今年以來(lái)，常村礦紀委監察科全面履行監督責任，創(chuàng )新開(kāi)展“每月一題”專(zhuān)項督查行動(dòng)，抓早抓小、防微杜漸，為企業(yè)健康穩定發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　“每月一題”專(zhuān)項督查行動(dòng)，即圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)事項、重點(diǎn)問(wèn)題，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理入手，分析潛在的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，選取十二個(gè)方面內容，每月選取一個(gè)“題材”，在全礦范圍內開(kāi)展專(zhuān)項督查工作，做到關(guān)口前移、超前預控。對重點(diǎn)部門(mén)、單位存在的管理隱患和薄弱環(huán)節，督促相關(guān)部門(mén)、單位落實(shí)責任、堵塞漏洞，對黨員干部自身出現的錯誤，及早對進(jìn)行批評教育、嚴肅問(wèn)責，真正把各類(lèi)問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)常村煤礦取得全面從嚴治黨新成效，促進(jìn)黨內監督再上新臺階。

　　突出問(wèn)題導向，科學(xué)確定檢查內容。重點(diǎn)督查相關(guān)單位的財務(wù)管理情況；各類(lèi)經(jīng)費的管理和使用情況；各種生產(chǎn)物資材料的采購、驗收、領(lǐng)用等制度的建立、運行情況；物資材料的采購、驗收、領(lǐng)用情況；各類(lèi)工程項目的計劃申報和執行情況；“三公”經(jīng)費使用情況；各類(lèi)津補貼、福利發(fā)放情況；“三重一大”決策制度執行情況；收費單位收費項目、收費范圍、收費標準的執行以及收繳資金的使用情況；公積金辦理的流程運行、管控情況；煤炭銷(xiāo)售流程管理及運行情況；各類(lèi)公務(wù)車(chē)輛的管理、運行情況；潞陽(yáng)公司及下屬五礦在資金管理、工程管理、銷(xiāo)售管理、車(chē)輛管理、津補貼及福利發(fā)放、費用報銷(xiāo)等12個(gè)方面的運行情況。

　　創(chuàng )新督查方式，合理組織專(zhuān)項督查。專(zhuān)項督查主要采取查閱資料、調閱賬目、座談了解、明察暗訪(fǎng)、受理舉報、個(gè)別談話(huà)等方式進(jìn)行。根據工作需要，參加被巡查單位組織的民主生活會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )等有關(guān)會(huì )議；調閱、復制有關(guān)文件、資料，了解掌握職工群眾反映的有關(guān)問(wèn)題；對各單位的干部作風(fēng)建設等情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)。行動(dòng)中針對督查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行編號管理，并進(jìn)行掛牌督辦，確保問(wèn)題不遺漏。、

　　注重問(wèn)題整改，建立有效問(wèn)題處置機制。將每月的督察情況進(jìn)行梳理分析，對存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，題出處理建議，形成書(shū)面報告，向礦長(cháng)、黨委書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)項匯報。對相關(guān)部門(mén)、單位在管理中出現的問(wèn)題，紀委及時(shí)下發(fā)監察建議書(shū)，限期督促整改落實(shí)。有違規違紀苗頭的部門(mén)、單位，對相關(guān)部門(mén)、單位黨政正職進(jìn)行約談，及時(shí)進(jìn)行提醒、糾正，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。對督查中發(fā)現的違規違紀問(wèn)題線(xiàn)索，認真開(kāi)展紀律審查工作。

　　截至目前，已對全礦44個(gè)重點(diǎn)部門(mén)、單位進(jìn)行了專(zhuān)項督查，共發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題78條，督促整改76條，修訂完善管理制度35項，堵塞管理漏洞42個(gè)，約談單位黨政負責人4人，進(jìn)一步梳理了管理流程、明確了管理責任，規范了管理秩序，實(shí)現了監督執紀抓早抓小常態(tài)化。

（文 苗永勝 王強）

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