10月20日，慈林山煤業(yè)公司兩礦調度會(huì )上，認真傳達了集團《關(guān)于進(jìn)一步做好當前信訪(fǎng)工作的緊急通知》等相關(guān)文件精神，全面分析了當前安全穩定工作面臨的形勢和任務(wù)，總結梳理查擺了問(wèn)題，并對下一步的工作做了具體安排。

　　一是強化領(lǐng)導干部接訪(fǎng)下放力度，落實(shí)好領(lǐng)導干部接訪(fǎng)制度。該公司要求各級領(lǐng)導要按照公示的值班表實(shí)行“5+2”無(wú)假日接訪(fǎng)，并主動(dòng)匯報接訪(fǎng)情況及信訪(fǎng)案件的進(jìn)展情況，與相關(guān)責任單位進(jìn)行對接，形成工作合力，落實(shí)穩控措施。對重點(diǎn)信訪(fǎng)案件當事人要主動(dòng)約訪(fǎng)，提高接訪(fǎng)的針對性和實(shí)效性；

　　二是進(jìn)一步強化矛盾糾紛排查化解。提高認識，認清形勢，堅定貫徹集團關(guān)于做好安全穩定、信訪(fǎng)維穩的要求，深入細致做好矛盾糾紛排查摸底工作，對排查出來(lái)的苗頭隱患，要逐一建立臺賬、逐一梳理分析、逐一落實(shí)責任，做細做實(shí)群眾工作、正視群眾訴求、暢通訴求通道，按照集團要求，重點(diǎn)做好“拖欠問(wèn)題”、“子女就業(yè)問(wèn)題”、“轉業(yè)士官”、“非法集資受損”等重點(diǎn)群體排查穩控及應急處置，全力以赴做好安全穩定和信訪(fǎng)維穩工作。

　　三是強化預警處置力度。信訪(fǎng)辦要在“微”信訪(fǎng)及OA信訪(fǎng)事項督辦表等創(chuàng )新工作的基礎上，進(jìn)一步健全完善信訪(fǎng)預警處置方案，明確責任流程，各部門(mén)必須積極主動(dòng)配合，第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間報告，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報重大情況發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失，確保黨的十九大期間公司的安定有序。

（文 郭敏 王喜龍）

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