潞臨公司黑龍煤業(yè)緊扣“全面建設清廉潞安”主題，圍繞“不敢、不能、不想”，以實(shí)施三個(gè)行動(dòng)計劃為抓手，將監督治理融入全面建設清廉黑龍和礦山發(fā)展總體布局，加緊加快落實(shí)，不斷完善監督體系，為全力提高企業(yè)治理能力提供堅強紀律保障。

廉政教育，持續培土加固。該公司通過(guò)每月開(kāi)展“以案示警、以案促改”警示教育活動(dòng)和觀(guān)看反腐片段以及違規違紀違法典型案例學(xué)習等廉政教育，引導廣大黨員干部切實(shí)增強廉潔自律意識，堅守思想道德防線(xiàn)。

重拳出擊，整治頑瘴痼疾。該公司緊盯發(fā)生在員工身邊的“微腐敗”“軟腐敗”問(wèn)題，強化監督檢查，緊盯考核隨意性大、工分分配不合理、吃拿卡要等問(wèn)題，謀劃實(shí)施“拍蒼蠅”計劃，發(fā)現一起，處理一起，從重從嚴問(wèn)責，絕不姑息。同時(shí)，注重做好監督執紀“后半篇文章”，對受處分黨員干部實(shí)行跟蹤回訪(fǎng)，耐心做好心理疏導工作，切實(shí)幫助受訪(fǎng)者提高認識和改正錯誤，使其感受到組織的關(guān)心和溫暖。

建章立制，嚴明礦規鐵紀。該公司積極謀劃實(shí)施“扎籬笆”計劃，按照集團黨委、紀委、潞臨公司黨委、派駐紀檢組要求，分系統、分專(zhuān)題聯(lián)合業(yè)務(wù)部室加強制度執行監督檢查。積極對照領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求，制定了黨員量化考核實(shí)施細則，將考核結果與績(jì)效工資掛鉤，壓緊壓實(shí)責任鏈條。探索建立動(dòng)態(tài)完善監察對象清單、廉政風(fēng)險負面清單、作風(fēng)督查和管理問(wèn)題觀(guān)察項清單的“三清單”管理機制，實(shí)現廉政風(fēng)險清單化管控、動(dòng)態(tài)化預防、精準化處置，牢牢扎緊了制度籠子。

（文 王建興）

責任編輯：李世臣