一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，是反腐敗斗爭的基本方針，也是新時(shí)代全面從嚴治黨的重要方略。2021年以來(lái)，恒通化工紀委圍繞一體推進(jìn)“三不”，立足系統施治、標本兼治，積極實(shí)踐，探索總結，初步形成“1434”模式。

一個(gè)根本：“首要職責”扛在前

“紀檢監察工作首責是監督，最根本的是加強政治監督，要在推動(dòng)增強‘四個(gè)意識’、堅定‘四個(gè)自信’、做到‘兩個(gè)維護’上下功夫，切實(shí)把黨的領(lǐng)導落實(shí)到企業(yè)治理各方面每個(gè)環(huán)節，”恒通化工董事長(cháng)崔艷斌在系統調研中對紀檢監察工作提出要求。

去年以來(lái)，恒通化工紀委積極協(xié)助黨委抓好習近平總書(shū)記重要講話(huà)、重要指示批示精神和黨中央重大決策部署的學(xué)習貫徹落實(shí)，做到了決策部署到哪、監督檢查就跟進(jìn)到哪。同時(shí)嚴肅黨內政治生活，利用每周專(zhuān)業(yè)化檢查，對各級黨組織落實(shí)“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、組織生活會(huì )等進(jìn)行監督，累計查出問(wèn)題38項，全部納入專(zhuān)業(yè)化考核；提出監察建議10項，約談2人，旗幟鮮明將講黨性講政治講原則融入企業(yè)發(fā)展中。在嚴明政治紀律和規矩上，該公司紀委聚焦落實(shí)中央八項規定及實(shí)施細則精神，把重點(diǎn)、跟節點(diǎn)、盯動(dòng)向，抓“關(guān)鍵少數”，持之以恒糾“四風(fēng)”，下大力整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題。組織節點(diǎn)監督13次，查處問(wèn)題6項，談話(huà)提醒2人。派專(zhuān)人監標，提出廢標處理建議3項，標的金額350萬(wàn)元。主持開(kāi)展廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查，排出風(fēng)險點(diǎn)92個(gè)，制定防控措施121條。

四個(gè)聚焦：扭緊抓手夯基礎

黨的十九屆中紀委六次全會(huì )指出，“堅持全面從嚴治黨戰略方針，堅定不移將黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭進(jìn)行到底，持續深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，懲治震懾、制度約束、提高覺(jué)悟一體發(fā)力，努力取得更多制度性成果和更大治理成效”。聚焦織密監督網(wǎng)絡(luò )。該公司紀委建立月度例會(huì )制度，組建廉政監督員隊伍，厘清紀檢委員和監督員任務(wù)清單，搭建公司紀委、基層紀檢委員、監督員三級聯(lián)動(dòng)監督體系。目前，有32名基層紀檢委員、16名監督聯(lián)絡(luò )員扎根在基層，活躍在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)。

聚焦扎緊制度籠子。該公司紀委以制度的“廢改立”為基礎，督促各單位、各部門(mén)全面梳理和檢視制度，著(zhù)力加大制度建設和制度治理力度，新增5項制度，并重新修訂78項專(zhuān)業(yè)管理制度。

聚焦強化監督效能。該公司紀委制定了《重大項目專(zhuān)項監督工作方案》，重點(diǎn)對2個(gè)投資500萬(wàn)元以上項目實(shí)施監督，針對競爭性談判，提出加大商務(wù)談判力度，在滿(mǎn)足招標條件下低價(jià)中標的監察建議，使競爭性談判降價(jià)180余萬(wàn)元，節約了采購成本。加強安全專(zhuān)項監督，對去年三季度安全標準化檢查的39項問(wèn)題派專(zhuān)人跟進(jìn)，直至全部整改完畢。主動(dòng)參與每周專(zhuān)業(yè)化檢查，查出的38項問(wèn)題全部納入專(zhuān)業(yè)化考核。

聚焦提升隊伍素質(zhì)。該公司紀委制定了《關(guān)于進(jìn)一步強化基層紀檢委員能力的實(shí)施方案》《黨風(fēng)廉政監督員管理辦法》，編發(fā)理論知識和業(yè)務(wù)詞匯學(xué)習資料，并邀請專(zhuān)家授課，進(jìn)一步提高了隊伍履職盡責意識和能力。全年分4批組織黨員干部200余名到上級廉政警示教育基地學(xué)習。

三種滲透：源頭治理筑防線(xiàn)

以“紀法大講堂”建設，推進(jìn)紀法教育常態(tài)化，使紀律和法治意識深植黨員干部?jì)刃?。從去?月起，恒通化工各黨支部每月開(kāi)展一次“紀法大講堂”活動(dòng)，各級黨組織班子成員輪流授課，使廣大黨員思想受到凈化，心靈受到洗滌。

以廉潔宣傳日?；?，營(yíng)造濃厚的廉潔文化氛圍，使廉潔文化融入日常，持續熏陶。自去年3月份起，在《恒通化工》報開(kāi)辟“廉政建設”專(zhuān)欄，連續13期刊登廉政故事、典型案例，并利用廉潔宣傳展板、專(zhuān)題黑板報、微信群推送廉政信息，宣傳集團“干凈干事、正心正行”廉潔理念，增強廉潔理念的吸引力、滲透力和約束力。

以警示教育經(jīng)?；?，擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”。去年6月，利用市、縣廉政警示教育基地、看守所，用身邊事教育身邊人，使守紀律講規矩入腦入心。全年組織黨員干部200余名分4批到上級廉政警示教育基地學(xué)習。

四項嚴格：規范管理求精益

該公司紀委將精益思想指導下的“算賬”文化與紀檢監察工作相結合，融入各個(gè)環(huán)節，以“四項嚴格”提升紀檢監察工作規范化、法制化建設水平，以紀檢監察工作嚴起來(lái)、亮起來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)公司治理制度化、規范化、程序化，不斷提升企業(yè)核心競爭力和盈利能力。

一是嚴格臺賬管理，健全完善紀檢監察各項臺賬，特別是對問(wèn)題線(xiàn)索的管理和處置，全過(guò)程規范留痕，強化對各個(gè)環(huán)節的監督制約,實(shí)現對問(wèn)題線(xiàn)索的有效管控。在對“12345政府熱線(xiàn)”反饋上，按照接收即辦原則，對接收的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)分析研判，第一時(shí)間確定責任部門(mén)，督促相關(guān)部門(mén)對合理訴求盡快拿出解決辦法，并及時(shí)回復，切實(shí)將矛盾和隱患化解在萌芽狀態(tài)，增強群眾獲得感幸福感滿(mǎn)足感。目前已辦理職工訴求44件，回復率和員工滿(mǎn)意率均為100%。

二是嚴格執行督查督辦制度，用好相配套的工作提示卡、工作提醒卡、工作督辦卡，使每個(gè)環(huán)節都有對應的“行動(dòng)指南”。在日常檢查中，針對各廠(chǎng)、部在疫情防控、安全生產(chǎn)、“兩堂一舍”管理等方面的問(wèn)題提出針對性、可操作性強的整改意見(jiàn)，明確責任人和整改時(shí)限。全年共下達工作提示卡2個(gè)，提醒卡9個(gè)，督辦卡1個(gè)，全部按時(shí)整改。

三是嚴格廉政檔案管理，146名中層管理人員及所有關(guān)鍵崗位人員實(shí)現一人一檔，專(zhuān)人負責，確保及時(shí)發(fā)現、隨時(shí)更新、準確定位“帶病癥狀”。

四是嚴格業(yè)績(jì)考核，采取“三定一評”，即定任務(wù)、定責任人、定完成時(shí)限和結果評價(jià)的方式，按月對專(zhuān)職紀檢人員任務(wù)清單完成情況進(jìn)行評分，按分考核，獎優(yōu)罰劣，形成內部激勵。

經(jīng)過(guò)一年探索實(shí)踐，如今，“1434”模式已經(jīng)成為恒通化工紀委一體推進(jìn) “三不”的有效途徑，通過(guò)不斷完善細化，讓求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣不斷充盈，形成人人思廉、人人倡廉、人人促廉的良好風(fēng)尚。

（文 胡立）

責任編輯：郝佳麗