今年以來(lái)，民爆公司結合管理實(shí)際，堅持教育、管理、監督并重，不斷深化黨風(fēng)廉潔教育，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的內外部環(huán)境。

　　筑牢思想關(guān)。該公司通過(guò)中心組理論學(xué)習、黨員周五政治學(xué)習、定期學(xué)習“兩項法規”等形式，加強對黨員干部、人財物關(guān)鍵崗位人員黨風(fēng)廉潔教育，同時(shí)對調整交流和新提拔管理人員進(jìn)行任前廉潔打招呼教育，筑牢思想降線(xiàn)。

　　筑牢承諾關(guān)。該公司堅持每年初與各單位、部門(mén)負責人簽訂“廉潔承諾書(shū)”；與副科級以上人員簽訂“廉潔從業(yè)承諾書(shū)”，對崗位職責和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行廉潔承諾，并定期以書(shū)面形式向紀委報告廉潔承諾執行情況；同時(shí)還與有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應商簽訂“廉潔承諾書(shū)”、“質(zhì)量和售后服務(wù)承諾書(shū)”，加大承諾踐諾力度。

　　筑牢制度關(guān)。該公司建立健全和完善了物資采購、招投標、賬處物資管理等9個(gè)方面物資供應管理規章制度，并通過(guò)內部審計、效能監察、業(yè)務(wù)流程考核等形式抽查檢查各項規章制度的執行情況，強化對權力運行的約束和監督。

（文 曹琦）

責任編輯：崔婷婷