2021年7月22日至9月28日，潞安化工集團黨委第二輪巡察組對夏店煤礦黨總支進(jìn)行了專(zhuān)項巡察，提出并推動(dòng)解決夏店煤礦存在的政治站位不高、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任不力、執行精益思想指導下“算賬”文化不細、推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域作風(fēng)轉變不深等問(wèn)題。

問(wèn)題反映：夏店煤礦黨總支存在學(xué)習貫徹、主體責任、“算賬”文化等3大類(lèi)10項問(wèn)題，重點(diǎn)反映出夏店煤礦在安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)上和“算賬”文化執行上還不夠健全、不夠嚴謹。

巡察了解：集團黨委巡察組通過(guò)重點(diǎn)談話(huà)、查閱資料、深入現場(chǎng)等方式，對企業(yè)內部制度機制、日常工作、費用支出、重點(diǎn)區域等進(jìn)行詳細詢(xún)問(wèn)和現場(chǎng)查看。針對發(fā)現的問(wèn)題，巡察組從主觀(guān)和客觀(guān)兩方面分析原因，并向夏店煤礦黨總支傳達相關(guān)政策要求，督促其要緊扣“安全、改革、增效”發(fā)展大局和精益思想指導下的“算賬”文化要求，緊盯安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全生產(chǎn)治理體系建設運行和干部隊伍作風(fēng)情況，切實(shí)把整改轉化為謀劃工作、完善措施、破解難題、促進(jìn)發(fā)展、為職工辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)，確保整改成效經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗。

推動(dòng)解決：接收巡察反饋意見(jiàn)后，慈林山煤業(yè)黨委“第一時(shí)間”以第一議題的形式貫徹學(xué)習《習近平總書(shū)記關(guān)于巡視巡察的重要論述》，并研究部署夏店煤礦黨總支安全專(zhuān)項巡察問(wèn)題整改事宜，明確巡察整改工作要點(diǎn)。夏店煤礦黨總支圍繞集團黨委巡察整改工作要求，結合公司黨委安排部署，通過(guò)“五步走”明確整改工作基調：一是制定并下發(fā)了《關(guān)于成立夏店礦巡察整改工作領(lǐng)導小組的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知”），《通知》通過(guò)四個(gè)層級逐級逐項壓實(shí)責任，夏店煤礦黨政主要負責人全面統籌把關(guān)整改工作，班子成員負責整改工作的監督協(xié)調工作，以及各領(lǐng)域涉及問(wèn)題整改工作，下設領(lǐng)導小組辦公室，負責巡察反饋問(wèn)題整改的督導檢查工作。二是對照集團黨委巡察工作安排，制定了《潞安化工集團黨委第二輪專(zhuān)項巡察反饋意見(jiàn)整改工作任務(wù)分解表》，并組織人員召開(kāi)反饋意見(jiàn)整改落實(shí)會(huì )，使整改責任及時(shí)傳遞給所有班子成員、責任部門(mén)和基層黨支部。三是通過(guò)問(wèn)題查擺、原因剖析、責任劃定，對集團黨委巡察反饋的10項問(wèn)題，明確牽頭領(lǐng)導和責任部門(mén)，由各牽頭領(lǐng)導會(huì )同責任部門(mén)圍繞“立行立改、限期整改、制度促改”的要求，研究且細化整改措施和目標時(shí)限，明確整改時(shí)限和進(jìn)度安排，最終確定了《潞安化工集團黨委第二輪巡察夏店煤礦黨總支問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單》，確保整改落地到位。四是研究制定了《夏店煤礦關(guān)于督促落實(shí)集團黨委第二輪專(zhuān)項巡察反饋意見(jiàn)的整改工作方案（試行）》和《第二輪專(zhuān)項巡察整改工作清單》，進(jìn)一步細化巡察整改工作每一個(gè)環(huán)節的目標要求、職責任務(wù)、要點(diǎn)要素、關(guān)鍵環(huán)節、時(shí)間節點(diǎn)等，確保巡察整改工作的穩步固化和持續深化。五是持續推行巡察整改工作“日調度+周報告”機制，真正做到與有關(guān)責任部門(mén)之間加密溝通頻率、加強協(xié)調配合、加大整改力度、加速銷(xiāo)號速度，從而全面掌握整改工作情況。

整改期間，夏店煤礦黨總支實(shí)行“掛圖作戰”，按照整改時(shí)限倒排工期，以顏色區分問(wèn)題整改進(jìn)度，對已完成的問(wèn)題以顏色標簽顯示完結時(shí)間和整改情況，對未完成的問(wèn)題，則以“預計完成時(shí)間+措施整改率”的方式記錄，營(yíng)造開(kāi)局就是決戰、每天都是節點(diǎn)、時(shí)刻都在沖刺的濃厚氛圍，確保工作有方向，行動(dòng)有目標。

同期，公司黨政主要負責人通過(guò)以“領(lǐng)導帶頭+點(diǎn)面結合”為抓手，堅持全面整改與整點(diǎn)整改相結合、面上推進(jìn)與點(diǎn)上著(zhù)力相結合，及時(shí)補短補缺補軟，抓好統籌協(xié)調、深化落實(shí)，嚴把序時(shí)要求，從而形成以“巡察問(wèn)題整改”為中心向外輻射的專(zhuān)業(yè)化干線(xiàn)網(wǎng)格局，做到了同題共答、同頻共振、同向發(fā)力。以突出領(lǐng)導帶頭為導向，高位推進(jìn)抓整改。公司黨政主要負責人會(huì )同分管區域副礦長(cháng)主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，把職責擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，對各自分管區域的重難點(diǎn)問(wèn)題直接抓、抓具體、抓到底，逐項審核問(wèn)題整改落實(shí)資料，真正做到責任“零懈怠”，問(wèn)題“零回避”，整改“零拖延”。以突出點(diǎn)面結合為導向，嚴格序時(shí)抓整改。公司黨總支每天緊盯10項問(wèn)題38條整改措施，每周四組織召開(kāi)專(zhuān)項工作周推進(jìn)會(huì )，積極落實(shí)責任部門(mén)整改情況，動(dòng)態(tài)更新信息臺賬，對各項問(wèn)題進(jìn)行全面協(xié)調，不斷謀劃流程堵漏洞，做到周周有目標、有任務(wù)、有進(jìn)展，促使各項工作行之有效能落實(shí)、夠精準。截止3月24日，針對性地制定和完善相關(guān)制度規定10項。本輪黨委巡察反饋問(wèn)題10條，累計完成整改10條，整改率達100%，在第二輪巡察整改中率先完成整改任務(wù)。

當前，夏店煤礦黨總支的整改工作雖已結束，但亦是開(kāi)始。公司持續發(fā)揮“標本兼治、深挖細照”作用靶向發(fā)力，切實(shí)提升巡察整改成果運用體系，做到了“三同三融合”：一是在節奏上同頻，深化機制融合。按照“明晰分類(lèi)、路徑準確、內容完整”的原則，建立多方聯(lián)合驗收制度，構建貫穿就問(wèn)題改問(wèn)題、舉一反三、長(cháng)效機制等全過(guò)程的整改質(zhì)量驗收體系。二是在信息上同享，深化協(xié)調融合。對各項制度機制、推進(jìn)環(huán)節、顯示結果等工作存在的共性問(wèn)題進(jìn)行全面細致地自查，嚴格排查各項制度是否健全、環(huán)節是否完整、過(guò)程是否嚴謹，對排查到的制度短板和工作漏洞按照“13710”工作機制進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保整改工作不斷邁上新臺階、取得新成效。三是在行動(dòng)上同步，深化思想融合，及時(shí)深入學(xué)習集團黨委專(zhuān)項巡察工作重要思想，貫徹落實(shí)集團黨委巡察工作決定部署，引導黨員干部、職工群眾充分認識巡察整改工作的重要性，進(jìn)而統一思想、深化認識，增強巡察整改落實(shí)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，營(yíng)造橫向系統集成、協(xié)同高效，縱向上下同向、聯(lián)動(dòng)有力的良好氛圍。

工作啟示：本輪黨委巡察是對夏店煤礦的一劑良藥，要其牢固樹(shù)立“猛藥去疴”的意識，同時(shí)也是一面鏡子，要其借助巡察整改的契機，時(shí)時(shí)參照比對、時(shí)時(shí)自警自省，鍛煉發(fā)現問(wèn)題的能力，確立正視問(wèn)題的心態(tài)，提升解決問(wèn)題的效率，予以班子成員、中層干部、職工群眾各層級推行好精益管理思想指導下的“算賬”文化和發(fā)揮好“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，進(jìn)而產(chǎn)生1+1＞2的疊加效應，勢必將個(gè)人練就為特種尖兵，將部門(mén)建設成專(zhuān)業(yè)精英團隊，將企業(yè)發(fā)展為現代能源旗艦勁旅。

（文 于力波 郎翠萍 丁?。?/p>

責任編輯：郝佳麗