“薪酬水平與經(jīng)濟效益掛鉤，一崗一薪，易崗易薪”“干部能上能下、薪酬能增能減、員工能進(jìn)能出成為常態(tài)”“加強‘八小時(shí)以外’監督，督促黨員干部?jì)艋缃蝗?、朋友圈、生活圈?！薄约瘓F發(fā)出全面建設清廉潞安“動(dòng)員令”后，煤基清潔能源公司黨委聞令而動(dòng)，積極謀劃、安排部署清廉企業(yè)建設工作。一段時(shí)間以來(lái)，建設清廉國企猶如一股新風(fēng)，激活了公司發(fā)展的一池春水，為公司脫困轉型注入強勁“廉動(dòng)力”。

責任“明廉”，制定責任清單，壓實(shí)主體責任。為確?！都瘓F全面建設清廉潞安實(shí)施方案》中各項工作任務(wù)落實(shí)落地，該公司黨委結合自身實(shí)際，制定了《煤基清潔能源公司2022年全面建設清廉國企重點(diǎn)工作責任分解表》，從政治建設、思想教育等5個(gè)方面明確了全面建設清廉企業(yè)37項重點(diǎn)任務(wù)，制定具體落實(shí)舉措74條。把清廉企業(yè)建設貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面各領(lǐng)域各環(huán)節。

作風(fēng)“固廉”，以過(guò)硬作風(fēng)“促落實(shí)”，聚焦中心工作，保駕護航脫困轉型。持續開(kāi)展作風(fēng)攻堅，針對扭虧脫困特殊時(shí)期干部擔當作為，發(fā)揮政治利劍作用，不斷夯實(shí)“一崗雙責”。把握落實(shí)“兩個(gè)維護”核心要義，守牢底線(xiàn)紅線(xiàn)，深入基層一線(xiàn)對扭虧脫困推進(jìn)情況進(jìn)行監督，通過(guò)直接深入基層核實(shí)、談話(huà)了解征集意見(jiàn)建議、疏通渠道正面引導等三種主要方式積極解決問(wèn)題。全面對標國內同行先進(jìn)企業(yè)，檢視問(wèn)題，深度挖潛。制訂對標提升方案，明確年度工作目標任務(wù)，按年、月、日建立目標體系、責任體系、績(jì)效體系。堅持深入生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查。協(xié)助解決重點(diǎn)難點(diǎn)賭點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)與合資合作單位協(xié)同管控攻堅，以干部作風(fēng)監督為突破點(diǎn)帶動(dòng)全局，真正把扭虧脫困重點(diǎn)監督落到實(shí)處。            

文化“潤廉”，不斷加強紀法教育，強化廉潔基因，著(zhù)力打造“全方位、立體式、情景式、沉浸式”廉潔文化宣傳教育體系。堅持“點(diǎn)、線(xiàn)、面”相結合的方式，抓實(shí)紀法學(xué)習教育。緊盯兩節、兩會(huì )等關(guān)鍵“節點(diǎn)”，提前開(kāi)展警示提醒，通過(guò)OA平臺、LED展示屏、宣傳牌版、倡議書(shū)等方式向黨員領(lǐng)導干部發(fā)送《落實(shí)中央八項規定精神廉潔倡議書(shū)》《省紀委監委“十個(gè)嚴禁”作風(fēng)紀律規定》等。開(kāi)展紀法教育每月一學(xué)，以此為線(xiàn)，抓常抓長(cháng)抓實(shí)紀法學(xué)習教育，通過(guò)廉潔觀(guān)影、簽訂廉潔承諾書(shū)等方式強化警示教育效果。在公司這個(gè)面上，創(chuàng )辦了《清能公司廉政信息簡(jiǎn)報》，使廉潔理念進(jìn)一步深入干部職工?！皩⒘疂嵶月梢庾R融入公司日常工作、融入員工業(yè)余生活，潤物無(wú)聲地讓清廉教育更加鮮活、更接地氣，將廉潔文化的觸角往一線(xiàn)延伸。

通過(guò)強化監督、規范制度、文化浸潤等多維度、多方式打造了高效廉潔的現代企業(yè)形象，形成了崇尚廉潔的濃厚氛圍，為公司脫困轉型注入了源源不斷的新動(dòng)能。

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責任編輯：崔婷婷