自8月26日余吾煤業(yè)黨委簽字背書(shū)、領(lǐng)受集團黨委專(zhuān)項巡察反饋意見(jiàn)之后，余吾煤業(yè)黨委緊跟集團黨委政治節奏，以堅定的政治規矩和高度的紀律自覺(jué)，進(jìn)一步壓實(shí)巡察整改的“五個(gè)責任”，持續提升整改高度、把握整改深度、加大整改力度、拓展整改廣度，強化壓力傳導，把集團黨委專(zhuān)項巡察反饋意見(jiàn)整改工作作為一次自我糾偏、自我完善和自我提升的契機，真正把反饋意見(jiàn)轉化為提升各項工作的助力和動(dòng)力。

立足政治使命 強化整改責任

該公司黨委將此次整改作為旗幟鮮明講政治的實(shí)際行動(dòng)，堅定自覺(jué)地以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，切實(shí)承擔起整改主體責任，不回避、不推脫、不遮掩，嚴肅對待每一個(gè)問(wèn)題。

該公司黨委第一時(shí)間成立了專(zhuān)項巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導小組，制定了《推進(jìn)集團黨委專(zhuān)項巡察反饋意見(jiàn)整改工作實(shí)施方案》和《集團黨委第四輪專(zhuān)項巡察組巡察余吾煤業(yè)公司黨委問(wèn)題清單、整改清單、責任清單》，明確了整改工作步驟和推進(jìn)節點(diǎn)，構建起巡察整改工作的“四梁八柱”。在領(lǐng)受集團黨委專(zhuān)項巡察反饋意見(jiàn)后，該公司按照黨委統一把關(guān)、班子成員分工負責、責任單位分頭落實(shí)、問(wèn)題分類(lèi)整改“一統三分”的思路，抓住發(fā)現問(wèn)題和制定措施 “兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，從思想認識、執行落實(shí)和管理機制三個(gè)層面，組織各相關(guān)系統舉一反三反思剖析，分門(mén)別類(lèi)梳理整改措施。

為確保整改責任落實(shí)到位，建立了以“四個(gè)三”為主要內容的整改責任落實(shí)體系。針對整改問(wèn)題，明確了“三個(gè)責任”，即：主體責任、監督責任、“一崗雙責”責任；針對整改措施，牢牢把握“三個(gè)原則”，即：合規性、針對性、可行性；針對整改工作中的監督檢查工作，緊扣“三個(gè)重點(diǎn)”，即：整改是否到位、整改是否及時(shí)、整改是否有成效；針對責任考核，堅持以結果為導向，抓住了“三類(lèi)典型”，即：典型問(wèn)題、典型部門(mén)、典型人員，從嚴問(wèn)責，為各項整改任務(wù)如期完成提供了有力保證。

立足剖析挖根 全面徹底整改

在整改過(guò)程中，該公司黨委以問(wèn)題為導向，堅持“不等不拖、能快盡快”的原則，深化整改任務(wù)，科學(xué)、積極、深入地開(kāi)展整改工作，以階段性與長(cháng)期性相結合、重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)相結合、具體問(wèn)題整改與加強制度建設相結合的方式，確保不折不扣地把問(wèn)題徹底整改到位。

為形成整改合力，該公司黨委圍繞提高政治自覺(jué)和思想自覺(jué)，組織公司班子成員和中層干部持續深入學(xué)習巡視巡察工作應知應會(huì )知識，利用黨委理論中心組學(xué)習、黨建調度例會(huì )、黨群例會(huì )等平臺，講巡察、講整改、講落實(shí)，強化班子成員和廣大黨員干部做好整改工作的政治責任意識。特別是在中心組學(xué)習過(guò)程中，采取集體學(xué)習研討的形式，讓中心組成員自己學(xué)、自己講《集團全面從嚴治黨主體責任清單》和十九屆中央第六輪巡視動(dòng)員部署會(huì )精神等內容。該公司黨委組織整改工作領(lǐng)導小組組長(cháng)與整改牽頭領(lǐng)導、整改牽頭單位（部門(mén)）負責人開(kāi)展簽字背書(shū)，并組織公司班子成員按系統對分管領(lǐng)域是否存在類(lèi)似問(wèn)題進(jìn)行全面反思剖析，就事論事、實(shí)事求是，從根上進(jìn)行查找、整改，舉一反三，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

此外，為確保整改責任落實(shí)到位，該公司紀委圍繞整改責任落實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項監督，明確了11個(gè)方面48種監督方式和方法，建立了巡察整改監督臺賬，實(shí)行了監督清單化，有效提升了整改工作的針對性、實(shí)效性。在全程管控中，該公司黨委還建立了動(dòng)態(tài)跟蹤通報機制，組織各整改工作組在每周二黨建調度例會(huì )上通報整改工作進(jìn)展情況，加強巡察整改工作的過(guò)程管理，全面掌握情況，及時(shí)跟蹤問(wèn)效，第一時(shí)間協(xié)調解決整改中遇到的問(wèn)題。截至目前，集團黨委第四輪專(zhuān)項巡察組反饋的9項問(wèn)題已全部落實(shí)整改并初見(jiàn)成效，順利通過(guò)了該公司黨委的評估驗收。

立足抓細抓小 強化整改成效

該公司黨委把此次整改作為推動(dòng)和抓好各項重點(diǎn)工作的發(fā)力點(diǎn)，堅持目標導向，以點(diǎn)帶面，不斷鞏固和擴大整改成果，把整改工作自覺(jué)與學(xué)用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想相結合，與深入推進(jìn)全面從嚴治黨、全面從嚴治企相結合，與確保企業(yè)和諧穩定相結合，與保障公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結合，努力促進(jìn)各項工作取得新的成效。

通過(guò)此次整改，該公司黨委以落實(shí)《黨委全面從嚴治黨主體責任清單》為切入點(diǎn)，橫向上拓展清單，把責任落實(shí)抓細抓小、對號入座，落實(shí)到具體工作上；縱向上延伸清單，把責任落實(shí)進(jìn)一步向工作部門(mén)和基層黨支部延伸，確保主體責任層級落實(shí)、全面覆蓋、不留死角。該公司黨委還積極創(chuàng )新干部管理模式，開(kāi)展了中層干部積分考核管理辦法，按照“年度評議+日?？己?自我評價(jià)”的形式，對中層干部分級分類(lèi)考核、動(dòng)態(tài)管理，對干部行為進(jìn)行了約束，使干部作風(fēng)建設得到進(jìn)一步強化。同時(shí)，通過(guò)深化勞動(dòng)用工及薪酬管理專(zhuān)項治理，整頓勞動(dòng)用工、規范勞動(dòng)關(guān)系，有力解決了多年積累的矛盾和問(wèn)題，盤(pán)活了人力資源，使廣大職工能夠把個(gè)人利益與公司發(fā)展需要有機融合在一起，進(jìn)一步改善了干群關(guān)系。

在此基礎上，該公司編制了《余吾煤業(yè)公司黨委持續強化巡察整改職工滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷》，通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、開(kāi)展調查問(wèn)卷深入基層認真聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。嚴格執行職工代表評議環(huán)節，邀請基層職工代表、黨支部書(shū)記對已完成整改的問(wèn)題進(jìn)行了綜合評議。在整改中，該公司黨委組織完善了招標管理程序，要求所有招標項目必須簽訂《招標承諾保證書(shū)》，杜絕了“項目實(shí)施后補辦手續”問(wèn)題的出現；組織政工部門(mén)對整合礦井進(jìn)行幫扶指導，提升了整合礦井的黨建工作水平；組織人事勞資科、紀委等部門(mén)對上月工資發(fā)放情況開(kāi)展復查、組織工會(huì )等部門(mén)前往33個(gè)隊組（含地面生產(chǎn)單位）就月度隊務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行督導檢查，進(jìn)一步完善落實(shí)了薪酬績(jì)效管理。

下一步，該公司黨委將按照 “五步評估法”對提出的整改問(wèn)題進(jìn)行全面驗收銷(xiāo)號，建立健全長(cháng)效機制，做到標本兼治，實(shí)現巡察整改工作的常態(tài)化、長(cháng)效化，確保巡察整改工作見(jiàn)真章、見(jiàn)實(shí)效。

（文 武越 李小輝）

責任編輯：郝佳麗