李村礦以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真落實(shí)集團、礦黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )安排部署，深入推進(jìn)全面從嚴治黨，優(yōu)化實(shí)施監督執紀“系統化、制度化、安全化、精準化、考量化”管理，持之以恒查糾“四風(fēng)”，專(zhuān)項整治職工身邊腐敗問(wèn)題，以更加有力的組織領(lǐng)導和務(wù)實(shí)的舉措辦法走好黨風(fēng)廉政建設“減優(yōu)綠”之路，推動(dòng)監督執紀工作科學(xué)化水平全面提升，形成全面從嚴治黨與礦山改革發(fā)展互促共進(jìn)的生動(dòng)局面。

　　責任落實(shí)“系統化”,該礦各級黨組織壓緊夯實(shí)政治責任，領(lǐng)導干部嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任，黨政主要負責人做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調、重要案件親自督辦。明確黨風(fēng)廉政建設工作目標，健全“兩個(gè)責任”實(shí)施辦法，完善執行推進(jìn)機制，加大考核問(wèn)責力度，從黨委、礦紀委、各黨支部三個(gè)層面，系統構建起黨風(fēng)廉政建設層層落實(shí)、層層推動(dòng)的責任落實(shí)制度體系，紀委、支部、部門(mén)一層抓一層、層層抓落實(shí)，各司其職履行紀檢監察監督責任，形成了全方位、立體化管黨治黨責任體系，系統推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作向前發(fā)展。

　　執紀監督“制度化”,該礦積極對照《山西省紀委監委執紀監督監察工作試行辦法》、《山西省紀委監委審查調查措施使用規范》等四項制度，紀檢監察工作與“四個(gè)一”工作制度進(jìn)行對標，查漏補缺，堅持把“四個(gè)一”工作制度作為開(kāi)展紀檢監察工作的政治紀律和工作標準，制定紀檢監察工作目標責任書(shū)，重新籌劃部署下一步工作重點(diǎn)，明確紀檢監察人員履行監督執紀問(wèn)責職責，強化規范執行，使“四個(gè)一”工作制度成為紀檢監察工作的紀律約束、行為規范、工作指南、一本鮮活的教科書(shū)，有力推進(jìn)了該礦黨風(fēng)廉政工作的制度建設。

　　紀律審查“安全化”,按照《監督執紀安全管理規定》，該礦積極研究謀劃，黨委書(shū)記親自確定方案和選址，將紀律審查談話(huà)室設立在辦公樓一層。對室內的突出部分、窗戶(hù)進(jìn)行了防撞軟包處理，電源應用了防觸電插座，辦公座椅采用軟包沙發(fā)和無(wú)直角茶幾，談話(huà)室五米內布置了專(zhuān)用消防設施，配置了急救箱等，安裝了監控、監聽(tīng)等電子設備，對執紀全程實(shí)行影音痕跡化管理，有效降低監督執紀安全風(fēng)險。健全完善了《李村礦紀律審查安全防范工作制度》、《李村礦紀律審查安全應急預案 》、《李村礦紀律審查談話(huà)室及設備管理規定》等八項執紀安全工作制度，依據監督執紀工作流程，對應建立了談話(huà)室使用、審批、談話(huà)對象交接等管理臺賬，與制度平行推進(jìn)，進(jìn)一步壓實(shí)紀律審查安全責任，完善了監督執紀程序，為監督執紀最大限度的提供了安全保障。

　　監督舉報“精準化”,礦上建立了專(zhuān)門(mén)的信訪(fǎng)接待室，設立廉政監督崗，在礦區公眾場(chǎng)合醒目位置、隊組公布礦長(cháng)書(shū)記熱線(xiàn)、黨建調度熱線(xiàn)和違反八項規定精神監督舉報電話(huà)、微信、郵箱等，第一時(shí)間精準受理問(wèn)題線(xiàn)索舉報，黨建調度每周進(jìn)行重點(diǎn)督辦，做到有報必查。同時(shí)，紀檢監察人員深入一線(xiàn)發(fā)動(dòng)職工群眾廣泛參與，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索，實(shí)施動(dòng)態(tài)精準巡查，通過(guò)明察暗訪(fǎng)、隨機抽查等方式，摸排隊組在工資獎金分配、勞保發(fā)放、評先選優(yōu)等涉及職工切身利益情況，深入細致查找職工身邊存在的腐敗問(wèn)題。

　　工作績(jì)效“考量化”,進(jìn)一步量化、具體化監督責任，依據《潞安集團紀檢監察工作綜合考核辦法》，制定了《李村礦紀檢監察工作量化考核標準》，細化了紀檢監察工作人員責任分工，對其監督職責、執紀職責、問(wèn)責職責、基礎建設四個(gè)項目進(jìn)行考核，定職責、定任務(wù)、定標準、定時(shí)限，責任到崗、責任到人、責任到底，實(shí)現量化考核。對工作業(yè)績(jì)突出的人員采取表?yè)P獎勵、評先選優(yōu)、提拔任用等方式予以激勵，對工作表現差的人進(jìn)行通報批評、罰款處罰，直至調離現崗位。

　　該礦通過(guò)實(shí)施監督執紀“五化”管理，進(jìn)一步夯實(shí)筑牢教育、制度、監督三道防線(xiàn)，搭建起黨委主抓、紀委組織協(xié)調、個(gè)人分工負責的“減優(yōu)綠”高效管理平臺，逐步形成黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐運行機制。

（文 張晉武）

責任編輯：郝佳麗