集團召開(kāi)巡視巡察整改效果評估會(huì )和約談會(huì )后，3月8日，高河能源黨委落實(shí)集團會(huì )議精神，組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對持續推進(jìn)巡視巡察整改落實(shí)工作進(jìn)行細致深入部署。

　　作為2019年首輪被巡察單位，高河能源堅持上下聯(lián)動(dòng)、立行立改、標本兼治，既拿出“當下改”的舉措，又完善“長(cháng)久立”的機制，整改率達到93.34%，是第一輪巡察整改率最高的單位。面對問(wèn)題和差距，高河能源層層傳導壓力責任，以“釘釘子”精神，緊盯問(wèn)題整改，認真落實(shí)“三清單”，向“優(yōu)”推進(jìn)巡察整改。

　　“清倉見(jiàn)底”嚴整改。該公司切實(shí)發(fā)揮巡察的政治“顯微鏡”和政治“探照燈”作用，突出黨的領(lǐng)導是強還是弱的根本，抓住黨的建設是實(shí)還是虛的關(guān)鍵，聚焦全面從嚴治黨是嚴還是寬的重點(diǎn)，緊盯黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的要害，把焦點(diǎn)對準黨組織的政治責任，對準本單位黨員領(lǐng)導干部應當肩負的政治職責，瞪大眼睛、拉長(cháng)耳朵，瞄著(zhù)問(wèn)題去、追著(zhù)問(wèn)題走、盯著(zhù)問(wèn)題改，嚴防巡查整改片面性、表面化現象，對顯性問(wèn)題刨根見(jiàn)底，對隱性問(wèn)題深究細查，真正讓問(wèn)題原因浮出水面，切實(shí)推動(dòng)問(wèn)題高質(zhì)量整改。

　　“深挖細究”真落實(shí)。巡察整改是“四個(gè)意識”的試金石，也是檢驗“兩個(gè)責任”的重要標尺。該公司把政治巡察作為嚴肅的“政治體檢”，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”制定“三清單”，做到任務(wù)到崗、責任到人，聚焦靶向、精準整改，通過(guò)定期調度“催著(zhù)改”、建立整改臺賬“盯著(zhù)改”、交賬銷(xiāo)號“數著(zhù)改”等措施，層層壓實(shí)整改責任，形成整改落實(shí)的清晰路徑，確保剩下的整改事項事事有人抓、件件有落實(shí)。在落實(shí)整改中，對已具備條件的措施，立行立改、限期整改；對情況較為復雜的問(wèn)題，深度研究，限期完成，嚴厲祛除問(wèn)題整改“紙上談兵”的僥幸心理，精準問(wèn)責整而不改、虛假整改、表面整改、假裝整改、敷衍整改等人和事，堅決做到問(wèn)題不解決不罷休、整改完不成不收兵，確保整改工作全面、徹底、到位。

　　“推動(dòng)發(fā)展”促提升。巡察整改能進(jìn)一步強化企業(yè)的政治規矩，凈化政治生態(tài)，健全制度機制，促進(jìn)企業(yè)規范健康發(fā)展。該公司以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標導向，“就事論事”對照反饋問(wèn)題逐一對賬銷(xiāo)號，“舉一反三”上下聯(lián)動(dòng)深入整改，著(zhù)力破解企業(yè)發(fā)展中的難題、堵點(diǎn)和瓶頸，努力推動(dòng)解決長(cháng)期性頑固性問(wèn)題，進(jìn)一步防范廉政風(fēng)險、規范權力運行、堵塞制度漏洞，追根溯源建立形成管長(cháng)遠、管根本的常態(tài)化長(cháng)效管理制度和工作機制，既收獲經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的“金山銀山”，更收獲政治生態(tài)建設的“綠水青山”。

　　對巡察整改效果，該公司實(shí)施量化評估，從整改的“態(tài)度、力度、廣度”等維度出發(fā)，采用聽(tīng)取匯報、查閱資料、個(gè)別訪(fǎng)談、實(shí)地走訪(fǎng)、明察暗訪(fǎng)、定期通報、實(shí)時(shí)測評等“綜合評估法”，及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，對整改事項逐一對賬銷(xiāo)號，切實(shí)對整改成效進(jìn)行全面量化評估，形成發(fā)現問(wèn)題、量化評估、整改提高的良性循環(huán)，以整改落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)和成效推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展，向集團黨委和廣大干部職工交一份滿(mǎn)意的答卷。

（文 李一橋 連雅男）

責任編輯：李世臣