今年以來(lái)，余吾煤業(yè)圍繞集團干部建設標準，從“強作風(fēng)、嚴紀律”抓起，堅持“兩手抓兩手都要硬”，突出問(wèn)題導向，狠抓反面典型，強化正面引導，以永遠在路上的執著(zhù)和韌勁，持之以恒加強作風(fēng)紀律建設。

　　該公司堅持把紀律和規矩挺在前面，充分發(fā)揮紀委對干部作風(fēng)的“矯正器”作用，在日常監督上下功夫、求實(shí)效。成立作風(fēng)紀律建設檢查組，按照“三個(gè)一律”原則，采取明察暗訪(fǎng)、現場(chǎng)查崗、調閱監控等方式，對管理干部及機關(guān)工作人員勞動(dòng)紀律、在崗狀態(tài)、班中飲酒、以及形式主義、官僚主義等突出問(wèn)題，進(jìn)行突擊檢查，加大通報曝光力度，讓“紅臉出汗”成為了常態(tài)。一季度，對于3名管理干部進(jìn)行通報批評，對5名管理干部進(jìn)行了問(wèn)責約談。

　　該公司突出關(guān)鍵少數，主動(dòng)出擊，對領(lǐng)導干部值班情況、公車(chē)私用等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)明察暗訪(fǎng)、監督檢查，促進(jìn)黨員干部常懷律己之心、常思紀律威嚴，將監督執紀的觸角延伸至基層的各個(gè)方面，讓紀律時(shí)刻帶電、永不休假。通過(guò)網(wǎng)站、QQ群、微信群發(fā)送“廉潔警示、清廉錦囊”信息，要求黨員干部做到“六個(gè)嚴禁”，管好自己的手、管住自己的人，讓紀律規矩不僅存在于上班時(shí)間，更存在于“8小時(shí)”之外，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的從業(yè)氣氛。

   （文 肖偉 劉明星）

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