為深入貫徹落實(shí)全省國有資產(chǎn)監督管理暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )及集團推進(jìn)會(huì )議精神，扎實(shí)推進(jìn)國資國企改革，余吾煤業(yè)公司通過(guò)建章立制，強化監督，不斷提高黨員干部廉潔從政意識，積極做好反腐倡廉各項工作，為國資國企改革發(fā)展保駕護航。

　　一是建制度，立規矩，扎緊制度的籠子。從早教育、早提醒、早警示入手，公司紀委編印了500多冊圖文并茂的《科隊干部廉潔自律手冊》。該手冊收錄了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》、《余吾煤業(yè)公司領(lǐng)導干部廉潔自律“十不準”》、《余吾煤業(yè)公司“九個(gè)嚴禁”》等13項章程、規定和禁令。引導廣大基層隊組黨員干部牢記宗旨，熟悉掌握黨風(fēng)廉政建設新規，強化領(lǐng)導干部紀律約束，全面促進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設。

　　二是強監督，硬約束，管好籠中的權力。余吾煤業(yè)為從源頭上治理腐敗，形成教育、制度、監督、懲處并重的預防和懲處體系，進(jìn)一步推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設，強化源頭防腐工作，全力構建以排查“兩個(gè)風(fēng)險點(diǎn)”和實(shí)行“三級預警”機制為內容的“2+3”廉潔從業(yè)風(fēng)險防控體系，即查找崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險點(diǎn)、單位廉潔從業(yè)風(fēng)險點(diǎn)；實(shí)行“三級預警”，綠色、黃色、紅色，對于違反黨風(fēng)廉政建設規定，情節輕微或存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的，啟動(dòng)一級預警，即綠色預警；對于情節較重及綠色預警后未落實(shí)整改或整改不到位的，啟動(dòng)二級預警，即黃色預警；對于情節嚴重及黃預警后未落實(shí)整改或整改不到位的，啟動(dòng)三級預警，即紅色預警。進(jìn)一步增強教育、制度、監督工作的針對性和實(shí)效性，使公司反腐倡廉工作全方位“系統升級”，從而遏制腐敗現象的發(fā)生。

　　三是拓思路，抓創(chuàng )新，搭建專(zhuān)項巡查新平臺。余吾煤業(yè)公司為進(jìn)一步堵塞管理漏洞，完善監督機制，嚴肅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紀律，創(chuàng )新開(kāi)展了專(zhuān)項巡查工作。結合企業(yè)實(shí)際積極探索，落實(shí)“四個(gè)到位”。一是體制機制到位。公司建立了“黨委統一領(lǐng)導，領(lǐng)導小組具體負責，紀委協(xié)調，巡查小組具體實(shí)施，被巡視單位部門(mén)積極配合，職工群眾廣泛參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，確保巡查工作規范開(kāi)展。二是制度建設到位。公司建立了以出臺的《余吾煤業(yè)公司關(guān)于開(kāi)展專(zhuān)項巡查工作的通知》中的規定為制度體系，確保了巡視工作規范開(kāi)展。三是方式方法到位。通過(guò)聽(tīng)、談、查、測、看“五法并重”的方式，了解被巡查單位部門(mén)開(kāi)展各項工作的詳細情況，從而全方位地掌握客觀(guān)狀況。四是隊伍建設到位。公司從開(kāi)展巡查伊始，就格外重視隊伍建設，配好、配強巡查人員。選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，懂黨務(wù)、懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、有豐富經(jīng)驗的同志組成巡查組，保證了巡查隊伍的整體素質(zhì)。

（文 趙劍）

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