響應，召開(kāi)全面創(chuàng )建“清廉高河”動(dòng)員部署會(huì )，廣泛動(dòng)員宣傳。成立創(chuàng )建“清廉高河”工作領(lǐng)導小組，由該公司黨委書(shū)記抓總，紀委書(shū)記牽頭，抽調公司黨委相關(guān)部門(mén)、紀檢部門(mén)、工會(huì )、法律審計、財務(wù)、企管等部門(mén)骨干協(xié)助開(kāi)展工作。制定印發(fā) 《關(guān)于全面創(chuàng )建清廉國企行動(dòng)方案（試行）》，明確6個(gè)方面30項重點(diǎn)任務(wù)，將各黨支部主體責任、工作重點(diǎn)和具體要求分解細化到每個(gè)月，列出每月工單，標明履責內容、具體要求和完成時(shí)限。緊盯“關(guān)鍵少數”，推動(dòng)公司各黨支部制定主體責任實(shí)施細則、編制主體責任網(wǎng)絡(luò )圖、制作主體責任提示牌，在顯眼處公示并接受群眾監督，同時(shí)督促公司領(lǐng)導班子成員在工作中自覺(jué)把清廉國企建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推進(jìn)工作同部署、同安排、同推進(jìn)、同督辦、同考核、同獎懲。

“宣”字為先，強化紀法教育，樹(shù)立“廉”意識

為不斷營(yíng)造清廉國企建設的濃厚氛圍，推動(dòng)清廉文化建設，高河能源以清廉文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)家庭為抓手，增強清廉文化教育的滲透力，構建“倡廉、幫廉、醒廉、助廉、護廉、守廉”六位一體的廉政教育新格局，切實(shí)增強黨員干部對貪腐侵襲的抵抗力、免疫力。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，緊盯“一把手”這個(gè)關(guān)鍵少數，嚴把教育、提醒、防范關(guān)口，通過(guò)開(kāi)展“一把手”說(shuō)廉政、專(zhuān)題廉政黨課等方式，扎實(shí)開(kāi)展黨紀法規學(xué)習教育，做到以案說(shuō)法、以案示警。緊盯元旦、春節、“五一”等“四風(fēng)”問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵節點(diǎn)，依托“清廉高河”微信公眾號，及時(shí)發(fā)送廉政提醒，提醒黨員干部時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦。立足實(shí)際，制訂《“全面從嚴治黨、月月紀法宣講”工作方案》，實(shí)行分層施教、分類(lèi)施教，根據不同系統、不同領(lǐng)域、不同級別，開(kāi)展精準化、差異化、特色化的紀法宣講，營(yíng)造“學(xué)紀法、知敬畏、守底線(xiàn)”的濃厚氛圍。

“廉”字鑄魂，創(chuàng )建清廉科隊，催生“廉”動(dòng)力

研究制定清廉科隊建設行動(dòng)措施，通過(guò)開(kāi)展規范微權力、治理微腐敗專(zhuān)項行動(dòng)，全面深化公司各基層黨支部廉潔風(fēng)險防控工作，緊盯權力運行的“關(guān)鍵點(diǎn)”、內部管理的 “薄弱點(diǎn)”、問(wèn)題易發(fā)的 “風(fēng)險點(diǎn)”，與各黨支部開(kāi)展聯(lián)合監督，實(shí)現同頻共振、同向發(fā)力。緊盯重點(diǎn)崗位，制定并下發(fā)《高河能源基層黨支部廉潔風(fēng)險點(diǎn)自查清單》，根據工作實(shí)際和風(fēng)險特征，將不同崗位分別標識為 “紅色”“橙色”“黃色”，實(shí)行分類(lèi)管理。如針對廉潔風(fēng)險較高、標識為“紅色”的財務(wù)崗位，實(shí)行收支兩條線(xiàn)、會(huì )計集中核算管理，加大防控力度。組織黨員圍繞“廉潔風(fēng)險點(diǎn)及表現形式是否全面”“防控措施是否到位”“我對清單的意見(jiàn)建議”等方面開(kāi)展討論，廣泛征求干部職工意見(jiàn)，摸排在小微權力運行中存在的漏洞，進(jìn)一步完善措施，確?！拔⒏瘮　憋L(fēng)險防控全面覆蓋、不留死角。

“實(shí)”字托底，深度融合保落實(shí)，發(fā)揮“廉”力量

把清廉國企建設與干部隊伍建設、權力規范運行深度融合。建立重點(diǎn)崗位廉政檔案260余份；持續扎實(shí)推進(jìn)智能化礦井建設重大投資項目監督和“能耗雙控”重點(diǎn)監督；錨定省委“32字”要求、集團黨委“雙18字”方針，融合公司“1369”工作思路，堅持問(wèn)題導向，按照“發(fā)現、研判、處置、整改、問(wèn)責”監督檢查“五步法”，重點(diǎn)圍繞“全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配”一體化融合、“一中心四平臺”雙創(chuàng )基地建設、對標挖潛、疫情防控等工作開(kāi)展點(diǎn)穴式監督，做到有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)整治什么問(wèn)題，實(shí)現抓準要害、跟蹤落實(shí)，反向驗證、問(wèn)責推動(dòng)。

（文 曹鑫）

責任編輯：李世臣