為深入貫徹上級精神，完善黨風(fēng)廉政建設責任體系，推進(jìn)“兩個(gè)責任”落到實(shí)處，著(zhù)力構建權責對等的責任分解體系、科學(xué)規范的責任落實(shí)機制、完整閉合的責任追究鏈條，余吾煤業(yè)公司結合當前新形勢、新要求以及公司實(shí)際，突出重點(diǎn)，以“六個(gè)全面” 夯實(shí)責任推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸，在全公司營(yíng)造了全面從嚴治黨的濃厚氛圍。

　　精安排，全面統籌部署“兩個(gè)責任”工作。該公司為堅決貫徹上級全面從嚴治黨的各項工作部署，推進(jìn)“兩個(gè)責任”落到實(shí)處，出臺了《余吾煤業(yè)公司落實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任“實(shí)施辦法》。把厘清黨委領(lǐng)導班子責任、主要負責人責任、領(lǐng)導班子成員責任作為重點(diǎn)，著(zhù)力健全制度機制，形成認識到位、責任明晰、履職盡責的主體責任落實(shí)體系；突出紀委執紀監督主業(yè)，形成監督有力、制約有效的監督責任落實(shí)體系；把完善責任考核、責任追究等制度作為重點(diǎn)，加強監督檢查，形成有錯必究、有責必問(wèn)的問(wèn)責追究體系。堅持將落實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”與公司安全生產(chǎn)工作結合起來(lái)，與開(kāi)展專(zhuān)項巡察結合起來(lái)，與“學(xué)習貫徹黨章黨規黨紀、以全面從嚴治黨推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展“主題教育活動(dòng)合起來(lái)，堅持黨建工作、作風(fēng)建設、專(zhuān)項巡察三位一體，統籌謀劃，整體發(fā)力，促進(jìn)公司落實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”取得明顯實(shí)效。

 　　抓學(xué)習，全面開(kāi)展“黨章黨規黨紀”學(xué)習教育。該公司以支部為單位，采取周二、五例會(huì )、一課三會(huì )、班前班后會(huì )等形式，以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》、《關(guān)于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》等六部黨內法規為主要內容，在全體黨員中開(kāi)展學(xué)習宣傳，全體黨員不僅要學(xué)，還要將重點(diǎn)學(xué)習內容摘抄至黨員學(xué)習筆記中。通過(guò)學(xué)習宣傳真正讓黨員深刻領(lǐng)會(huì )黨章黨規黨紀精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到中央和公司的決策部署上來(lái)，主動(dòng)適應從嚴治黨新常態(tài)，自覺(jué)維護大局、服務(wù)大局。

　　出實(shí)招，全面發(fā)力壓實(shí)“兩個(gè)責任”該公司堅持 “黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門(mén)各負其責”的領(lǐng)導體制和工作機制，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設，層層壓實(shí)“兩個(gè)責任”。制定了《余吾煤業(yè)公司落實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”職責分解表》，對42項工作任務(wù)、64項主要內容進(jìn)行了職責分解，明確了責任人和完成時(shí)間。運行了《領(lǐng)導班子履行全面從嚴治黨主體責任情況統計表》、《領(lǐng)導班子主要負責同志履行全面從嚴治黨第一責任情況統計表》、《其他班子成員履行全面從嚴治黨 “一崗雙責”情況統計表》、《各有關(guān)部門(mén)加強職責范圍內的全面從嚴治黨工作統計表》四個(gè)統計表和《一般性廉政教育談話(huà)記錄卡》、《苗頭性?xún)A向性問(wèn)題談話(huà)記錄卡》、《黨風(fēng)廉政建設工作匯報記錄卡》3張記錄卡，通過(guò)運行四個(gè)統計表和三張記錄卡，實(shí)現了黨委統籌領(lǐng)導與責任部門(mén)及黨支部分工協(xié)作相結全，一級抓一級，任務(wù)層層傳遞的責任體系，打造責任鏈條，推動(dòng)“兩個(gè)責任”向領(lǐng)導班子成員、各責任部門(mén)及各黨支部延伸，形成進(jìn)一步推動(dòng)“兩個(gè)責任”落實(shí)的良好氛圍。

　　抓監督，全面踐行“四種形態(tài)”。今年以來(lái)該公司為扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，落實(shí)好全省國有資產(chǎn)監督管理暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)，切實(shí)把全面從嚴治黨主體責任落到實(shí)處，開(kāi)展了預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座。堅持既嚴懲極少數腐敗分子又教育挽救大多數的方針，積極踐行“四種形態(tài)”,公司領(lǐng)導班子成員，通過(guò)個(gè)別談話(huà)和集體談話(huà)相結合的方式，先后對公司49名部門(mén)負責人和30名基層隊組隊長(cháng)進(jìn)行了一般性廉政談話(huà)。對存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的黨員干部進(jìn)行了談話(huà)，對確實(shí)存在違規違紀的黨員干部進(jìn)行了強有力問(wèn)責，給予2名支部書(shū)記撤銷(xiāo)黨內職務(wù)處分。堅持挺紀在前，認真開(kāi)展紀律審查工作，堅決查處領(lǐng)導干部違反黨的“六大紀律”等方面的突出問(wèn)題，共開(kāi)展紀律審查工作5起，初核了結3起，立案1起，談話(huà)函詢(xún)2人，2人給予黨紀政紀處分，確保了失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴，使黨內監督真正嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)。

　　求實(shí)效，全面落實(shí)專(zhuān)項問(wèn)題整改。為進(jìn)一步堵塞管理漏洞，嚴肅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紀律，該公司出臺了《余吾煤業(yè)公司關(guān)于開(kāi)展專(zhuān)項巡察實(shí)施辦法》，抽調專(zhuān)業(yè)骨干建立動(dòng)態(tài)人才庫，按照一次一組建、一次一授權的原則，科學(xué)組建巡查隊伍，針對基層單位管理存在“寬、松、軟”的現象，突出“細、準、嚴”，重拳出擊開(kāi)展專(zhuān)項巡查，巡查組嚴把“要求嚴格、紀律嚴明、程序嚴謹”三個(gè)關(guān)口，對11個(gè)基層隊組累計開(kāi)展個(gè)別談話(huà)34人次，查看領(lǐng)料單195份、驗收單186、工資表11份，罰款單據26份；對收集到的數據進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析比對，共梳理發(fā)現管理風(fēng)險類(lèi)問(wèn)題24條、經(jīng)營(yíng)管控風(fēng)險類(lèi)問(wèn)題16條、績(jì)效類(lèi)問(wèn)題11條，提出整改建議17條；要求基層一線(xiàn)隊組針對通報中的問(wèn)題認真反思，深入自查，如實(shí)整改。同時(shí)，該公司紀委圍繞巡查發(fā)現的問(wèn)題和整改建議清單，把任務(wù)一目了然“列”出來(lái)、把問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)“拎”出來(lái)、把結果清清楚楚“擺”出來(lái)，做到一單位一報告，一報告一整改，有力推動(dòng)了全面從嚴治黨向基層延伸。

　　動(dòng)真格，全面打造忠誠干凈擔當紀檢隊伍。打鐵還需自身硬，監督別人首先要自身過(guò)硬。今年以來(lái)，該公司紀委把加強紀檢干部隊伍自身建設作為一項固本強基的任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)抓日常、練內功、嚴執紀，不斷加強紀檢隊伍建設，按照 “干什么練什么”、“缺什么補什么”的原則，持續開(kāi)展“一周一學(xué)”活動(dòng)，每周定期組織紀檢干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習當前紀檢工作的形勢與任務(wù)，《黨章》、“兩個(gè)準則”和“三個(gè)條例”、《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監督執紀工作規則（試行）》等黨內法規和紀律審查業(yè)務(wù)知識。嚴管就是厚愛(ài)。該公司領(lǐng)導高度重視紀檢干部隊伍建設，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記常中昱帶領(lǐng)公司全體紀檢干部參加了集團公司紀委組織的紀檢監察干部培訓班，為紀檢干部配備了錄音電話(huà)、便攜式電腦、碎紙機、照相機、攝像機等辦案器材。按照“打鐵還需自身硬”的要求，對紀檢干部嚴抓嚴管，班子成員認真履行“一崗雙責”，定期不定期開(kāi)展談心談話(huà)，對紀檢干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)“扯袖子”“咬耳朵”，讓守紀律講規矩成為紀檢監察干部的自覺(jué)行動(dòng)。

（文 史春艷）

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