今年以來(lái)，常村礦政工部門(mén)以建設服務(wù)型科室為重點(diǎn)，強化服務(wù)意識，按照“三嚴三實(shí)”要求，轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立“扎根基層、服務(wù)基層”思想，以服務(wù)基層隊組為宗旨，改變以往以罰代管、以考核促工作的管理模式，注重過(guò)程督導、重視工作實(shí)效，推動(dòng)基層隊組黨建工作向縱深發(fā)展。

　　腿腳扎下去。該礦政工部門(mén)對基層隊組實(shí)施“包保制”，在工作流程、過(guò)程上下功夫。每位政工人員負責若干隊組，每星期跑基層隊組至少2-3次，轉變了以往政工人員在辦公室里“坐著(zhù)不動(dòng)”、“懶得下去”的工作狀態(tài)，從源頭開(kāi)始抓起，全方位參與到隊組黨建工作的事前準備、計劃，事中的推進(jìn)、執行，事后的評價(jià)、改進(jìn)的全過(guò)程中，切實(shí)提高了基層隊組的黨建工作質(zhì)效。

　　檢查、評價(jià)重實(shí)效。該礦政工部門(mén)緊緊圍繞隊組生產(chǎn)、管理需要，創(chuàng )新月度檢查評價(jià)方式，采取集中采集信息，隊組之間相互評價(jià)、學(xué)習、打分。新的檢查、評價(jià)方式，不僅縮短了檢查、評價(jià)時(shí)間，提高了工作效率，還開(kāi)拓了基層隊組的工作思路，尤其是后進(jìn)基層隊組，通過(guò)每月一次的互檢，學(xué)習到了兄弟隊組是如何開(kāi)展工作的，借鑒到了一些好做法、好經(jīng)驗，也在互檢中發(fā)現本單位工作中存在的差距。同時(shí)，互檢結果是公開(kāi)、透明的。檢查結束后，隊組就可以知道自己本月的打分排名情況。若對檢查結果存在異議的話(huà)，大家當場(chǎng)討論、當場(chǎng)消化、解決，杜絕了檢查結果存在人情分、關(guān)系分，真正做到了公平、公正、公開(kāi)。

（文 牛淑慧）

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