今年，余吾煤業(yè)按照集團公司黨委、紀委新部署新要求，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，聚焦中心任務(wù)，突出主責主業(yè)，將黨風(fēng)廉政建設工作有效滲入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，履行監督職責，多措并舉，全力打造“立體防線(xiàn)”，在全公司中形成了和諧穩定、人心思進(jìn)、干勁倍增、實(shí)干擔當的良好氛圍。

　　思想意識超前，把好入口關(guān)。該公司始終堅持“宣傳為先，教育為基”的理念，組織召開(kāi)廉政專(zhuān)題會(huì )議，成立以書(shū)記為第一責任人的領(lǐng)導組，不斷創(chuàng )新中心組學(xué)習方式和培訓內容，組織全體黨員領(lǐng)導干部學(xué)習中紀委、省紀委、省國資委、集團公司等相關(guān)黨風(fēng)廉政建設方面的會(huì )議講話(huà)精神，統一思想，提高認識。充分利用微信、QQ群、黑板報等各種載體，加大廉政宣傳力度，積極營(yíng)造濃厚的良好輿論氛圍。此外，各黨支部以?xún)蓚€(gè)責任為主線(xiàn)，利用早調會(huì )、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全例會(huì )等將上級廉政建設會(huì )議精神傳達到各級管理人員，真正入腦入心。

　　工作方法超前，樹(shù)好機制。為了順應改革、參與改革，該公司從落實(shí)黨委主體責任的要求出發(fā)，把責任向分管領(lǐng)導、部門(mén)層層傳導延伸，一級帶一級、一級抓一級，做到了目標、任務(wù)和責任“三落實(shí)”。嚴格目標考核，通過(guò)征求意見(jiàn)、上會(huì )審核、查漏補缺等方式，真正讓規矩立起來(lái)，嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導“一崗雙責”責任。此外，各基層單位結合自身實(shí)際情況，在井上下工程施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行了嚴格把控，處處都要定額管理，對人、財、務(wù)等重要崗位人員實(shí)行季度“干凈干事”打分考核，真正實(shí)現廉潔從業(yè)，干凈做事。

　　監督責任超前，守好成效關(guān)。為了讓黨風(fēng)廉政建設工作邁上新臺階和取得實(shí)效性，該公司監管與責任并舉，統一安排、統一落實(shí)、統一考核、統一獎懲的原則將落實(shí)責任和成效考核納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體工作部署之中，形成黨政主要領(lǐng)導負總責，監察部門(mén)組織協(xié)調、職能部門(mén)密切配合，廣大職工群眾積極參與，各級監察對象自覺(jué)接受監督的良好工作格局。同時(shí)，加強干部隊伍在業(yè)務(wù)方面的培訓學(xué)習，做到強化業(yè)務(wù)培訓，加強自身建設，努力打造一支忠誠、干凈、擔當的干部隊伍。

                （文 劉明星 肖偉）

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