司馬煤業(yè)紀委緊密結合企業(yè)改革形勢，聚焦整治領(lǐng)導干部“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，營(yíng)造擔當負責、主動(dòng)作為的氛圍。

為了進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，該公司紀委廣泛開(kāi)展干部作風(fēng)、形勢任務(wù)的宣傳教育，使各級干部做到思想主動(dòng)對標，工作上主動(dòng)擔責；深入開(kāi)展談心談話(huà)，努力把問(wèn)題找準、找透，立行立改，實(shí)現全面自查自糾，以此重點(diǎn)整治領(lǐng)導干部中存在的“等靠要”、“庸懶散”、“微腐敗”等突出問(wèn)題。

該公司紀委要求科隊干部對照重點(diǎn)整治的三個(gè)方面問(wèn)題，開(kāi)展作風(fēng)建設提升研討交流，對照各自職責、立足本職崗位，以問(wèn)題為導向，深刻剖析存在的差距和不足，分級整改落實(shí)，提出下一步抓落實(shí)的方向和舉措，保證問(wèn)題措施落細落小落實(shí)。

該公司紀委還要求領(lǐng)導干部充分把 “一問(wèn)自己真的盡力了嗎？二問(wèn)有沒(méi)有再找找解決的辦法？三問(wèn)有沒(méi)有一抓到底的擔當？”的“三問(wèn)”工作法運用在日常工作全過(guò)程，體現在礦井的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng )新、黨的建設等各項工作中，做到嚴格落實(shí)責任，采取有效舉措，杜絕由于“不作為、慢作為、亂作為”引起的安全生產(chǎn)責任事故和違反工作紀律等問(wèn)題，切實(shí)做到“要我干”為“我要干”，“催著(zhù)干”為“爭著(zhù)干”。

(文 黃河洋 米慧君)

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