新年伊始，民爆公司從壓實(shí)“兩個(gè)責任”入手，拽緊廉政建設“三條線(xiàn)”，構架企業(yè)廉潔從業(yè)一體化、常態(tài)化、超前化監督問(wèn)責機制，把紀律和規矩挺在前面，著(zhù)力打造“風(fēng)清氣正”良好發(fā)展環(huán)境，為推動(dòng)企業(yè)“治虧創(chuàng )效、改革脫困”提供堅強紀律保障。

　　筑牢“制度線(xiàn)”。扎緊織密制度“籠子”，發(fā)揮防范效能，構建“不能腐”制度防控體系。該公司堅持黨委中心組學(xué)習制度、黨組班子成員上廉政黨課制度、新任領(lǐng)導干部廉政知識測試制度，進(jìn)一步抓好預警教育監督制度的執行，對新任干部認真落實(shí)“四個(gè)一”廉潔教育機制，實(shí)行一次廉潔談話(huà)、參加一次廉潔課、簽訂一次廉潔承諾書(shū)、舉行一次廉潔宣誓。圍繞 “三重一大”決策強化廉潔風(fēng)險防控，健全完善廉潔從業(yè)一體化、重要事項廉潔操作規程、黨風(fēng)廉政“雙證”管理等監督體系，用制度劃定產(chǎn)權交易、資本運營(yíng)、工程建設、營(yíng)銷(xiāo)采購、招投標管理、干部任用、人員招聘、履職待遇、公車(chē)使用、薪酬分配十條紅線(xiàn)，固化制度監管機制。深入推進(jìn)固化“四管”人員、“崗位廉潔風(fēng)險描述”制度，強化風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理，圍繞不同崗位特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行調整、補充和完善，確保廉潔風(fēng)險防控管理責任到人、到崗，執行到位。

　　守住“廉潔線(xiàn)”。關(guān)口前移，緊抓教育緊盯違紀，把教育和監督立在前面，發(fā)揮警示問(wèn)責效能，提前念好“緊箍咒”，構建不敢腐的預警監督體系。該公司始終不斷強化廉政文化建設，推行實(shí)施“廉政宣教套餐”，利用壁報欄、互聯(lián)網(wǎng)等媒介多元開(kāi)展《準則》和《條例》的學(xué)習宣傳，適時(shí)組織黨員干部開(kāi)展德廉知識測試，確保學(xué)習效果。針對不同時(shí)期特點(diǎn)、“節點(diǎn)”易發(fā)問(wèn)題，通過(guò)發(fā)放廉政手冊，征集廉政提示語(yǔ)，重申紀律規定，簽訂廉政承諾，組織廉潔宣誓，進(jìn)行廉潔談話(huà)等系列廉政宣教方式，告誡在先，提醒在先，警示在先。該公司成立廉潔聯(lián)合考評領(lǐng)導小組，由紀委牽頭組織，聯(lián)合工會(huì )、財務(wù)部、人力資源部、督察辦等部門(mén)，采取常規巡察與專(zhuān)項巡察相結合，加大單位內部巡察力度和專(zhuān)項巡察，不斷提升制度執行力、工作落實(shí)力。

　　塑硬“作風(fēng)線(xiàn)”。把紀律和規矩挺在前面，倡導遵規守紀、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、勇于擔當的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮作風(fēng)建設監督檢查效能，打造不能腐的作風(fēng)建設新常態(tài)。該公司結合當前嚴峻經(jīng)濟形勢，融合自身實(shí)際，深入剖析干部作風(fēng)存在的共性問(wèn)題，切實(shí)加強干部作風(fēng)建設，有針對性的培養樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)，并認真落實(shí)上級一系列實(shí)施細則，深入抓好 “四風(fēng)”問(wèn)題和違反八項規定問(wèn)題的監督檢查和責任追究，對違反八項規定的典型案例，點(diǎn)名道姓，及時(shí)進(jìn)行剖析，敢于揭短亮丑，通報曝光。對上級紀檢組織安排的重點(diǎn)工作、節假日、以及婚喪嫁娶提干升學(xué)等突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項治理，嚴肅領(lǐng)導干部帶班、請銷(xiāo)假、走動(dòng)式管理、工作復命制等制度，營(yíng)造公司風(fēng)清氣正的良好局面，扎實(shí)推進(jìn)“治虧創(chuàng )效、改革脫困”。

（文 曹琦）

責任編輯：郭敏