靶向整改、精準施策、上下聯(lián)動(dòng)、全程督辦、標本兼治……針對集團黨委第一巡察組年中查出的問(wèn)題，常村煤礦迅速成立落實(shí)集團黨委巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮出不可替代的“利劍”作用，使當下的“改”和長(cháng)遠的“立”緊密結合，真正從源頭上遏制問(wèn)題的發(fā)生，也向職工群眾交上了一份滿(mǎn)意的答卷。

走進(jìn)常村煤礦黨委辦公室，映入眼簾的是透明文件柜中排列整齊的 《落實(shí)集團黨委巡察反饋意見(jiàn)整改工作臺賬》，里面分門(mén)別類(lèi)地記錄了集團黨委巡察組在今年駐礦巡察過(guò)程中所提出的反饋意見(jiàn)及該礦的整改落實(shí)進(jìn)展情況，每條問(wèn)題一個(gè)臺賬，內容包括立項、商討記錄、配套整改制度、問(wèn)題督辦、進(jìn)度跟蹤、工作驗收等。

今年年中，集團黨委第一巡察組對該礦黨委工作進(jìn)行常規巡察，查出4個(gè)方面、14類(lèi)共計48條問(wèn)題。針對這些巡察反饋意見(jiàn)，該礦黨委迅速成立落實(shí)集團黨委巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導小組辦公室并全程督辦所有問(wèn)題的落實(shí)整改情況，目前共完成整改30項，而這些臺賬，則是該礦堅持靶向整改、精準施策、務(wù)實(shí)整改的一個(gè)縮影。

精準施策 確保整改落實(shí)落細

“如果說(shuō)集團黨委巡察組的巡察工作是‘體檢把脈’，那么我們的整改工作就是‘開(kāi)方救人’，‘整改’和‘巡察’同樣重要，我們要將巡察整改工作當做提升自己的有效手段，努力做到精準、細致有深度?！痹摰V黨委辦公室副主任方瑜介紹道，“不僅如此，巡察整改工作是有一套嚴密執行制度的，我們對待巡察整改工作要區別于普通黨委工作的督導，這是一項政治任務(wù)，操作上不僅要扎扎實(shí)實(shí)地整改，更要規規范范地來(lái)?！?/p>

為確保巡察整改工作精準、有序、便于執行，該礦建立了與整改方案相配套的周推進(jìn)會(huì )議制度和“五級驗收”制度。周推進(jìn)會(huì )議制度即黨委每周四上午召開(kāi)周推進(jìn)會(huì )議，各整改問(wèn)題部門(mén)行政一把手及時(shí)匯報工作最新進(jìn)展、提出整改中遇到的問(wèn)題并在例會(huì )上予以解決，本著(zhù)“問(wèn)題不改、參會(huì )不止”的原則，各問(wèn)題部門(mén)只有在完成整改驗收后方可不再參會(huì )，以此來(lái)督促他們加快整改進(jìn)度。

“五級驗收”制度即每項整改工作的完成必須經(jīng)過(guò) “部門(mén)驗收、分管領(lǐng)導驗收、驗收組驗收、黨委驗收、群眾監督驗收”，驗收組除黨辦、企管、黨建調度、紀委四家單位外，依據問(wèn)題性質(zhì)還會(huì )邀請同類(lèi)別的科室參與驗收，所有問(wèn)題必須由礦黨委研究才可通過(guò)，驗收過(guò)的問(wèn)題還必須在黨務(wù)公開(kāi)欄接受為期7天的群眾監督公示，無(wú)異議后方可實(shí)現問(wèn)題的銷(xiāo)號閉合。在五級驗收中，“部門(mén)驗收”從操作性、“分管領(lǐng)導驗收”從專(zhuān)業(yè)性、“驗收組驗收”從第三方、“黨委驗收”從權威性、“群眾監督驗收”從職工滿(mǎn)意度對問(wèn)題整改質(zhì)量進(jìn)行全方位“體檢”，全程把控整改質(zhì)量，確保整改落實(shí)落細。

如果說(shuō)周推進(jìn)會(huì )議制度是從縱向上把控整改進(jìn)度，那么“五級驗收”制度則是從橫向上綜合把控整改質(zhì)量，二者相輔相成共同督促集團反饋的48條問(wèn)題都能夠按時(shí)、精準、保質(zhì)地完成。

務(wù)實(shí)整改 確保整改標本兼治

“巡察不是目的，整改也沒(méi)有休止符，不能就問(wèn)題改問(wèn)題，應該本著(zhù)建立長(cháng)效機制的態(tài)度，堅持問(wèn)題由表及里、深度剖析，對工作中可能出現的問(wèn)題或風(fēng)險及時(shí)予以防范，查漏補缺，真正從源頭上遏制問(wèn)題發(fā)生?！北局?zhù)務(wù)實(shí)整改的態(tài)度，該礦黨委堅持把巡察整改和深化標本兼治有機結合起來(lái)，制定下發(fā)相關(guān)規范性文件，及時(shí)堵塞管理漏洞。目前，該礦共下發(fā)14項規范性文件，內容涵蓋了工程建設、招投標、物資采購、黨建工作、干部選拔、組織建設和隊伍建設等各個(gè)方面，其中有就事論事整改提高的，也有進(jìn)一步強化精益管理、建立長(cháng)效機制的。

以該礦培訓中心整改項目為例，集團巡察組在巡察過(guò)程中發(fā)現培訓中心新建成的模擬皮帶機、模擬開(kāi)關(guān)及電機等專(zhuān)業(yè)培訓設施利用率不高，沒(méi)有很好地起到培訓效果。針對此項“就事論事整改提高”的問(wèn)題，該礦專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《常村煤礦“套餐式”培訓計劃及工作安排》，通過(guò)制定“專(zhuān)業(yè)實(shí)操小課+機電技術(shù)課+全員公開(kāi)課”的“套餐式”培訓方案，進(jìn)一步明確了各項培訓設施的使用時(shí)間，不僅提升了課程的實(shí)操性，還使職工學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)相關(guān)的延伸知識和其他應知應會(huì )知識，在引導職工成長(cháng)成才的同時(shí)，不斷助推黨政深度融合。

該礦抽采隊的瓦斯抽采鉆孔結算問(wèn)題是一起典型的精益化管理不夠深入的例子。集團巡察組在巡察過(guò)程中發(fā)現，該隊在瓦斯抽采打鉆工程上將一些不符合集團驗收標準但也能發(fā)揮作用的鉆孔按照合格鉆孔進(jìn)行結算，其實(shí)，這些不符合標準的鉆孔很多都是由于井下地質(zhì)構造見(jiàn)巖、瓦斯大抱鉆等客觀(guān)原因未能達到驗收，屬于沒(méi)有細化結算依據所導致的不合規。為此，該礦下發(fā)了《常村煤礦瓦斯抽采鉆孔驗收管理規定》，對抽采鉆孔施工、驗收及結算等方面進(jìn)行了精益化規范：對施工深度達到設計深度70%以上的鉆孔，按正常程序予以結算；對因地質(zhì)構造見(jiàn)巖、頂底板變化見(jiàn)巖等客觀(guān)原因施工深度未達到設計深度70%的鉆孔，經(jīng)抽采、生產(chǎn)、地測相關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行分析確認，報請分管領(lǐng)導審批后予以結算；對由于主觀(guān)原因施工深度未能達標的，直接否決不予結算。此外，該礦還進(jìn)一步明確了鉆孔的收費標準和驗收程序，將過(guò)去有些模糊的結算方式變得更加精準和明確。

（文 韓曉玲 郭瑾）

責任編輯：郝佳麗